关于河北2020年高级会计职称准考证打印时间，了解一下

发布时间：2020-05-01

成功就是一把梯子，双手插在口袋的人是爬不上去的。高会考试也是一样，只有坚持学习，打好基础才能取得好成绩。都知道参加高级会计师考试准考证打印是非常重要的一个环节，接下来跟着51题库考试学习网一起看看河北高会准考证打印的相关信息吧！

河北高级会计师准考证打印时间：

准考证打印时间为2020年8月31日-9月6日，报考高级会计师的考生登陆“全国会计资格评价网”自行打印准考证。

河北高级会计师考试时间：

2020年9月6日（星期日）8:30—12:00。

河北高级会计师考试科目：

高级资格考试科目包括《高级会计实务》。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

高级会计师解题技巧：

1.掌握做题程序

一是整个卷子的做题顺序。建议大家从自己熟悉的题目做起，不必拘泥于题目顺序，否则容易出现在不会做的题目上耗费了太多时间而会做的题目没有时间解答的情况。

二是对于阅读量较大的题目，可以先看题目要求，再阅读题目内容，带着问题去阅读，将关键性信息标示出来，这样会更利于后续答题。

2. 看清题目要求

答题要求包括两部分：一是试卷中的答题要求；二是每道题的答题要求。

每道题的答题要求应当重点关注：题目的要求包括几项，具体是什么；计算是否要求列示计算过程；逐项解答还是统一解答；判断之后是否要求说明理由等。

3. 条理清晰、语言简练、把握关键词

《高级会计实务》试题全部为主观题，解答前需要梳理好思路，按照题目要求逐题逐条进行解答，最好每条观点前用序号标明顺序或层级关系，避免因考虑不周调整思路而大规模涂改；解答时，应组织好语言，简明扼要地表达清楚自己的观点，关键词一定要突出，让阅卷老师一眼就能看到自己的核心答案。

准考证打印注意事项：

请各位考生一是要注意打印时间，确保在打印期间内完成准考证的打印；二是考生在打印准考证前，认真核对个人信息，身份证号、姓名等信息，并详细阅读考生须知和考生协议，成功打印准考证后视同完全同意协议书中的相关内容。如个人信息有误请及时携带身份证原件到省财政厅会计处修改；三是认真查看考试时间、地点、考场号等信息，按规定参加考试。四是考生应提前对全国会计专业技术资格无纸化考试操作系统、答题演示、模拟答题系统进行了解，确保考试过程中因操作失误导致成绩作废。（网址：http://kzp.mof.gov.cn/moni.jsp）五是考生应提前了解确定考场所在位置，避免走错考场，耽误考试时间。

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

美好时光总是很短暂，51题库考试学习网的今日分享就到此结束了。感谢小伙伴们点击阅读！如需了解更多高会相关信息，请继续关注51题库考试学习网！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
M公司是一家中央企业控制的子公司，2019年根据国资委发布的《中央企业负责人经营绩效考核实施方案》及《中央企业负责人经济增加值考核实施方案》，引入经济增加值指标进行绩效考核。经过审计后的基本财务数据为：税前利润为1000万元，利息费用为60万元，研发支出资本化金额为600万元，研发支出的资本化金额摊销为50万元。平均所有者权益为5000万元，长期借款为1400万元，应付债券为1600万元，短期借款为160万元，平均在建工程为2000万元。企业的平均资本成本率为14.95%，所得税税率为25%。
假设不考虑其他事项。
要求：
1.计算M公司的经济增加值。
2.简述实施经济增加值绩效评价的效果。
3.简述采用关键绩效指标法（KPI法）进行绩效评价的优缺点。

答案：
解析：
1.M公司的税后净营业利润=1000×（1-25%）+（60+600-50）×（1-25%）=1207.5（万元）
M公司调整后资本=5000+1400+1600+160-2000=6160（万元）
M公司经济增加值=1207.5-6160×14.95%=286.58（万元）
2.运用经济增加值进行绩效评价的效果：（1）提高企业资金的使用效率。（2）优化企业资本结构。（3）激励经营管理者，实现股东财富的保值增值。（4）引导企业做大做强主业，优化资源配置。
甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。在预算审批程序上，2016年12月，甲公司预算管理委员会办公室编制完成2017年度全面预算草案；2017年1月，甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议；该草案经董事会审议通过后，预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。
　　要求：根据资料，指出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当；如不恰当，说明理由。

答案：
解析：
不恰当。
　　理由：全面预算草案经董事会审议通过后，应当报股东大会审议批准后下达执行。
某公司董事会议明确了公司应从以下三个方面强化控制措施：一是实施全面预算管理，将各类业务事项均纳入预算控制；二是将控制措施“嵌入”信息系统中，通过现代化手段实现自动控制；三是完善合同管理制度，所有对外发生的经济行为均应签订书面合同。
要求：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引，指出董事会会议提出控制活动要点有哪些不当之处，并简要说明理由。

答案：
解析：
（1）将各类业务事项均纳入预算控制的观点不恰当。
理由：预算控制措施一般不适用于不能量化的业务事项。
（2）所有对外发生的经济行为均须签订书面合同的观点不恰当。
理由：不符合成本效益原则的要求。
或：对于零星、即时清结等交易行为，可不签订书面合同。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签