青海高级会计师考试的报考条件有这些！

发布时间：2020-09-06

想要报名参加高会考试的小伙伴，大家知道青海2021年高级会计师报名条件是什么吗？目前2021年高级会计报考条件相关资讯暂未公布，大家可以参考2020年青海高级会计师报名条件。51题库考试学习网为大家带来了相关内容，一起来看看吧！

2020年青海高级会计师报名条件：

(一)报名参加高级资格考试的人员，应具备下列基本条件：

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作，具备相应的会计专业知识和业务技能。

（二）报名参加高级资格考试的人员，根据《青海省会计人员职称评价标准（试行）》（青人社厅发〔2019〕121号）有关规定，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：

1.具备博士学位，在青海工作满1年；

2.具备硕士学位，取得会计师职称或注册会计师资格后，受聘会计师职务或从事注册会计师相关工作满 4年；

3.具备大学本科学历（学位），取得会计师职称或注册会计师资格后，受聘会计师职务或从事注册会计师相关工作满5年；

4.具备大学专科、中专学历，取得会计师职称或注册会计师资格后，受聘会计师职务或从事注册会计师相关工作满7年。

5.取得审计师、经济师(财政税收专业)、统计师的人员并从事会计工作，聘任相应职务且同时达到上述学历资历要求。

看完高级会计师的报考条件以后，我们再来看看为什么大家都想要报考高级会计师考试吧！

高级职称跟薪酬挂钩：

根据相关调查问卷显示，超过62%考生认为，拿到证书后会有进一步升职加薪的机会。

会计人员职称制度改革后，会计职称评价结果与会计人员聘用、考核、晋升等用人制度衔接，也就是说职称证书和待遇、晋升直接挂钩，用人单位在考虑人选时也要优先考虑持有会计职称证书，并给予相应的待遇。

根据近年来财会人员薪酬情况调查结果显示，持有不同专业证书，年薪差距明显。拿到高级会计职称后，平均年薪约25-30w。总体来看，普通企业的中层管理人员则可能仅有20-40w+，上市公司财务总监的薪水比较高，可达到30w-100w+。这也是为什么很多人考完注册会计师后，继续奋战高级会计师的原因之一。

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

以上就是今天分享的全部内容了，各位小伙伴根据自己的情况进行查阅，希望本文对各位有所帮助，预祝各位取得满意的成绩，如需了解更多相关内容，请关注51题库考试学习网！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。
　　要求：根据上述材料，指出甲公司采取的成长型战略类型，并说明理由。

答案：
解析：
甲公司采用的是产品开发战略。
　　理由：在现有市场推出新的产品。
万利家具公司为中档卧室家具生产企业，成立于 1995 年，并于 2000 年在深圳证券交易所公开发行股票及上市。万利家具公司 2005～2010 年分店数量、职工人数、收入总额及税前利润数据如下表所示：

鉴于 2011 年第一季度税前利润继续下滑，万利家具公司董事会于 2011 年 5 月召开扩大会议，销售总监张林、设计师与采购总监李工、财务总监王农等均参加了会议。
在讨论到万利家具公司未来发展时，张林认为，万利家具公司 2011 年度第一季度每件家具的税前边际贡献已经降至最低水平，建议采取措施增加销量。采取的措施包括扩大产能并降价，如果可能还可以进军客户众多的低档卧室家具市场。
王农不同意张林进军低档卧室家具市场的建议，认为该成本领先战略不能解决万利家具公司所面临的问题。王农建议继续采取有效措施发展公司现有的中档目标客户群，并力争增加边际贡献。
李工同意王农的看法。李工还建议委托国外顶级设计师设计多种类型的卧室家具，采取包括在高级时尚杂志刊登广告等有效的销售推广措施，以此进军高档卧室家具市场。同时，改造现有生产线，考虑生产具有特色主题的家具以及与家具相关的附带装饰物品，并接受客户订制的家具生产。
董事会对张林、王农和李工的建议进行了深入的讨论，但未能达成共识。
要求：

简要分析万利家具公司选择进军低档卧室家具市场战略的优点和不足。
答案：
解析：
万利家具公司进军低档卧室家具市场战略，其实就是采取成本领先战略。成本领先战略的优点主要包括以下几个方面：一是可以抵御竞争对手的进攻。低成本使企业可以制定比竞争者更低的价格，并仍然可以获得适当的收益。因此，即使面对激烈的竞争，成本领先者仍然可以有效地保护企业。二是具有较强的对供应商的议价能力。成本领先战略往往通过大规模生产或销售建立起成本优势，较大的购买量使这类企业对供应商往往具有较强的议价能力，从而进一步增加了其成本优势。三是形成了进入壁垒。成本领先战略充分利用了规模经济的成本优势，使得无法达到规模经济的企业难以进入该行业并与之竞争。因此，成本领先者有可能获得高于平均水平的投资回报。不足：可能被竞争者模仿，使得整个产业的盈利水平降低；技术变化导致原有的成本优势丧失；购买者开始关注价格以外的产品特征；与竞争对手的产品产生了较大差异；采用成本集中战略者可能在细分市场取得成本优势。
　加强流程管控，降低运营成本。为控制公司的运营成本、提高销售净利率，建议采用下列控制措施“降成本”：
　　①在大宗原材料采购招标过程中，严格遵循低价者中标的原则；……。
　　要求：
　　指出资料中的不当之处，并说明理由。

答案：
解析：
不当之处：“大宗原材料采购招标过程中，严格遵循低价者中标的原则”的表述不当。
　　理由：公司选择供应商应当综合评价其提供原材料的质量、价格、交货及时性、供货条件及其资信、经营状况等信息。

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