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发布时间：2021-03-08

老师好，请问现在的装修增值税专用发票，可以抵扣进项税吗？

最佳答案

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可以的。
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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
（2014年）下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有（　　）。

A.获得满意的投资回报率
B.提高股利增长率
C.提高公司在客户中的声誉
D.获得持久的竞争优势
答案：C,D
解析：
战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。选项A和B属于财务目标体系的目的。
【名师点题】解答本题的关键是掌握战略目标体系和财务目标体系的区别。战略目标体系一般不能用财务指标量化，而财务目标体系通常可以用财务指标量化。
（2010年)甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。
　　甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（　）。

A.增量预算
B.零基预算
C.动态预算
D.静态预算
答案：B
解析：
该题目中的乙化肥厂属于全新的公司，没有之前的预算基础可以利用，所以编制零基预算。
　　增量预算的优点包括：①预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；②经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门；③系统相对容易操作和理解；④遇到类似威胁的部门能够避免冲突；⑤容易实现协调预算。
　　增量预算的缺点在于：①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；②不能拥有启发新观点的动力；③没有降低成本的动力；④它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；⑤它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。

企业最高风险管理决策机构是( )。

A．董事会

B．监事会

C．风险管理部门

D．财务控制部门

正确答案：A
解析：在题目中遇到“最高”，就要考虑是关于董事会的出题点。监事会是独立的监察机构。风险管理部门负责基本的风险分析、报告，但不做决策。董事会作为企业最高权力机构，也是最高风险管理决策机构。

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