今日详解!2020年河南高级会计职称考试准考证打印时间

发布时间:2020-04-22



各位小伙伴们看过来!今天51题库考试学习网带你们一起了解一下2020年河南高级会计职称考试准考证打印时间,相信你们已经迫不及待想知道了吧!既然如此,那我们就一起看看吧。具体如下:

你们要知道河南2020年高级会计师考试时间为96日,那么,河南2020高级会计准考证打印时间什么时候呢?该考试准考证打印时间为2020824日至94日,届时,报考人员就可以登录“全国会计资格评价网”,自行打印准考证。

注意:准考证相关信息必须和身份证一致,否则禁止参加考试。也请报考人员务必保存好准考证,用于后期成绩查询。

接下来我们一起了解一下该考试的打印流程以及一些注意事项:

一、打印流程

1、打开全国会计资格评价网;

2、找到准考证打印并点击;

3、进入准考证打印界面, 点击选择高级准考证”;

4、然后进入准考证信息查询界面,填写相关准考证信息,并点击进入;

5、进入准考证打印界面后,会自动跳出打印机选择话框,选择所连接的打印机就可打印准考证了。

二、准考证打印注意事项

1、部分地区领取合格证书时要求携带准考证,因此打印准考证时,建议多打印几份或保留好电子版准考证,以免考前丢失或影响领证。

2、身份证已过期失效或遗失的考生,请在考前提前到公安部门补办临时身份证,以免影响考试。

3、为了确保打印效果,建议考生选择激光打印机或者彩色喷墨打印机打印,确保准考证的内容能够清晰可辨,准考证打印最好使用标准A4纸。

最后一起看看打印准考证时遇见了这些问题,该怎么解决?

1、高级会计师考前准考证丢失怎么办?

考生在考试前丢失准考证,若准考证打印系统未关闭,可以登录网站打印。若准考证打印系统关闭,应立即持本人身份证原件与当地考试管理机构联系补办准考证相关事宜。

2、出现“无此人准考证数据”怎么办?

如果出现这种情况一般有两种原因,一个是审核通过但没有缴费,所以考生缴费之后一定要确认一下自己是否缴费成功。另一个可能是报名时考生信息填写有误,所以考生应仔细核对现场审核时的《回执表》,有问题及时与相关机构沟通处理。

3、一定要打印纸质版高级会计师准考证吗?

是的,全国会计专业技术资格考试考场规则第二条:考试开始前30分钟,考生凭本人准考证和有效居民身份证(香港、澳门、台湾籍考生凭有效身份证明,)进入考场,完成电子签到后,按照监考人员指定的位置入座,并将准考证和有效居民身份证放置在桌面右上角。所以大家务必打印出高级会计师考试准考证并妥善保存。

以上便是今天51题库考试学习网分享的全部内容,希望能够帮助到你们,你们要耐心看完哦,一定要在规定的时间内,打印准考证并保存好。



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

A公司为股份有限公司,股份总数为100000万股,B公司为其控股股东,拥有其中90000万股股份。2012年初,为促进股权多元化,改善公司治理结构,A公司制定了股权多元化方案,方案建议控股股东转让20000万股股份给新的投资者o B公司同意这一方案,但期望以400000万元的定价转让股份。
为满足股份转让需要,B公司聘请某财务顾问公司对A公司进行整体估值,财务顾问公司首先对A公司进行了2012年至2016年的财务预测,有关于测数据如下:

假定自2017年起,A公司自由现金流量每年以5%的固定比率增长。
A公司估值基准日为2011年12月31日,财务顾问公司根据A公司估值基准日的财务状况,结合资本市场相关参考数据,确定用于A公司估值的加权平均资本成本率为13%。
已知:A公司2012年至2016年自由现金流量现值之和为355640万元:在给定的折现率下,5年期1元复利现值系数为0.54。
要求:

以财务顾问公司的估值结果为基准。从B公司价值最大化角度,分析判断B公司拟转让的20000万股股份定价是否合理(要求列出计算过程)。
答案:
解析:
B公司拟转让的20000万股股份的价值= 1900715*20000/100000=380143(万元)400000> 380143(万元)故B公司拟转让的20000万股股份定价合理

