大专毕业快20年了，可以报湖北省高级会计师考试吗？

发布时间：2020-01-16

高级会计师考试只要符合报考条件即可报考。但是高级会计师的报考条件是非常严苛的，那么高级会计师报考条件是什么呢？2020年高级会计师考试报考条件还未发布，我们先参考2019年高级会计师考试的资讯看看报考条件到底有哪些。

2019年高会报名条件：

1、基本条件：

（1）坚持原则，具备良好的职业道德品质；

（2）认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度，以及有关财经法律、法规、规章制度，无严重违反财经纪律的行为；

（3）履行岗位职责，热爱本职工作。

2、申请参加高级会计师考试人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：

（1）《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。

（2）省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。

报考人员应根据各省（区、市）具体要求提交相应材料。

报名工作年限要求说明：

高级会计师报名条件中有关会计工作年限的要求：报考人员取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作，相应时间不应计入会计工作年限。

各地在组织会计资格考试报名资格审核时，应结合考生在报名登记表中工作年限信息、取得规定学历的时间等对考生进行资格审核。考生在会计人员数据库中相关信息可以作为资格审核的参考依据。

符合报名条件的报考人员按属地化原则在其工作所在地报名参加考试。

由此可见高级会计师考试报考除了基本的条件外，还对工作年限有具体的要求。每个省份要求不一，所以具体的要根据当地省份发布的公告为准。

以下是参考往年的高级会计师考试各地的学历以及工作年限要求。

地 区

工作年限及学历要求

北京 

博士，取得中级职称，从事会计工作满2年；

硕士或本科毕业，取得中级资格满5年，从事会计工作满3年等。

上 海

博士，取得中级职称后，从事会计工作满2年；硕士学位或研究生毕业，取得中级资格后，从事会计工作满3年；

大学本科毕业，取得中级资格后，从事会计工作满5年；

大学专科毕业，累计从事财务会计工作15年以上等。

浙江 

博士，取得会计师资格后，从事会计专业技术工作2年以上。

硕士，取得会计师资格后，从事会计专业技术工作4年以上。

大学本科，取得会计师资格后，从事会计专业技术工作5年以上。

吉 林 

博士，取得中级会计资格2年以上；

硕士7年以上，取得中级会计资格5年以上；

大学本科10年以上，取得中级会计资格5年以上等。

江  苏 

取得博士学位，并担任会计师职务二至三年；

硕士、第二学士学位或研究生班结业证书，或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

河  南 

博士，取得中级资格后从事会计工作满2年；

硕士研究生获得硕士学位后从事会计工作满6年，并取得中级资格后从事会计工作满4年；

本科毕业后从事会计工作满9年，并取得中级资格后从事会计工作满5年。

福  建 

博士，并担任会计师职务二至三年；

硕士、第二学士学位或研究生班结业证书，或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

广  西 

大学专科学历并取得中级资格满5年；

大学本科学历或学士学位并取得中级资格满3年；

双学士学位、研究生班毕业或硕士学位并取得中级资格满2年；

博士学位并取得中级资格；

取得会计学副教授或高级讲师、高级审计师、高级经济师、高级统计师任职资格。

四  川 

博士，并担任会计师职务二至三年；

硕士、第二学士学位或研究生班结业证书，

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

重  庆 

大专学历，取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满6年；

大学本科学历，取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满5年；

硕士学位，取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满4年；

博士学位，取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满2年等。

贵  州 

获博士学位，取得会计师资格后，从事会计工作2年以上。

获硕士学位，取得会计师资格后，从事会计工作3年以上。

大学本科毕业，取得会计师资格后，从事会计工作5年以上。

大学专科毕业，取得会计师资格后，从事会计工作7年以上等。

海  南 

获博士学位，取得会计师资格后，从事会计工作2年以上；

获硕士学位，取得会计师资格后，从事会计工作4年以上；

大学本科毕业，取得会计师资格后，从事会计工作5年以上；

大学专科毕业，取得会计师资格后，从事会计工作8年以上等；

山  东 

博士，取得中级资格后，从事财务会计工作2年以上；

硕士，取得中级资格后，从事财务会计工作4年以上；

本科学历，取得中级资格后，从事财务会计工作5年以上；

专科学历，取得中级资格后，从事财务会计工作10年以上等。

