注意,2020年江苏高级会计师考试准考证打印时间已公布
发布时间:2020-04-19
各位小伙伴,想知道江苏2020年高级会计师准考证打印时间吗?快来跟51题库考试学习网一起了解一下吧:
2020年江苏高级会计师考试时间为9月6日,2020年高级会计师备考已经开始了,参加高会考试准考证打印是非常重要的一个环节,江苏高级会计师打印准考证时间为2020年8月25日至9月6日。
此外,51题库考试学习网为大家带来了高级会计师考试的相关信息:
1、高级会计师报考条件有哪些?
(1)坚持原则,具备良好的职业道德品质;
(2)认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度,以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为;
(3)履行岗位职责,热爱本职工作。
申请参加高级会计师考试人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:
(1)《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。
(2)省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。
报考人员应根据各省(区、市)具体要求提交相应材料。
2、高级会计师报名方式是什么?如何报名?
高级会计职称采取网上报名,高级会计职称考生可在规定的报名时间内登录“全国会计资格评价网”进行报名、缴费。
3、报名高级会计师考试还需要资格审核吗?
高级会计师报名资格审核方式分为网上资格审核、现场审核和考后资格审核三种。
网上审核:考生提交个人信息后,在规定的几天内重新登录报名系统,即可查看审核状态。
现场审核:考生在网上报名后,在规定的时间内携带报名表、学历证书及身份证明等资料到相关部门进行资格审核。
考后审核:考生在报名后直接参加考试,待成绩合格后,到相关部门进行资格审核,审核不通过的考生无法取得合格证。
4、高级会计职称都考哪些内容?
高级会计师考试科目为《高级会计实务》,高级会计实务考试题型为:案例分析题。主要考核应试者会计业务能力和解决实际问题综合能力。
《高级会计实务》考试内容来源于《高级会计实务》科目考试大纲。涵盖企业战略与财务战略、企业投资、融资决策与集团资金管理、企业预算管理、业绩评价、企业内部控制、企业成本管理、企业并购、金融工具会计、长期股权投资与合并财务报表以及行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制的相关知识。
以上即为51题库考试学习网根据高级会计师考试为大家带来的相关信息,希望能对大家有一个参考作用。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)组建跨部门团队。甲公司成立由采购、制造、销售和财务四个职能部门组成的跨部门目标成本管理小组,负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核,并建立相应工作机制,有效协调有关部门之间的分工与合作。
(2)收集相关信息。甲公司通过市场调查收集应用目标成本法所需的相关信息。截至2018年末,甲公司已收集到实施成本管理所需的产品售价、成本和利润等必要财务信息。
(3)确定目标成本。在综合考虑客户感知的产品价值、竞争产品的预期功能和售价以及公司针对新产品的战路目标等因素基础上,甲公司确定A型汽车的目标售价为竞争性市价格30万元/辆;在综合考虑利润预期、历史数据等因素的基础上,甲公司确定A型汽车的必要利润为目标售价的15%。
(4)实施目标成本管控。坚持生命周期成本管理理念,将目标成本管控贯穿于A型汽车的成本生命周期全过程,围绕公司内部的有序作业或流程,努力寻求产品质量、性能、成本等要素之间的最佳平衡,确保A型汽车销售所带来的“产品营业收入”大于所付出的“生命周期成本”,实现预期利润。
假定不考虑其他因素。
要求:
(1)根掘资料(1),指出甲公司跨部门团队的构成是否合理,并说明理由。
(2)根据资料(2),判断甲公司收集到的相关信息能否满足应用目标成本法的需要,并说明理由。
(3)根据资料(3),结合竞争性价格和必要利润,计算确定A型汽车的目标成本,并指出确定竞争性价格的具体方法有哪些。
(4)根据资料(4),指出A型汽车生命周期成本应包括的主要内容。
理由:设计在目标成本法中至关重要,甲公司跨部门团队缺少研究与开发【或:缺少设计】等职能部门。
(教材P300)
(2)不能满足。
理由:应用目标成本法,企业应取得目标成本法计算所需的产品售价、成本、利润以及性能、质量、工艺、流程、技术等方面各类财务和非财务信息。
(教材P294)
(3)目标成本=30-30×15%=25.5(万元)
确定竞争性价格的具体方法;市价比较法、目标份额法。
(教材P294-295)
(4)生命周期成本包括产品研发、产品设计、产品制造、产品销售、售后服务等各环节所发生的成本费用。
(1)明确控制目标的实施。企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施内部控制,旨在合理保证实现企业的基本目标。
(2)优化内部环境。为提升经营效率,提高子公司经营的主动性,赋予子公司在发展战略、年度财务预决算、重大投融资、重大担保、大额资金使用、主要资产处置、重要人事任免、内部控制体系建设等重要事项更为宽松的自主权,并明确责任和追责制度,建立完善的责权利一体化机制。
集团及各所属企业制定清晰的发展战略目标和规划,并积极促进战略的有效实施。重视发展战略的宣传工作,将发展战略及其分解落实情况适时传递到社会各界,以扩展企业的社会影响力。
人才是促进企业发展的主要推动力,建立和完善人力资源机制,摒弃论资排辈,彰显公平,遵循“按劳分配,同岗同酬”的分配原则。
(3)开展风险评估。积极吸收先进的风险管理理念,加强风险管理工作。集团除内控部门外,再成立专门的风险评估机构,紧密围绕设定的控制目标,对内部环境、业务流程等进行全面评估和风险管理。
