请记牢：2020年贵州高级会计师准考证打印时间

发布时间：2020-04-22

参加考试之前一定要先打印自己的准考证，好好保存，然后再去准备考试的复习，准考证是参加考试的必须品，大家一定要重视起来。

2020高级会计师考试准考证打印时间

2020年8月24日至9月4日，报考人员打印准考证。

各地考试管理机构应分别于上述日期同时完成以下工作：将考试值班电话向社会公布，并将考试值班电话、值班人员情况报省会计考办；做好对监考人员、考试工作人员培训等各项考前准备工作；做好防范和打击作弊活动的各项准备工作。

2020年高级会计师考试时间：

高级资格。《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日（星期日），考试时间为8:30-12:00。

2020年高级会计师考试科目：

高级资格考试科目包括《高级会计实务》。

人力资源和社会保障部、财政部共同负责高级会计师资格考评结合工作的组织和领导。

高级会计师资格考评结合工作中的考试（以下简称高级会计师资格考试）由国家统一组织。财政部、人力资源和社会保障部全国会计专业技术资格考试领导小组办公室（以下简称“全国会计考办”）负责确定考试科目、制定考试大纲和确定合格标准，对阅卷工作进行指导、监督和检查。财政部负责组织专家命题，人力资源和社会保障部负责组织专家审定试题。

各地区的高级会计师资格考试考务工作，由当地人事、财政部门协商制定组织实施办法。党中央、国务院所属单位和中央管理企业（以下简称“中央单位”）的会计人员，按照属地化原则报名参加高级会计师资格考试。

申请参加高级会计师资格评审的人员，须持有高级会计师资格考试成绩合格证或本地区、本部门当年参评使用标准的成绩证明。各地区的评审工作仍按现行办法，由各省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团组织进行。中央单位的评审工作，由在人力资源和社会保障部（或原人事部）备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的部门组织进行；没有高级会计师职务任职资格评审权的中央单位，可按规定委托在人力资源和社会保障部（或原人事部）备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的其他中央单位或所在地省级高级会计师职务任职资格评审委员会进行。

准备参加考试的考生们看到这里是不是对考试又有了全新的理解呢，大家每次可以结合51题库考试学习网为大家分享的内容时刻调整自己的备战计划，争取制定一个最完美最适合自己的学习方法，这样大家离考试的成功就越来越近啦，51题库考试学习网也会努力更新，跟大家一起进步的。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
2015 年 1 月，京华科技股份有限公司(以下称“JH 科技”)发布公告指出，基于历史传统市场热不再，高速增长 20 年的本公司主要盈利项目(下属三大炼钢、轧钢基地、两大房地产公司)近年来受到强烈的电商冲击，2015 年仍将在上年变盈为亏的趋势上，亏损情形更加严重，未来前景也不乐观。据透露，JH 科技很可能再度增亏数十亿元。JH 科技 2013 年已经亏损 19.5 亿元。2014年底负债率已超过 80%，并且负债中有 75%是短期借款，员工工资不能确保按期发放。JH 科技股价已经处于历史低位，跌破了当初的发行价。
追溯 JH 科技多年来所走过的由传统钢铁企业走“钢”、“房”并举，转型升级之路，值得任何一个实务界与理论界人关注与分析。究其原因，JH 科技业绩不断下滑，股价持续下跌，固然有整个钢铁行业大环境的影响，但最主要的原因是管理层在财务战略上的选择失误。尤其是近几年来，在电商、房地产等的刺激下，全国传统零售行业持续低迷，寒冬仍未过去，众多此类上市公司都面临着行业性的难题。但为什么 JH 科技亏损得最严重并且面临巨大的财务风险呢？这与 JH科技过于激进的扩张战略有关。转折起步于 2008 年的那场美国次贷危机，“风景这边独好”。JH科技的管理者却被一度繁荣的销售市场以及盛行的盈利水平所迷惑，本应该开始采取防御收缩型财务战略，却盲目乐观，再加上对形势出现误判，结果在升级商场装修、新开购物城等版图均大举做多，最终导致其一度不振。而为了支撑巨额投资和既有商场的运营，JH 科技不断从银行增加信贷资金，并且将公司的房产、设备等进行售后租回以取得资金。更令人惊讶的是，即便在持续巨亏和无力归还借款的情况下，JH 科技仍然在筹谋业务扩张计划。据 JH 科技相关人士介绍，公司这两年投入 40 亿元先后在多个二线城市征战房地产项目、在本地投入巨额收购网上商城筹划将网购领域奇回市场的计划，目前仍在商谈与筹划中。
可见，JH 科技之所以在“现金为主”的时代成为“巨亏大王”，主要是由于其在经济衰退阶段未正确选择财务战略密切相关。JH 科技案例也再次证明财务管理人员唯有持续跟踪时局的变化、正确判断经济发展形势、合理选择财务战略类型才是一个企业实现持续创造价值的关键。
要求：