云  南

博士，会计师履职满2年；

硕士，或大学本科毕业，且会计师履职满5年。

湖  北 

博士，取得中级资格，并从事会计师工作二年以上；

硕士，从事会计工作八年以上，取得中级资格，并从事会计师工作五年以上；

本科，从事会计工作十年以上，取得中级资格，并从事会计师工作五年等。

湖  南 

取得博士学位，并担任会计师职务二至三年；

取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书，

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

江  西 

博士，取得会计师资格并受聘会计师职务满2年。

大学本科以上学历或学士以上学位，取得会计师资格并受聘会计师职务满5年。

大专学历，在县及县以下企事业单位或非公企业工作，

并取得会计师资格且受聘会计师职务满7年等。

广  东

取得中级资格，符合下列条件之一：

取得中级资格后，从事本专业技术工作三年以上；

取得财会类专业博士学位后，从事本专业技术工作；

具有非会计系列高级专业技术资格，符合转系列评审政策的人员等。

黑龙江

博士学位，取得中级任职资格2年；

大学本科以上学历，或学士以上学位，取得中级任职资格5年；

大学专科学历，通过全国统一考试取得中级任职资格5年。

辽  宁 

取得大专学历，具有会计师资格满5年，从事会计工作10年以上；

取得大学本科学历，具有会计师资格满5年，从事会计工作9年以上；

研究生班毕业，具有会计师资格满5年，从事会计工作7年以上；

硕士学位，具有会计师资格满5年，从事会计工作6年以上；

博士学位，具有会计师资格满2年，从事会计工作2年以上。

河   北 

取得博士学位，并担任会计师职务二至三年；

取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书，或本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

天  津

博士学位，取得会计师资格后，从事会计工作满2年；

硕士学位，取得会计师资格后，从事会计工作满4年；

大学本科学历，取得会计师资格后，从事会计工作满5年；

大学专科学历，取得会计师资格后，从事会计工作满6年等。

陕  西

博士，并取得中级相关专业技术资格后满2年。

硕士学位或双学士学位，并取得中级相关专业技术资格后满4年。

大学本科毕业，取得中级相关专业技术资格后满5年，并从事财会工作满9年；

后取本科学历，取得中级相关专业技术资格后满5年，并从事财会工作满13年等。

甘  肃 

硕士毕业，从事会计等工作8年以上，并担任会计师等职务5年以上；

大学本科毕业，从事会计等工作10年以上，并担任会计师等职务5年以上；

大学专科毕业，从事会计等工作20年以上，并担任会计师等职务5年以上等。

青  海 

博士，取得会计师资格后，从事会计工作2年以上；

硕士，取得会计师资格后，从事会计师工作4年以上；

大学本科毕业或获得研究生课程结业证书，取得会计师资格后，从事会计工作5年以上等。

宁  夏 

博士学位，取得会计师任职资格满2年；

硕士学位或大学本科毕业，取得会计师任职资格满5年；

大学专科毕业，取得会计师任职资格满10年等。

内蒙古 

取得博士学位，并担任会计师职务二至三年；

取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书，

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

以上是参考往年的高级会计师报考条件，想要报考的小伙伴仔细看清楚哦，由于各地的学历和工作年限要求不一，所以报考时请根据当地发布的官方公告为准。将要报考的小伙伴迅速准备起来吧。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲企业是一家国有控股的制造业企业集团。近日，集团召开董事会，共同商议公司战略与决策。以下为各位董事的发言：
董事甲：现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标，譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司，公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰，才可能考虑实施和控制问题。
董事乙：从当前企业面临的行业环境来看，公司所处的行业集中度较高，竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低，竞争程度将进一步加剧。
董事丙：鉴于当前的竞争环境，公司需要考虑变革战略实施模式，以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性，公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任，总经理和其他高管一起探索战略问题，落实和贯彻实施战略。
董事丁：当前我国整体经济形势严峻，大量公司管理基础与环境较差。在这种情况下，可以考虑通过实施股权激励，将管理层行为与股东价值结合起来，将能够较好地起到战略落实作用。
独立董事：公司应进一步强化成本领先的公司发展战略，通过降低成本、提升管理效能来落实公司发展战略。

