2020宁夏高级会计准考证打印时间是什么时候?赶紧看看!
发布时间:2020-01-14
关于2020宁夏高级会计准考证打印时间是什么时候?很多的小伙伴都不清楚,没关系,今天就和51题库考试学习网一起来看看吧!
2020年宁夏高级会计师准考证打印时间暂未公布,不清楚的小伙伴,可参考下2019年高级会计师准考证打印信息。现在赶紧跟着51题库考试学习网一起来看看吧!
2019年宁夏高级会计职称准考证打印时间:2019年8月10日前,各省级考试管理机构公布本地区中、高级资格考试准考证网上打印起止时间
宁夏高级会计师准考证打印网址:全国会计资格评价网。
现在我们一起来看看打印准考证可能遇见的问题:
1、准考证登录忘记密码怎么办?
即便忘记密码也不必惊慌,可使用身份证号、注册账号找回密码后再行打印。
2、高级会计师打印准考证时出错了怎么办?
如果遇到打印信息时出错或无法打印的情况,考生无需惊慌,可尝试以下两种方法解决。
①点击IE菜单“工具”—“internet选项”—“安全”—“自定义级别”,将安全级别设置为“低”,并将ActiveX相关控件设为“启用”或“提示”,然后再进行操作。
②点击IE浏览器中的“文件”—“页面设置”, 在“页面设置”中,将“页眉”、“页脚”两项中的文字或者其它内容删除,点击“文件打印”,即可将报考信息打印出来。
3、出现“无此人准考证数据”怎么办?
如果出现这种情况一般有两种原因,一个是审核通过但没有缴费,考生需仔细核实情况,未缴费则报名不成功,不能参加高级会计师考试。另一个可能是报名时考生信息填写有误,考生应与现场审核时的《回执表》仔细核对,有问题及时与当地考办沟通处理。
4、双证丢失怎么办?
有些地区只要是在未考试的时间段,均可打印准考证,考生只需重新打印即可。但有部分地区会提前关闭打印入口,这时考生需到当地会计考试管理机构补打准考证。如果身份证丢失,应及时到当地公安部门补办身份证;若时间不够,需补办理临时身份证或身份证丢失证明。出现准考证信息与身份证信息不一致时要及时到当地会计考试管理机构出具证明,这样才有可能顺利参加考试。
5、无法打开网页,登陆不上网址怎么办?
准考证打印入口刚开通时,由于同时登陆人数较多或网速慢等原因,很可能出现网页空白或无法正常登陆等情况,考生不用太担心,尽量避开高峰期打印就可以了。
好啦!以上就是51题库考试学习网为你分享的全部内容,小伙伴们,现在你们清楚了吗?关注51题库考试学习网带你了解更多的考试资讯!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
要求:逐项判断资料中各项内部控制设计是否有效,并逐项说明理由。
①企业建立了担保授权和审批制度。重大担保业务,报经总经理批准。
②根据筹资目标和规划,结合年度全面预算,拟订筹资方案,无需对筹资方案作出可行性研究报告。
③总会计师负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相关工作,并对财务报告的真实性、完整性负责。
④总会计师对企业全面预算管理工作的组织领导负全责。
⑤公司的内部控制制度规定,企业对外发生的所有经济行为,都应当订立书面合同。
⑥公司的内部控制制度规定,重要和技术性较强的采购业务,应当组织相关专家进行论证,实行集体决策和审批。
⑦企业在工程项目招标方面,规定采用公开招标的方式,择优选择具有相应资质的承包单位和监理单位。依法组建评标委员会,评标委员会成员与投标人以各种形式进行沟通,在充分了解投标人具体情况的基础上确定中标人,及时向中标人发出中标通知书,在规定的期限内与中标人订立书面合同。
理由:重大担保业务,应当报经董事会或类似权力机构批准。
事项②存在不当之处。
理由:重大筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。
事项③存在不当之处。
理由:企业负责人对财务报告的真实性、完整性负责。
事项④存在不当之处。
理由:总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导。
事项⑤存在不当之处。
理由:企业对外发生的经济行为,除即时结清方式外,应当订立书面合同。或:从成本效益原则来看,并不是所有的经济行为都需要签订书面合同。
