关注!2020吉林高会准考证打印入口什么时候开通?
发布时间:2020-08-12
我们给了生活多少耕耘,生活就会赏赐我们多少果实!坚持下去就会成功!吉林2020高会考试时间为9月6日,2020吉林高会准考证打印入口什么时候开通?准备参加2020年高级会计师考试的小伙伴,快来和51题库考试学习网一起了解及一下吧!
2020吉林高会准考证打印时间及入口:
1.打印时间:2020年8月29日至9月5日。
2.打印入口:在吉林省财政厅会计网点击“高级会计人员管理”模块,点击“打印高级准考证”即可进入打印对话框。
准考证打印重要提醒:
1、考生在打印准考证时,如果出现身份证号码、性别、姓名等错误,必须在规定时间内申请信息更正。
2、考生务必认真阅读准考证上的“考生须知”等相关内容。
3、没有准考证不得进入考场,所以各位考生在打印准考证时,保留一份电子版,并多打印几份备用,以免考前丢失找不到以及避免无法再进入系统打印准考证而耽误考试。
4、打印准考证的同时,根据要求打印并签署健康承诺书。打印完准考证后,考生应认真阅读《考生须知》,并通过微信添加“吉事办”小程序申领“吉祥码”“通信大数据行程卡”。“吉祥码”“通信大数据行程卡”为绿码的考生,经现场测量体温正常方可进入考点。“吉祥码”或“通信大数据行程卡”非绿码的考生,须于笔试当天提供考前7天内在考试所在地检测机构检测的新冠病毒核酸检测阴性证明,不能出具检测阴性证明的,不能参加考试。
2020高级会计师考试方式:实行无纸化考试方式。
练习无纸化考试系统2020年高级会计师考试实行无纸化考试方式,大家要提前感受一下考试的方式,建议大家考前使用机考模拟系统提前熟悉无纸化考试。平时多用电脑做高会案例分析题,养成用电脑阅读的习惯后,提高打字速度,适应计算器的使用,同时把平时练习当做考试,多给自己适应的机会,切身体会无纸化考试环境。
各位高会考生们,距离考试的时间越来越近,各位同学一定要抓紧时间学习,进度慢的同学也要适当的调整自己的计划,赶紧备考,2020年高会备考,加油!
特此说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!51题库考试学习网带给大家的资讯就到这啦,如果还想了解更多的考试信息,请持续关注51题库考试学习网,51题库考试学习网也会努力为大家更新!!!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
理由:资产处置的审批权限按照资产的原值确定,该仪器设备的原值超过800万元,应报经上级主管部门审核后,报财政部审批。
(1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上,部分人员发言要点如下:
总会计师:明年经济形势将更加复杂多变,“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略,落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求,即:营业收入增长10%,利润总额增长8%。
A事业部经理:本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度,与主要客户签订了战略合作协议,确定未来三年内定制X产品200台,每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作,力保实现利润总额增长的8%预算目标。
财务部经理:2013年4月10日,公司总部进行了流程再造,各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化:2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此,总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法,而应采用更为适宜的方法来编制。
采购部经理:若采购业务被批准列入2014年预算,为提高工作效率,采购业务发生时,无论金额大小,经采购经理签字后即可支付相关款项。
(2)甲公司2013年预算分析情况如下表(金额单位:亿元)
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据2013年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求,计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。
2.根据资料(1),指出A事业部最适宜采用的成本管理方法,并简要说明理由。
3.根据资料(1),指出甲公司2014年总部各部门预算应采用的预算编制方法,并简要说明理由。
4.根据资料(1),判断采购部经理的观点是否正确,并简要说明理由。
5.根据资料(2),指出甲公司在经营成果及财务状况两方面分别存在的主要问题并指出改进建议。
765×(1+10%)=841.50(亿元)
2014年利润总额预算目标值:
72×(1+8%)=77.76(亿元)
2.A事业部最适宜采用目标成本法。
理由:X产品未来的销售价格及要求的利润水平已经确定,A事业部应按照不高于“销售价格-必要利润”的逻辑,倒推出预期成本,开展目标成本管理工作。
3.甲公司2014年总部各部门费用预算应采用的预算编制方法是:零基预算法。
理由:2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。
4.采购部经理观点不正确。
理由:预算内的费用支出需经相关程序审批后方可支付。或:大额资金支出应实行集体决策或联签制度。
5.甲公司存在的主要问题:
经营成果方面:
收入增长快于利润增长,增收不增利。
财务状况方面:
资产、负债规模快速增长,财务风险加大。
[或:资产负债率明显提高]。
改进建议:降本增效,提高盈利能力;
控制资产负债率,防范财务风险。
不考虑其他因素,甲公司因持有乙公司股票在20×9年确认的投资收益是多少?
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