根据 JH 科技案例，结合中国经济高速增长与新常态阶段等背景，从经济周期的不同阶段出发，简述企业应如何选择不同的财务战略。
答案：
解析：
从经济周期的环境分析，通常有复苏、繁荣和衰退三个阶段：
在经济复苏阶段应采取扩张型财务战略，增加厂房设备，采用融资租赁，建立存货，开发新产品，增加劳动力。
在经济繁荣阶段应采取快速扩张型财务战略和稳健型财务战略相结合。繁荣初期继续扩充厂房设备，采用融资租赁，继续建立存货，提高产品价格，开展营销筹划，增加劳动力。繁荣后期采取稳健型财务战略。
在经济衰退阶段应采取防御收缩型财务战略，停止扩张，出售多余的厂房设备，停产不利产品，停止长期采购.削减存货，减少雇员。在经济萧条阶段，特别在经济处于低谷时期，建立投资标准，保持市场份额，压缩管理费用，放弃次要的财务利益，削减存货，减少临时性雇员。
甲公司决定加大资本运作力度，在充分研究论证的基础上，报经董事会或股东大会批准，兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台，更好地整合当地资源；同时，利用境外较为成熟的金融市场，大力开展衍生金融产品投资，以获取投资收益。要求：识别甲公司董事会决议中改革措施所面临的主要风险；同时，针对识别出的主要风险，设计相应的控制措施。

答案：
解析：
甲公司改革措施存在的风险：投资决策失误可能导致投资损失。（或：投资决策风险）控制措施：企业选择投资项目应当突出主业。（或：企业应当谨慎从事衍生金融产品等高风险投资。）
甲公司为一家国有大型企业M公司的全资子公司，主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务。2016年7月，M公司对甲公司2016年上半年预算管控情况进行了检查，发现以下主要问题：
　　①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标，未按季度或月度进行分解、控制，出现“时间过半，收入、利润指标只实现年度预算的40%，而管理费用却达到年度预算的63%”等问题，公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显；
　　②对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标，未进行分析预测且未采取适当控制措施，导致应收款项及存货占用资金高，企业事前控制能力有待提高。
　　要求：根据上述资料，指出甲公司未遵循哪些预算控制原则，并据此提出预算控制的改进措施

答案：
解析：
未遵循的预算控制原则：加强过程控制和突出重点管理。
　　改进措施：
　　（1）严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算、将年度预算细分为月度和季度预算，通过分期预算控制，确保年度预算目标实现。
　　（2）抓住预算控制重点，对重点预算项目严格管理；对关键性预算指标的实现情况按月、按周，甚至进行实时跟踪，对其发展趋势做出合理预测，提高事前控制能力。
黄河公司是一家从事新能源技术开发的境内上市公司，为了引进优秀人才，加速企业发展，
决定实施股权激励计划。有关股权激励计划的主要内容为：
(1)激励对象：共 100 人，其中高级管理人员 30 人、业务骨干 30 人、技术骨干 37 人、独立董事 3 人。
(2)激励方式：股票期权计划。
(3)激励计划实施：
2018 年 6 月 20 日，经股东大会批准，黄河公司向激励对象每人授予 2 万份股票期权。董事会决定授予日为 2018 年 7 月 1 日，自当日起只要激励对象在黄河公司连续服务满 3 年，即可于2021 年 7 月 1 日以每股 6 元的价格购买黄河公司的普通股，行权有效期为 2 年。授予日该股票期权的公允价值为 8 元，2018 年 12 月 31 日该股票期权的公允价值为 9 元。在行权限制期内，黄河公司没有激励对象离开公司。在行权有效期内，甲公司从二级市场以每股 10 元的价格回购本公司普通股 200 万股，用于股权激励，所有激励对象均行权。
要求：

指出股票期权计划的特点和适用对象。
答案：
解析：
股票期权的特点是高风险高回报，适合处于成长初期或扩张期的企业。

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