速了解!湖北2020年高会准考证打印时间

发布时间:2020-07-09


2020年湖北高级会计职称考试在即,准考证打印是什么时候呢?小伙伴们都知道吗?不清楚的小伙伴赶紧跟随51题库考试学习网一起来了解看看吧,关于湖北2020年准考证打印相关内容。

湖北2020年高会准考证打印时间:

准考证打印请于2020823日至91日期间每日8002000,登录财政部“全国会计资格评价网”,自行打印准考证,准考证应采用激光打印机打印,照片、姓名、准考证号、身份证号等要素须清晰无误。

2020年高会准考证打印流程:

1、打开全国会计资格评价网

2、下拉寻找准考证打印并且点击

3、进入准考证打印界面,选择选择高级准考证并且点击;

4、进入准考证信息查询界面,填写相关准考证信息(红框所标),并且点击进入;

5、进入准考证打印界面后,会自动跳出打印机选择话框,选择所连接的打印机就可打印准考证了。

湖北2020年高会考试时间:

高级资格《高级会计实务》科目考试时间为968:30-12:00

湖北2020年高级会计职称考试方式:

高级会计师资格考试实行无纸化考试,考试在计算机上进行。试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示,考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。

湖北2020年高级会计职称考试题型:

《高级会计实务》科目试题题型为案例分析题(开卷考试)。2020年度高级资格考试命题以2020年度高级资格考试大纲为依据,考试内容不超出考试大纲的范围。高级资格考试每道试题分值在试题前说明,实行计算机网上人工阅卷。

答题技巧

首先,要对大纲中每章业务和每个环节的处理清晰理解,通过针对性的案例演练对知识点的把握做到融会贯通,对重要业务的处理做到举一反三。

其次,关于案例分析的具体思路,建议先看答题要求,再看案例材料。因为案例材料通常很多,阅读量很大,带着问题阅读案例材料,既可以节约时间,提高效率,也可以对案例涉及的考核点进行快速定位,提高准确度。

再次,在提高阶段针对性进行案例练习时,要养成好的习惯,解答前需要梳理好思路,按照题目要求逐题逐条进行解答。解答时,应组织好语言,简明扼要地表达清楚自己的观点,关键词一定要突出,让阅卷老师一眼就能看到自己的核心答案,不要废话连篇,没有重点。

以上是关于湖北2020年高级会计师准考证打印及考试相关内容,小伙伴们注意哦,湖北高级会计师准考证打印时间是823日至91日期间每日8002000,报考的小伙伴记清楚时间,不要错过了哦。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

B会计师事务所在执行内部控制审计时,发现甲公司财务管理信息系统存在设计漏洞,导致公司成本和利润发生重大错报。甲公司技术人员于2018年12月31日完成对系统的修复后,成本和利润数据得以改正。B会计师事务所据此认为上述内部控制缺陷已得到整改,不影响会计师事务所出具2018年度内部控制审计报告的类型。

答案:
解析:
会计师事务所认为已整改的财务管理信息系统设计缺陷不影响出具内部控制审计报告的类型的表述不当。
  理由:设计缺陷导致的错报虽然在内部审计报告基准日前得到更正,但是,会计师事务所在作判断时没有考虑测试该设计的运行有效性。

甲公司是一家长期从事通信设备生产与销售的企业,面对激烈的市场竞争,企业所占市场份额越来越小,生产经营陷入困境。公司高层管理者为了摆脱困境,给出优厚激励措施,鼓励各个事业部经理制定切实可行的经营战略,为企业扭转被动局面作出贡献。其中的A事业部经理提出一项战略方案,拟进入市场需求较大的电视机、电冰箱和空调等家用电器的生产与销售领域。
  要求:根据上述材料,指出甲公司采用的战略实施模式并说明该实施模式的局限性。

答案:
解析:
增长型模式。
  局限性:要求企业有很好的战略实施支持系统,否则很难取得预期成效。

甲公司是一家钢铁企业,为了实现规模经济,降低成本,增强企业的竞争实力,拟并购一家规模类似的乙钢铁企业。
  要求:根据资料,指出甲公司采用的成长型战略类型,并说明理由。