(4)严格控制重点。伴随着国家“一带一路”和“走出去”的发展战略,集团在境外业务的拓展速度不断提升,根据业务特点和发展实际,在梳理业务流程和开展风险评估的基础上,拟重点对境外业务,有针对性地实施控制。
一是针对并购方式进行投资的境外企业,应当严格控制并购风险,全面考虑所在地市场因素影响,确保实现并购目标。
二是注重境外企业文化的建设,对境外企业加强企业文化的宣传贯彻,将集团公司优秀的企业文化渗透入境外企业的全体员工,确保境外全体员工共同遵守。
三是积极拓展境外市场,对于境外客户和新开发的客户,适当建立宽松的信用保证制度,以提升集团公司产品的境外市场占有率。
四是加强对子公司担保业务的统一监控,严格控制境外子公司对外提供担保。
(5)建立反舞弊机制,坚持惩防并举、重在惩治的原则,明确反舞弊工作的重点领域,将仓储、会计记录错误作为反舞弊重点,以维护资产安全。并建立举报投诉制度和举报人保护制度,并及时传达至全体中层员工。
(6)提高自我评价。基于集团公司内部控制系统趋于成熟,公司可在全面评价的基础上,更多地采用重点评价或专项评价,以提高内部控制评价的效率和效果。内部控制评价部门对于识别出的内部控制缺陷,应及时采取应对策略,切实将风险控制在可承受度之内。
(7)加强外部审计。注册会计师可以利用企业内部审计人员、内部控制评价人员和其他相关人员的工作,以期获得内部控制审计的标准无保留意见审计报告。
假定不考虑其他因素。
要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项判断资料(1)至(7)是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并分别说明理由。
资料(2)存在不当之处。
不当之处一:赋予子公司在发展战略等重要事项更为宽松的自主权。
理由:应当建立科学的投资管控制度,通过合法有效的形式履行出资人职责、维护出资人权益,重点关注子公司的发展战略、年度财务预决算、重大投融资、重大担保、大额资金使用、主要资产处置、重要人事任免、内部控制体系建设等重要事项。
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不当之处二:将发展战略及其分解落实情况适时传递到社会各界,以扩展企业的社会影响力。
理由:企业应重视发展战略的宣传工作,通过内部各层级会议和教育培训等有效方式,将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工。
不当之处三:遵循“按劳分配,同岗同酬”的分配原则。
理由:企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,切实做到薪酬安排与员工贡献相协调,体现效率优先,兼顾公平。
资料(3)存在不当之处。
不当之处:集团除内控部门外,再成立专门的风险评估机构。
理由:内部控制与风险管理是协调统一的整体,企业应将内部控制建设和风险管理工作有机结合起来,避免职能交叉、资源浪费、重复劳动,降低企业管理成本,提高工作效率和效果。
资料(4)存在不当之处。
不当之处一:境外并购,考虑所在地市场因素影响,确保实现并购目标。
理由:境外投资仅考虑市场因素是不够的,还应考虑政治、经济、法律等因素的影响。另外,企业采用并购方式进行投资的,应当严格控制并购风险,重点关注并购对象的隐性债务、承诺事项、可持续发展能力、员工状况及其与本企业治理层及管理层的关联关系,合理确定支付对价,确保实现并购目标。
不当之处二:将集团公司优秀的企业文化渗透入境外企业的全体员工,确保全体员工共同遵守。
理由:企业应当重视并购重组过程中的文化建设,平等对待被并购方的员工,促进并购双方的文化融合。
不当之处三:对于境外客户和新开发的客户,适当建立宽松的信用保证制度。
理由:对于境外客户和新开发客户,应当建立严格的信用保证制度。
资料(5)存在不当之处。
不当之处一:坚持惩防并举、重在惩治的原则。
理由:应坚持惩防并举、重在预防的原则。
不当之处二:将仓储、会计记录错误作为反舞弊重点。
理由:企业至少应当将下列情形作为反舞弊工作的重点:(1)未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产,牟取不当利益。(2)在财务会计报告和信息披露等方面存在的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏等。(3)董事、监事、经理及其他高级管理人员滥用职权。(4)相关机构或人员串通舞弊。
不当之处三:举报投诉制度和举报人保护制度传达至全体中层员工。
理由:举报投诉制度和举报人保护制度并及时传达至全体员工。
资料(6)存在不当之处。
不当之处:内部控制评价部门对于识别出的内部控制缺陷,应及时采取应对策略,切实将风险控制在可承受度之内。
理由:对于认定的内部控制缺陷,内部控制评价部门应当提出整改建议,采取书面形式报告,要求责任单位及时整改,并跟踪其整改落实情况;已经造成损失或负面影响的,企业应当追究相关人员的责任。
资料(7)存在不当之处。
不当之处:注册会计师可以利用企业内部审计人员、内部控制评价人员和其他相关人员的工作,以期获得内部控制审计的标准无保留意见审计报告。
理由:注册会计师利用企业内部审计人员、内部控制评价人员和其他相关人员的工作,应当对其专业胜任能力和客观性进行充分评价。与某项控制相关的风险越高,可利用程度就越低,注册会计师应当更多地对该项控制亲自进行测试。
注册会计师应当对发表的审计意见独立承担责任,其责任不因为利用企业内部审计人员、内部控制评价人员和其他相关人员的工作而减轻。
要求:1.计算A公司税后净营业利润。
2.计算A公司的平均资本占用。
3.计算A公司的经济增加值.
2.平均资本占用=35000-5000-2000=28000(万元)
3.经济增加值=8425-28000×6%=6745(万元)
8400-8000=400(万元)
最多可加标准分30×50%=15(分)
400/160×5=12.5分<15分
30+12.5=42.5(分)
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