事项⑥不存在不当之处。
事项⑦存在不当之处。
理由:评标委员会成员不得私下接触投标人。企业应当按照规定的权限和程序从中标候选人中确定中标人。
方案一:向银行借款6亿元,期限2年,年利率7.5%,按年付息;
方案二:直接在二级市场上出售乙公司股票,该股票的每股初始成本为18元,现行市价为30元,预计未来成长潜力不大。
要求:假定你是集团总会计师,请在比较两种融资战略方案后,选择较优方案,并说明理由。
两年共需支付本金和利息6.9亿元,而项目两年才刚刚建成,还本付息压力大。
②方案二属于销售资产融资。
在二级市场上出售乙上市公司的股权,变现速度快;无还本付息压力,可使资产负债率保持在恰当水平。
综上所述,应该选择方案二实现融资。
2017 年远望集团营业收入为 433 亿元,同比增长 9.6%;净利润 35037 万元,同比增长 43.8%。在公司收入和利润的增长中,大部分都是对外投资的投资回报,远望集团在十余年间迅速成为横跨多个产业的大型民营控股集团。
要求:
第一种,远望集团 2014~2017 年连续三年扩建厂房,扩大公司规模,是提高技术进步效益的直接投资行为。
第二种,远望集团以货币出资 18300 万元开始工业机器人、物体识别系统等先进信息设备,这是典型的提高规模效益的直接投资战略。
第三种,远望集团投入 3600 万元改造原集团大楼,盘活了价值 5000 多万元的存量资产,这一投资是提高资源配置效率的直接投资战略。
根据上述情形,请你分析并判断小刘的结论正确吗?如不正确,请帮助给予指正。
第一种,提高规模效益的直接战略投资。远望集团 2004~2007 年连续三年扩建厂房,扩大公司规模,合理经济规模的实现必然产生规模经济效益。
第二种,提高技术进步效益的投资战略。企业技术进步是指为实现一定目标的技术进步和革命。远望集团投入资金生产乙肝诊断试剂,随后远望集团以货币出资 8300 万元购买国外先进信息服务器设备用于信息产品研发等,这是典型的提高企业技术进步效益的直接投资战略,其核心在于加快技术进步。
第三种,盘活资产存量的投资战略。该战略是通过投资增量,有效地盘活和利用现有资产,提高资产使用效率与效益,使现有资产创造更大价值。远望集团投入 3600 万元改造原集团大楼,盘活了价值 5000 多万元的存量资产,这一投资即是关于盘活资产存量的直接投资战略选择,有效地提高了资产使用效率,使现有资产创造了更大的价值。
(1)对外投资控制。
大华公司为了分散经营风险,决定寻求新的投资机会。由于房地产市场持续升温,房价迅速上涨,公司有意将资金投入房地产行业。某日,一家客户李某带来一个消息,他所在城市的一家房地产公司准备转让一块土地的使用权,但同时有几家公司在竞争。大华公司得悉后,立即指派
采购部职员王某全权负责。王某与土地转让方接触后,感到可行,双方商定土地使用权转让款 5000万元,大华公司按时支付给了土地转让方。在办理产权过户时,大华公司发现,该土地已经抵押给银行,产权无法过户,大华公司陷入漫长的诉讼之路,遭受了巨大损失。
(2)销售与收款控制。
大华公司近年来营业收入增长较快,主要原因之一是在销售上采取了比较宽松的信用政策和
强有力的绩效激励政策。为了抢占市场,提高市场占有率,公司规定,业务员可以以发货为依据,按销售额的一定比例拿提成,销售额越多,提成比率越高。但是,随着营业收入的增加,应收账款也大幅度增加,应收账款的增长速度是营业收入的 2 倍,而且账龄越来越长,坏账比例居高不下。只见收入增加,不见效益改善。
(3)工程控制。
随着业务的增长,大华公司原有生产基地已不能满足经营的需要,公司决定扩建生产基地。因此事关重大,防范舞弊,由总经理刘某亲自负责该工程项目,从工程招标、工程款的支付到竣工决算,实行全程一支笔审批。工程完工投产后,该生产基地经常因施工质量问题停工。随后,刘某被人举报收受巨额贿赂,被提起公诉。法庭上,刘某非常后悔地说,由于收受了贿赂,无法合理地选择承包方和进行严格的工程管理,处处受制于人;施工方也因为承接工程支付了巨额贿赂款,只能通过偷工减料来获取利润。
(4)货币资金控制。