答案:
解析:
横向一体化战略。
  理由:甲公司与乙企业是竞争性企业。

甲公司主营业务为冷链末端制冷和运输制冷设备的研发、生产、销售及技术服务,以及为客户提供制冷设备整体解决方案,主要产品包括商用展示柜、冷藏车制冷机组、客车空调等系列产品,同时经营制冷设备辅件及汽车零部件。2017 年 2 月向证监会提交招股说明书,拟在深交所创业板上市,该公司有关风险管理情况如下:
(1)甲公司通过职能部门风险汇总方法识别出如下风险事项:由于冷链产业处于发展阶段,相关产业标准尚在完善过程中,对行业的准入并无严格限制,导致大量中小企业进入本行业;此外,传统家电制造企业可凭借其原有的技术与资金优势开展冷链装备制造业务,开发诸如商用展示柜等冷链设备,进一步加剧市场竞争。
为此,公司依托设计、技术、生产和管理等方面的积淀,充分把握行业发展趋势以及客户的个性化需求,快速开发出符合市场需求的高性价比的产品,并能根据客户的反馈不断进行优化和升级,以不断提高市场份额。
(2)甲公司通过流程图方法识别出如下风险:为了加强精细化管理,甲公司构建了财务共享云,注重业财融合,支持网上报账、预算管理、电子发票、税务管理、资金管理等。由于业务复杂,流程和环节众多,可能由于某一环节发生故障导致业务停顿甚至崩溃,造成企业发生严重损失。
为此,甲公司引进国际一流公司构建财务共享云,确保运营系统安全可靠。
(3)甲公司通过头脑风暴识别出如下风险:为了生产出一流产品满足市场需要,甲公司引进了先进生产线,生产出适销对路的产品。在生产中,某些技术的运用涉及多项专利,有可能引发知识产权纠纷。
为此,甲公司与知识产权持有人签订了专利转让合同,确保生产经营合规合法。
(4)甲公司通过财务分析识别出如下风险:公司 2014 年末、2015 年末、2016 年末应收账款余额分别为 3160 万元、6621 万元、9721 万元,占当期期末总资产的比例分别为 20%、31%、30%,目前公司的应收账款余额较大,公司未来若不能有效控制应收账款规模,将会造成应收账款的回收风险。
为此,甲公司一方面加大应收账款催收力度,另一方面在期末根据客户的信用状况足额计提坏账准备。
(5)甲公司通过行业风险组合清单方法识别出如下风险:公司产品的主要原材料包括钢材、铜、压缩机、型材玻璃门体类、蒸发芯体、制冷机组、皮带、水泵等。如果未来上游主要原材料及零部件价格发生大幅上涨,会影响公司经营业绩的稳定性,公司存在原材料价格波动风险。
为此,甲公司与金融机构签订期货合同,买人与原材料现货相同的期货进行套期保值,预期实现风险对冲。
(6)甲公司通过职能部门风险汇总方法识别出如下风险:随着经营规模的快速扩张,资金紧张制约了公司在冷链行业的进一步布局和发展;受制于资金实力,公司拥有较多已具备产业化技术研发项目,难以快速推进;在全国销售网络及服务渠道建设方面推进相对较为缓慢。为解决资金问题,甲公司举借了大量长期浮息借款,由此利率的波动产生了利率风险。
甲公司董事会经研究后认为,利率波动范围不大,尚在可承受范围之内,未采取相关措施进
行风险控制。
(7)甲公司通过 SWOT 分析方法识别出如下风险:公司未来几年处于高速发展阶段,随着生产规模、研发机构的扩大和产品进一步丰富,人力资源的培育和引进如果跟不上公司发展的需求,公司经营规模的扩张和业务发展计划可能受到限制,人力资源缺乏可能导致企业发展战略难以实现。
为此,企业根据人力资源总体规划,结合生产经营实际需要,制定年度人力资源需求计划,
完善人力资源引进制度,规范工作流程,按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作。
(8)甲公司通过头脑风暴方法识别出如下风险:通过募集资金扩大生产规模,采用某种技术生产的产品利润丰厚,但环境污染过大,可能导致巨额罚款甚至遭到停产处罚。
董事会研究决定,对本年度拟上马的所有固定资产投资项目进行严格的节能环保等事前评估,严禁开工建设不符合国家产业政策的项目。
要求:

根据上述事项(6)~(8),按照能否为企业带来盈利等机会为标志分类的角度指出风险类型,并分别说明甲公司采用了何种风险应对策略。
答案:
解析:
事项(6)由于浮息贷款产生的利率风险,按照能否为企业带来盈利等机会为标志分类,属于不确定风险。甲公司采用的是风险承受策略。
事项(7)由于人力资源缺乏可能导致企业发展战略难以实现的风险,积极引进人才,按照能否为企业带来盈利等机会为标志分类,属于机会风险。甲公司采用的是风险降低策略(风险转换)。
事项(8)由于违犯环保法规导致处罚的风险,按照能否为企业带来盈利等机会为标志分类,属于危险性因素。甲公司采用的是风险规避策略。

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