董事丙的发言信息中，以往公司的战略实施模式是哪种类型，需要转换为哪种模式？
答案：
解析：
以往是指挥型，需要转为合作型战略实施模式。
甲公司为一家上市的国有大型集团企业，其所涉及的业务涉及国家“去产能”的相关业务。甲公司风险管理与内部控制部门根据董事会要求，围绕国家提出的“三去一降一补”重点任务，牵头研究起草了《2017年度风险管理与内部控制工作服务“三去一降一补”计划书》。该计划建议书内容摘要如下：假定不考虑其他因素。
　　（1）由于在“三去”任务中，本企业比较突出的是“去杠杆”。为优化筹资结构，合理降低杠杆，公司采取以下措施：①对筹资方案进行严格审批，重点关注筹资用途的可行性和相应的偿债能力。重大筹资方案，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。筹资方案需经有关部门批准的，以及筹资方案发生重大变更的，应当由总经理快速批准，以免耽误进度。
　　②根据批准的筹资方案，严格按照规定权限和程序筹集资金。银行借款或发行债券重点关注信用风险、筹资成本、偿还能力以及流动性风险等，发行股票应当重点关注发行风险、市场风险、政策风险以及公司控制权风险等。
　　（2）为控制公司的运营成本、外包成本、提高销售净利率，建议采用下列控制措施“降成本”：①建立采购定价制度，采取协议采购方式确定采购价格；②综合考虑内外部因素，合理确定外包价格，严格控制外包成本，切实做到符合成本效益原则，在遵循成本效益的原则下可将企业的所有业务外包出去。
　　（3）针对公司发展战略因主观原因频繁变动、企业研发项目失败概率大、资源浪费、研发成本过高，建议采用下列控制措施“补短板”：①在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略规划管理工作，履行相应职责。企业发展战略委员会对发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证，形成发展战略建议方案。董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案。发展战略方案经董事会批准后实施。
　　②根据研发计划，提出研究项目立项申请，开展可行性研究，编制可行性研究报告。
　　要求：
　　1.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项指出资料（1）中事项①和②是否存在不当之处，并逐项说明理由。
　　2.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项指出资料（2）中事项①和②项是否存在不当之处，并逐项说明理由。
　　3.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项指出资料（3）中事项①和②是否存在不当之处，并说明董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案时重点关注的事项。

答案：
解析：
　1.资料（1）中事项①存在的不当之处是“筹资方案需经有关部门批准的，以及筹资方案发生重大变更的，应当由总经理快速批准，以免耽误进度”。
　　理由：筹资方案需经有关部门批准的，应当履行相应的报批程序。筹资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应的审批程序。
　　资料（1）中事项②存在的不当之处是“银行借款或发行债券重点关注信用风险、筹资成本、偿还能力以及流动性风险等”。
　　理由：银行借款或发行债券重点关注利率风险、筹资成本、偿还能力以及流动性风险等。
　　2.资料（2）中事项①存在的不当之处是“建立采购定价制度，采取协议采购方式确定采购价格”。
　　理由：企业应当建立采购定价机制，采取协议采购、招标采购、谈判采购、询比价采购等多种方式合理确定采购价格。
　　资料（2）中事项②存在的不当之处是“在遵循成本效益的原则下可将企业的所有业务外包出去”。
　　理由：企业应当综合考虑成本效益原则，权衡利弊，避免将核心业务外包。
　　3.资料（3）中事项①存在的不当之处是“发展战略方案经董事会批准后实施”。
　　理由：企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东（大）会批准实施。
　　资料（3）中事项②不存在不当之处。
　　董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性。
甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业，主要从事电网调度、变电站、工业控制等自动化产品的研发、生产与销售。2016 年，甲公司发生的部分业务相关资料如下：
(1)甲公司为实现做强做大主业的战略目标，对业务相似、地域互补的能源企业 A 公司实施收购。收购前，甲公司与 A 公司及其控股股东之间不存在关联方关系，且 A 公司采用的会计政策与
甲公司相同。
①2016 年 1 月 1 日，甲公司与 A 公司控股股东签订股权转让协议，以 10 亿元价款购入 A 公司控股股东持有的 A 公司 70%的有表决权股份。该日，A 公司可辨认净资产的账面价值为 11.2 亿元，公允价值为 11.3 亿元。
②2016 年 3 月 29 日，甲公司向 A 公司控股股东支付了全部价款 10 亿元，并于 2016 年 3 月30 日办理完毕股权转让手续，能够对 A 公司实施控制。2016 年 3 月 30 日，A 公司可辨认净资产的账面价值为 11.5 亿元，公允价值为 12 亿元；除 W 固定资产外，A 公司其他可辨认资产、负债的公允价值与账面价值相同；W 固定资产账面价值为 0.2 亿元，公允价值为 0.7 亿元。甲公司为收购 A 公司发生并支付资产评估、审计、法律咨询等直接费用 0.3 亿元。
(2)2016 年 5 月 10 日，甲公司以非公开方式向母公司乙公司发行普通股 2 亿股，取得乙公司持有的 B 公司 100%的有表决权股份，能够对 B 公司实施控制。B 公司采用的会计政策与甲公司相同。合并日，B 公司所有者权益的账面价值为 7 亿元，公允价值为 8 亿元；B 公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值为 7.2 亿元。
据此，甲公司于合并日在个别财务报表中，以合并日 B 公司所有者权益的账面价值 7 亿元，作为长期股权投资的初始投资成本。
(3)2016 年 5 月 10 日，甲公司以非公开方式向母公司乙公司发行普通股 2 亿股，取得乙公司持有的 B 公司 100%的有表决权股份，能够对 B 公司实施控制。B 公司采用的会计政策与甲公司相同。合并日，B 公司所有者权益的账面价值为 7 亿元，公允价值为 8 亿元；B 公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值为 7.2 亿元。
据此，甲公司于合并日在个别财务报表中，以合并日 B 公司所有者权益的账面价值 7 亿元，作为长期股权投资的初始投资成本。
(4)2016 年 10 月 10 日，甲公司经批准发行优先股，约定每年按 6%的股息率支付股息(股息实行累积制，且须支付)；该优先股 15 年后将被强制赎回。
据此，甲公司将该优先股作为权益工具进行会计处理。
(5)2016 年 10 月 20 日，甲公司综合考虑相关因素后，判断其生产产品所需的某原材料的市场价格将在较长的时期内持续上涨。甲公司决定对预定 3 个月后需购入的该原材料采用买入套期保值方式进行套期保值，并与有关方签订了相关协议。
甲公司开展的该套期保值业务符合《企业会计准则第 24 号--套期保值》有关套期保值会计方法的运用条件。
据此，甲公司将该套期保值业务划分为现金流量套期进行会计处理。
(6)2015 年 1 月 1 日，甲公司对 50 名高级管理人员和核心技术人员授予股票期权，授予对象自 2015 年 1 月 1 日起在公司连续服务满 3 年，即可按约定价格购买公司股票。
2015 年末，甲公司以对可行权股票期权数量的最佳估计为基础，按该股票期权在授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用。2016 年 12 月 21 日，甲公司公告，综合考虑市场环境因素变化和公司激励政策调整等因素，遵循法定程序，决定取消原股权激励计划。
据此，甲公司在 2016 年末，不再将当期取得的与该股权激励计划有关的服务计入相关资产成本或当期费用，并将 2015 年已计入相关资产成本或当期费用的有关服务予以调整。
假定不考虑其他因素。
要求