甲公司是一家境内上市公司,主要从事农药研发、生产、销售业务,拥有合成原药、加工、复配制剂的生产能力。甲公司2018年发生的与环境污染事件相关的部分资料如下:
  假定不考虑其他因素。
  (1)2018年3月13日至23日,国家环境保护督察部门对甲公司进行专项督查,发现甲公司存在违规处置复配制剂产生的危险废物等行为,对当地环境造成了严重污染。甲公司根据国家环境保护法规相关条款并结合以前发生的类似案例,初步判断政府环境保护部门可能对公司给予3至5个月的停产整治处罚;公司一旦停产,大量客户订单将无法正常交付,合同纠纷难以避免;竞争对手可能趁机抢占市场份额,导致本公司市场占有率下降。
  (2)2018年3月24日,甲公司启动应急管理机制,针对该事件成立环境污染事件处理领导小组,由分管相关工作的领导牵头,公司环境保护、财务、计划、生产、宣传、法律等部门参与,负责此次环境污染事件相关处理工作,抓紧清除违规处置的危险废物,避免继续污染环境。
  为防范发生次生风险,甲公司责成该领导小组全面评估环境污染事件对公司发展规划、生产经营、股价及声誉等方面的影响,预估潜在损失,形成综合应对方案。2018年3月末,甲公司在收到政府环境保护部门停产整治通知后,立即实施拟定的应对方案。
  (3)2018年4月,甲公司召开董事会会议,决定设立风险管理委员会,负责督导公司风险管理体系建设和实施,完善风险管理组织架构,规范风险管理流程,提升防范风险能力。2018年5月,为吸取本次环境污染事件教训,甲公司风险管理委员会向董事会提议:①建立风险准备金,应对突发风险;②引进国际领先的环境保护技术,合资建立危险废物资源化处置中心;③加大原药研发投入,以期实现技术突破,增加高附加值原药产量,减少复配制剂产量。
  要求:
  (1)根据资料(1),从企业风险内容分类的角度,指出甲公司将面临哪些类别的风险,并分别说明理由。
  (2)结合资料(2),提出企业从整体角度评估风险的建议。
  (3)根据资料(3)中的①至③,逐项指出甲公司采取风险降低策略的具体类型,并分别说明理由。
  (4)结合资料(3),指出规范的企业风险管理流程。

答案:
解析:
(1)①运营风险。理由:公司可能停产整治。②法律风险。理由:订单无法正常交付导致合同纠纷【或:违规处置危险废物,可能被政府部门处罚】。③市场风险。理由:竞争对手趁机抢占市场份额,导致市场占有率下降。
  【注意】答出全部风险类别(战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险)且均未说明理由的,均不得分。
  (2)企业整体风险评估:一是要分析单一事件的可能性和影响程度,二是要关注事件之间的关系,考虑整个企业层面的组合风险。
  (3)①风险补偿。理由:企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿,以期降低风险。或:建立风险准备金。
  ②风险控制。理由:控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率。或:引进国际领先的环境保护技术。
  ③风险转换。理由:通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一种风险,使得总体风险在一定程度上降低。或:加大原药研发投入,以期实现技术突破。
  (4)企业风险管理流程分为:
  目标设定——风险识别——风险评估——风险应对——风险监控与报告——风险考核与评价。

包伍集团是一家以钢铁冶炼和深加工为主业的大型国有企业集团。近年来经过联合重组,已经成为世界第二大钢铁集团。公司紧紧围绕钢铁主业,发展相关产业,形成了钢铁板块和产业金融两大板块。甲公司积极推进全面预算管理,不断强化绩效考核,以促进公司战略目标的实现。2017 年 7 月,包伍集团召开上半年经济情况分析会,总经理介绍了上半年的经济形势,上半整体形势良好,钢铁板块盈利能力优于行业平均水平,整体跑赢大盘。相关具体指标均比上年有了显著的增长。具体数据如下表:

(1)包伍集团的组织架构为“集团总部—子公司”,拥有 15 家子公司,其中 8 家为上市公司。预算编制时,集团要求各子公司按照集团总部的总预算目标确定各子公司的收入、成本费用、利润等预算,再逐级汇总至公司总部,经公司总部综合平衡后下达。
(2)上级为包伍集团核定的资本成本率为 6.5%。
(3) 2017 年 7 月,包伍集团对 2017 年上半年预算管控情况进行了检查,发现以下主要问题:①公司为了“降本增效”,增加了生产计划,但是对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标,未进行分析预测且未采取适当控制措施,导致应收款项及存货占用资金高企,事前控制能力有待提高。②研发费用控制在 50%以内,但是研发部门反映研发项目进度缓慢,出现了人员流失现象。
根据上述资料回答:

该集团的预算执行情况如何?存在什么问题?
答案:
解析:
钢铁板块上半年销售收入完成年度预算的 57%,利润完成年度预算的 83%。钢铁板块销售利润率 5%。存在问题是增利增收不增值,经济增加值增长不达标。

甲公司是一家长期从事通信设备生产与销售的企业,面对激烈的市场竞争,企业所占市场份额越来越小,生产经营陷入困境。公司高层管理者为了摆脱困境,给出优厚激励措施,鼓励各个事业部经理制定切实可行的经营战略,为企业扭转被动局面作出贡献。其中的A事业部经理提出一项战略方案,拟进入市场需求较大的电视机、电冰箱和空调等家用电器的生产与销售领域。
  要求:根据上述材料,指出甲公司采用的战略实施模式并说明该实施模式的局限性。

答案:
解析:
增长型模式。
  局限性:要求企业有很好的战略实施支持系统,否则很难取得预期成效。

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