2017 年 4 月,出纳张某的朋友孙某希望张某能帮忙从公司账上划出 50 万元,投资股市,所得利润两人均分。张某表示同意,随后找到担任财务经理的父亲,请求在财务经理的权限内批准50 万元,并保证使用 3 个月后一定归还。父亲碍于亲情答应帮忙,但交代一定要保密,不能让其他人知道,否则将会受到严厉处罚。张某说,肯定不会有事,银行存款余额调节表我自己编自己核查,收支都不记账,资金余额就平了。随后,张某利用这笔资金取得了 40 万元的投资收益,并如约将 50 万元归还了该企业。
要求:
①按照规定,企业应当建立对外投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,
确保办理对外投资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。对外投资不相容岗位至少应当包括:
对外投资项目的可行性研究与评估;对外投资的决策与执行;对外投资处置的审批与执行;对外投资绩效的评估与执行。大华公司对涉及的重大项目,没有建立相应的对外投资业务岗位责任制,委托王某全权负责,没有做到决策与执行等不相容职位相分离。
②按照规定,企业应当配备合格的人员办理对外投资业务,办理对外投资业务的人员应当具
备良好的职业道德,掌握金融、投资、财会、法律等方面的专业知识。大华公司从事机械行业,贸然进入高风险的房地产行业,选派不熟悉业务的采购员负责该业务,加大了投资的风险,给企业造成损失。
③按照规定,企业应当加强对外投资可行性研究、评估与决策环节的控制,对投资项目建议
书的提出、可行性研究、评估、决策等作出明确规定,确保对外投资决策合法、科学、合理。大华公司为了抢时间,对于重大项目没有开展充分的可行性研究就轻易决策,未能保证对外投资的科学性、合理性,在投资风险控制上存在严重缺陷,导致企业遭受损失。
(2)销售与收款控制存在缺陷。
①按照规定,销售与发货控制流程应当科学严密,销售政策和信用管理应当科学合理,对客
户的信用考察应当全面充分,销售合同的签订、审批程序和发货程序应当明确。大华公司在销售政策的制定上不够科学合理,信用政策过宽,在没有对客户信用进行认真细致调查的基础上,仅仅为了抢占市场份额就轻易发货,极大地增加了收账风险。
②按照规定,销售收入的确认条件、销售成本的结转方法、应收账款的催收管理、往来款项
的定期核对、坏账准备的计提依据、坏账核销的审批程序、销售退回的条件与验收程序、与销售有关的凭证记录的管理要求等应当明确。大华公司的销售激励政策不利于风险控制。业务员只顾发货,增加营业收入,拿取提成,不管后期催收,疏于应收账款的管理,致使坏账比率越来越高,给企业造成损失。
(3)工程控制存在缺陷。
①按照规定,企业应当建立工程项目的集体决策制度,决策过程应有完整的书面记录,严禁
任何个人单独决策或者擅自改变集体决策意见。大华公司在工程招标、支付款项等方面,全部由刘某一支笔审批,违背了项目的可行性研究与项目决策分离、项目实施与款项支付分离,容易发生舞弊行为。
②按照规定,企业应当及时组织工程项目竣工验收,确保工程质量符合设计要求。企业应当
对竣工验收进行审核,重点审查验收人员、验收范围、验收依据、验收程序等是否符合国家有关规定。由于刘某独断专横,权力过大,在验收中又不敢得罪施工方,工程质量的验收形同虚设,致使生产中不断出现事故。
(4)货币资金控制存在缺陷。
①按照有关规定,企业应建立回避制度。单位负责人的直系亲属不得担任本单位会计机构负
责人,会计机构负责人的直系亲属不得担任本单位出纳人员。大华公司财务经理与出纳是父女关系,属于直系亲属,违背了回避制度的规定。
②按照规定,企业应当指定专人定期核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额
调节表,并指派对账人员以外的其他人员进行审核,确定银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符。如果调节不符,应当查明原因,及时处理。大华公司违背了不相容职务相互分离的原则,由出纳人员编制银行存款余额调节表并由其兼任稽核,很容易出现舞弊行为。
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