逐项判断资料(2)至(5)中甲公司所作的会计处理是否正确；如不正确，指出正确的会计处理。
答案：
解析：
资料(2)会计处理不正确。正确的会计处理：应以合并日 B 公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值 7.2 亿元，作为长期股权投资的初始投资成本。
资料(3)会计处理不正确。正确的会计处理：出售 C 公司部分股权取得的价款与所处置股权投资账面价值的差额 0.35 亿元，应确认为投资收益，计入甲公司当期个别利润表。
资料(4)会计处理不正确。正确的会计处理：甲公司应将该优先股作为金融负债进行会计处理。资料(5)会计处理正确。
甲公司为一家境内上市的国有集团企业，主要从事家电、通讯等产品的研发、生产和销售业务。乙公司是一家电子类产品生产商，位于B国。2019年2月，甲公司打算购买乙公司100%的股权。2019年一季度末，甲公司召开境外直接投资决策研讨会，有关人员发言要点如下：
（1）总经理：境外直接投资活动是一项极为复杂的工程，必须经过详尽的调查、研究、分析之后，才能做出决策。
（2）运营部经理：购买乙公司股权后，我们可以快速获得乙公司的核心技术和管理方面的经验，并且可以充分利用公司自身的优势，提升市场竞争力。
（3）风险管理部门经理：虽然境外直接投资能够获得很多的利益，但是也会面临各种风险。在进行境外直接投资之前，公司应该充分分析B国的经营环境，预计可能面临的各种问题，进行风险评估，并针对评估出来的风险采取相应的应对措施。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料，指出甲公司进行境外直接投资的方式，并说明理由。
<2>?、根据资料（1），指出甲公司境外直接投资决策管理的流程。
<3>?、根据资料（2），指出甲公司境外直接投资的动机，并说明理由。
<4>?、根据资料（3），指出甲公司可能采取的风险应对措施。

答案：
解析：
1. 甲公司进行境外直接投资的方式：并购。（1分）
理由：并购是指投资者在东道国购买现有公司的产权。甲公司打算购买乙公司100%的股权，属于并购方式。（1.5分）
2. 境外投资决策管理流程：尽职调查、可行性研究、敏感性分析、内部决策。（2分）
3.动机：获取先进技术和管理经验；发挥自身优势，提高竞争力。（2分）
理由：可以快速获得乙公司的核心技术和相关经验；可以充分利用公司自身的优势，提升市场竞争力。（1.5分）
4.甲公司可能采取回避、保险、特许协定、调整投资策略等应对措施。（2分）

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