一键了解安徽2020高级会计师准考证打印时间
发布时间:2020-05-23
参加高会考试的小伙伴都知道,高会考试准考证打印是非常重要的一个环节,那么,安徽2020高级会计师准考证打印时间是什么时候?小伙伴们快来看一下吧!
安徽2020高级会计职称准考证打印时间:
准考证由考生自行登陆网上报名系统下载打印。考生请于2020年8月10日前关注安徽省财政厅门户网站发布的打印准考证通知。
安徽2020年高级会计师考试时间:高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日(星期日),考试时间为8:30—12:00。
参加中级资格考试的人员,应在连续2个考试年度内通过全部科目的考试,方可取得中级资格证书。参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。
安徽2020年高级会计师考试方式:实行无纸化考试。
说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
打印准考证可能遇见的问题:
1、准考证登录忘记密码怎么办?
即便忘记密码也不必惊慌,可使用身份证号、注册账号找回密码后再行打印。
2、高级会计师打印准考证时出错了怎么办?
如果遇到打印信息时出错或无法打印的情况,考生无需惊慌,可尝试以下两种方法解决。
①点击IE菜单“工具”—“internet选项”—“安全”—“自定义级别”,将安全级别设置为“低”,并将ActiveX相关控件设为“启用”或“提示”,然后再进行操作。
②点击IE浏览器中的“文件”—“页面设置”, 在“页面设置”中,将“页眉”、“页脚”两项中的文字或者其它内容删除,点击“文件打印”,即可将报考信息打印出来。
3、出现“无此人准考证数据”怎么办?
如果出现这种情况一般有两种原因,一个是审核通过但没有缴费,考生需仔细核实情况,未缴费则报名不成功,不能参加高级会计师考试。另一个可能是报名时考生信息填写有误,考生应与现场审核时的《回执表》仔细核对,有问题及时与当地考办沟通处理。
4、双证丢失怎么办?
有些地区只要是在未考试的时间段,均可打印准考证,考生只需重新打印即可。但有部分地区会提前关闭打印入口,这时考生需到当地会计考试管理机构补打准考证。如果身份证丢失,应及时到当地公安部门补办身份证;若时间不够,需补办理临时身份证或身份证丢失证明。出现准考证信息与身份证信息不一致时要及时到当地会计考试管理机构出具证明,这样才有可能顺利参加考试。
5、无法打开网页,登陆不上网址怎么办?
准考证打印入口刚开通时,由于同时登陆人数较多或网速慢等原因,很可能出现网页空白或无法正常登陆等情况,考生不用太担心,尽量避开高峰期打印就可以了。
以上就是51题库考试学习网为大家分享的全部内容,希望对大家能有所帮助。如有其它疑问请继续关注51题库考试学习网!了解更多相关考试资讯!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
理由:采购人、采购代理机构应当通过发布公告、从省级以上财政部门建立的供应商库中随机抽取或者采购人和评审专家分别书面推荐的方式邀请不少于3家符合相应资格条件的供应商参与竞争性谈判或者询价采购活动。
(1)A 公司 2×10 年 12 月 31 日存货中包含专为生产 H218 手机而持有的配件 10 000 套,每套成本为 1 600 元。预计将每套配件组装成一部 H218 手机还需发生加工成本 160 元。H218 手机是 A公司新开发的一款手机,于 2×10 年 8 月推出市场,最初定价为每部 2 300 元。
根据市场反馈的信息,由于 A 公司的竞争对手推出与 H218 手机性能类似的其他新款手机,致使 A 公司 H218 手机的市场价格下降,A 公司所持有的 H218 手机配件的市场价格亦随之下降。至2×10 年 12 月 31 日,H218 手机的市场价格下降为每部 1 900 元,H218 手机配件的市场价格下降为每套 1 500 元。每部 H218 手机预计的销售费用及相关税费为其单位售价的 10%。
财务部认为,2×10 年 12 月 31 日 H218 手机配件每套的成本高于其市场价格,应当确认减值损失,为此,以该配件在 2×10 年 12 月 31 日每套 1 500 元的市场价格为计算基础,对 H218 手机配件计提了存货跌价准备 100 万元。
(2)A 公司 2×10 年 12 月 31 日固定资产中包含了一条 W 型通信设备生产线。该生产线系 2×07年 12 月 31 日建成投产,账面原值为 21 600 万元。A 公司对该生产线采用直线法计提折旧,预计使用寿命为 7 年,预计净残值为 600 万元。税法规定,对该生产线采用直线法计提折旧,折旧年限为 5 年,该生产线预计净残值为 0。
2×09 年,由于行业竞争对手推出了性价比更高的通信设备产品,对 A 公司产生不利影响,使 W 型通信设备生产线产生的未来现金流量大幅度减少。2×09 年 12 月 31 日,该生产线账面价值为 15 600 万元,可收回金额为 13 600 万元,A 公司据此对该生产线计提固定资产减值准备 2 000万元。
2×10 年,由于市场形势好转,A 公司 W 型通信设备生产线经济绩效有所提高。2×10 年 12月 31 日,该生产线账面价值为 11 000 万元,可收回金额为 11 800 万元,两者的差额为 800 万元。
财务部认为,既然导致 W 型通信设备生产线发生减值损失的因素在 2×10 年末已经消失,以前减记的金额应在原已计提的固定资产减值准备 2 000 万元的范围内转回,为此,转回了原计提的该生产线固定资产减值准备 800 万元。
假定 A 公司将 W 型通信设备生产线作为单项固定资产进行核算和管理。
要求:
(1)当其他电脑制造商都通过海运获取零部件以降低运费时,甲公司却进行供应链创新,以空运方式迅速铺货。
(2)甲公司花费了大量精力和时间打电话,用于寻找那些他们耳闻过的最优秀人员,以及那些他们认为对于甲公司各个职位最适合的人员。
(3)公司每一次新品展示会,甲公司都会使出百般手段,在场地布置灯光、色彩、背景音乐等每一个细节上尽善尽美地为产品营造出科技、创新和时尚的氛围。
(4)重视消费者体验,通过创新这一根本,不断推出简洁、实用、人性化的产品,特别是对市场和产品进行细分,使其拥有不同阶段的用户。
(5)偏执,创新,注重智慧,朝气,富于生命力的企业文化,给予公司不断创新发展的动力。
假定不考虑其他因素。
<1>?、依据企业价值链分析理论,对甲公司的生产经营活动进行分类。
<2>?、价值链分析属于战略成本管理的内容之一,请简述战略成本管理的内涵,以及价值链分析体现了战略成本管理的哪些理念。
①进货作业:活动(1);(1分)
②市场营销:活动(3);(1分)
③售后服务:活动(4);(1分)
④人力资源管理:活动(2);(1分)
⑤企业基础设施:活动(5)。(1分)
2. 战略成本管理,是指基于战略视角,通过生成、应用具有战略相关性的成本管理信息,以服务于企业竞争优势建立的一系列成本控制方法、体系。(2分)
价值链分析是企业从事战略成本管理的逻辑起点,同时体现了战略管理的核心理念,即成本管理不是针对“成本”的管理,而是从战略角度针对企业“业务”的管理;不是针对成本结果的管理,而是针对成本形成过程及成本动因的管理。(3分)
要求:可否根据IRR判断方案的优劣?如果不能,该如何判断?
B项目扩大后的净现值小于A项目(40455万元),所以A项目优。
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