今日详解!广东2020年高级会计师准考证打印时间
发布时间:2020-01-14
报名参加了广东2020高级会计考试的考生,看过来,今天51题库考试学习网带你们一起了解一下该考试的准考生打印时间,擦亮你们的眼睛好好看哦,具体如下:
你们要知道广东2020年高级会计师考试时间为9月6日,那么,广东2020高级会计准考证打印时间什么时候呢?该考试准考证打印时间为2020年8月10日前,届时,报考人员就可以登录“全国会计资格评价网”,自行打印准考证。
注意:准考证相关信息必须和身份证一致,否则禁止参加考试。也请报考人员务必保存好准考证,用于后期成绩查询。
接下来我们一起了解一下该考试的打印流程以及一些注意事项:
一、打印流程
1、打开全国会计资格评价网;
2、找到“准考证打印”并点击;
3、进入准考证打印界面, 点击“选择高级准考证”;
4、然后进入准考证信息查询界面,填写相关准考证信息,并点击进入;
5、进入准考证打印界面后,会自动跳出打印机选择话框,选择所连接的打印机就可打印准考证了。
二、准考证打印注意事项:
1、部分地区领取合格证书时要求携带准考证,因此打印准考证时,建议多打印几份或保留好电子版准考证,以免考前丢失或影响领证。
2、身份证已过期失效或遗失的考生,请在考前提前到公安部门补办临时身份证,以免影响考试。
3、为了确保打印效果,建议考生选择激光打印机或者彩色喷墨打印机打印,确保准考证的内容能够清晰可辨,准考证打印最好使用标准A4纸。
最后一起看看打印准考证时遇见了这些问题,该怎么解决?
1、高级会计师考前准考证丢失怎么办?
考生在考试前丢失准考证,若准考证打印系统未关闭,可以登录网站打印。若准考证打印系统关闭,应立即持本人身份证原件与当地考试管理机构联系补办准考证相关事宜。
2、出现“无此人准考证数据”怎么办?
如果出现这种情况一般有两种原因,一个是审核通过但没有缴费,所以考生缴费之后一定要确认一下自己是否缴费成功。另一个可能是报名时考生信息填写有误,所以考生应仔细核对现场审核时的《回执表》,有问题及时与相关机构沟通处理。
3、准考证和身份证上的信息不一致,怎么办?
需到当地会计专业技术资格考试管理机构出具证明。
4、一定要打印纸质版高级会计师准考证吗?
是的,全国会计专业技术资格考试考场规则第二条:考试开始前30分钟,考生凭本人准考证和有效居民身份证(香港、澳门、台湾籍考生凭有效身份证明,)进入考场,完成电子签到后,按照监考人员指定的位置入座,并将准考证和有效居民身份证放置在桌面右上角。所以大家务必打印出高级会计师考试准考证并妥善保存。
以上便是今天51题库考试学习网分享的全部内容了,希望能够帮助到你们。希望你们能够顺利的通过考试,加油,51题库考试学习网看好你们哦。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
问题:是否存在不当之处。
不当之处:但因A公司经营业务转型,不再生产该类设备,合同无法继续履行。资产管理处负责该项采购业务的经办人员由于缺少工作经验,一直未主动联系A公司,项目实施处于停滞状态。
理由:单位应当对合同履行情况实施有效监控。合同履行过程中,因对方或单位自身原因导致可能无法按时履行的,应当及时采取应对措施。
考核办法主要从经营收入、利润总额和资本保值增值率三方面进行,指标考核基数为单位上年度实际完成数,其中未完成上年指标数的单位,本年指标不作调整,仍沿用上年指标数。每年年初根据上年度经营状况制定和下达下一年度考核指标额度,年终根据各企业上报的财务报表数据与指标额度对比,计算出实际完成率,责任控制目标作为修正指标。
经营者收入由基本收入和效绩收入构成。基本收入,等于考核年度企业职工人均年收入的两倍再乘以企业规模系数,且基本收入不得超过全集团职工人均年收入的两倍。GP 企业集团的薪酬主要采用年薪制等,虚拟股票、股票期权等长效的激励机制还未实行。
要求:
业绩评价系统首先是为实施企业的战略目标设计的,有效的业绩评价指标应能反映企业的战
略,它所要评价的对象应是管理者希望下级完成的任务,将企业的绩效目标分解传递至下级,作为下级管理者应把评价指标作为工作的指南并根据企业的目标设立本级的绩效目标。
“信念公司”)同为国内移动终端领域的两家主要生产商,近年来随着移动互联网技术的突飞猛进,其终端设备的市场竞争也呈现出白热化态势,国外产品的品质超群与价格高位与国内产品的经济实用和技术非凡一起来角逐公众应用的零售市场。先科公司规模较大,市场占有率和知名度较高。信念公司经过 3 年前改制重组,新进入研发生产经济型终端设备,目前依然未能实现有效量产,资金配置上存在一定问题,销售渠道也不是很畅通。但信念公司拥有多项自行研发的核心技术,其批量化投入应用的三项关键技术,也属于未来互联时代移动终端产业的发展方向,需要投入资金扩大规模和开拓市场。先科公司财务状况良好,资金充足,是金融机构比较信赖的企业,其管理层的战略目标是发展成为行业的主导企业,在市场份额和技术上取得优势地位。
2018 年 1 月,先科公司积极筹备并购信念公司。围绕并购动因问题,公司上下反复讨论,各方面充分发表意见,集中后一致认为先科公司具备并购标的企业的动因。
之后,制订具体并购方案。先科公司准备收购信念公司 100%的股权。先科公司的估计价值为20 亿元,信念公司的估计价值为 5 亿元。先科公司收购信念公司后,两家公司经过整合,价值将达到 28 亿元。信念公司要求的股权转让出价为 6 亿元。先科公司预计在并购价款外,还要发生审计费、评估费、律师费、财务顾问费、职工安置、解决债务纠纷等并购交易费用支出 0.5 亿元。
要求:
(1)企业发展动机。包括:一是并购可以迅速实现规模扩张,二是并购可以突破进入壁垒和规模的限制,三是并购可以主动应对外部环境变化,四是并购可以加强市场控制能力,五是并购可以降低经营风险,六是并购可以获取价值被低估的公司。
(2)发挥协同效应。包括:一是经营协同,主要表现:规模经济;纵向一体化;获取市场力或垄断权;资源互补。二是管理协同,主要表现:节省管理费用;提高企业的运营效率;充分利用过剩的管理资源。三是财务协同,主要表现:企业内部现金流入更为充足,在时间分布上更为合理;企业内部资金流向更有效益的投资机会;企业资本扩大,破产风险相对降低,偿债能力和取得外部借款的能力提高;企业的筹集费用降低;实现合理避税。
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