看过来,一起了解黑龙江2020年高会准考证打印时间

发布时间:2020-04-29


各位小伙伴,想知道黑龙江2020年高级会计师考试准考证打印时间吗?快来跟51题库考试学习网一起了解一下吧:

2020年黑龙江高级会计师考试时间为96日,2020年高级会计师备考已经开始了,参加高会考试准考证打印是非常重要的一个环节。 2020黑龙江高级会计师考试准考证打印时间:810日前,公布高级资格考试准考证网上打印起止时间。此外,51题库考试学习网为大家带来了高级会计师考试的相关信息:

1、高级会计师报考条件有哪些?                

1)坚持原则,具备良好的职业道德品质;

2)认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度,以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为;

3)履行岗位职责,热爱本职工作。

 申请参加高级会计师考试人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:

1)《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。

2)省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。

报考人员应根据各省(区、市)具体要求提交相应材料。

2、高级会计师报名方式是什么?如何报名?

高级会计职称采取网上报名,高级会计职称考生可在规定的报名时间内登录全国会计资格评价网进行报名、缴费。

3、报名高级会计师考试还需要资格审核吗?

高级会计师报名资格审核方式分为网上资格审核、现场审核和考后资格审核三种。

网上审核:考生提交个人信息后,在规定的几天内重新登录报名系统,即可查看审核状态。

现场审核:考生在网上报名后,在规定的时间内携带报名表、学历证书及身份证明等资料到相关部门进行资格审核。

考后审核:考生在报名后直接参加考试,待成绩合格后,到相关部门进行资格审核,审核不通过的考生无法取得合格证。

4、高级会计职称都考哪些内容?

高级会计师考试科目为《高级会计实务》,高级会计实务考试题型为:案例分析题。主要考核应试者会计业务能力和解决实际问题综合能力。

《高级会计实务》考试内容来源于《高级会计实务》科目考试大纲。涵盖企业战略与财务战略、企业投资、融资决策与集团资金管理、企业预算管理、业绩评价、企业内部控制、企业成本管理、企业并购、金融工具会计、长期股权投资与合并财务报表以及行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制的相关知识。

以上即为51题库考试学习网根据高级会计师考试为大家带来的相关信息,希望能对大家有一个参考作用,同时,也预祝各位考生能顺利通过考试。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司为一家国有大型企业 M 公司的全资子公司,主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务,涵盖境内、境外两个区域市场。近年来,甲公司积极推进全面预算管理,不断强化绩效考核,以促进公司战略目标的实现。相关资料如下:
(1)甲公司的组织架构为“公司总部一分公司一项目部”,拥有 6 家分公司,100 余个项目部。预算编制时,甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算,再逐级汇总至公司总部。
(2)2016 年初,甲公司对 2015 年的预算执行情况进行了全面分析,其中 2015 年度营业收入预算执行情况如表 2 所示:

(3)2016 年 7 月,M 公司对甲公司 2016 年上半年预算管控情况进行了检查,发现以下主要问题:①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标,未按季度或月度进行分解、控制,出现“时间过半,收入、利润指标只实现年度预算的 40%,而管理费用却达到年度预算的 63%”等问题,公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显;②对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标,未进行分析预测且未采取适当的控制措施,导致应收款项及存货占用资金高企,事前控制能力有待提高。
(4)甲公司将 6 家分公司定位为“利润中心”,并将总部管理费用全部分摊给 6 家分公司。甲公司以分公司承担总部管理费用后的税前利润,作为业绩考核指标对分公司进行年度考核评价。假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(2),采用多维分析法,以区域和产品两个维度相结合的方式,分析指出甲公司2015 年度营业收入预算执行中存在的主要问题,并说明多维分析法的主要优点。
答案:
解析:
主要问题:境内水利电力工程业务及境外基础设施工程业务未完成年度预算目标。
主要优点:分析者可以从多个角度、多个侧面观察相关数据,从而更深入地了解数据中的信
息与内涵。

(2014年)甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业,经营同类业务。甲公司为上市公司,乙公司、丙公司为非上市公司。甲公司总部在北京,乙公司总部在上海,丙公司总部在广州。甲公司财务状况和银行信用良好,对于银行贷款能够提供足额担保。
  (1)甲公司为扩大市场规模,于2013年1月着手筹备收购乙公司100%的股权。经双方协商同意,聘请具有证券资格的资产评估机构进行价值评估。经过评估,甲公司价值为50亿元,乙公司价值为18亿元,预计并购后的整体公司价值为75亿元。从价值评估结果看,甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。
  经过一系列并购流程后,双方于2013年4月1日签署了并购合同。合同约定,甲公司需支付并购对价20亿元,在并购合同签署后5个月内支付完毕。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需从外部融资10亿元。甲公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金,并于2013年8月5日按面值发行5年期可转换公司债券10亿元,每份面值100元,票面年利率1.2%,按年支付利息;3年后可按面值转股,转换价格16元/股;不考虑可转换公司债券发行费用。
  2013年8月底前,甲公司全额支付了并购对价,并办理完毕全部并购交易相关手续。甲公司在并购后整合过程中,为保证乙公司经营管理顺利过渡,留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干,并对其他人员进行了必要的调整;将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司;重点加强了财务一体化管理,向乙公司派出财务总监,实行资金集中管理,统一会计政策和会计核算体系。
  (2)2014年1月,在成功并购乙公司的基础上,甲公司又着手筹备并购丙公司。2014年5月,双方经过多轮谈判后签署并购合同。合同约定,甲公司需支付并购对价15亿元。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需从外部融资6亿元。
  甲公司就此并购有两种外部融资方式可供选择:一是并购贷款;二是定向增发普通股。甲公司董事会根据公司实际情况,就选择外部融资方式提出如下要求:一是尽量不稀释原有股东股权比例;二是融资需时最短,不影响并购项目的如期完成。
  假定不考虑其他因素。
  要求:
  1.根据资料(1),计算甲公司并购乙公司预计产生的并购收益。
  2.根据资料(1),如果2016年8月5日可转换公司债券持有人行使转换权,分别计算每份可转换公司债券的转换比率和转换价值(假定转换日甲公司股票市价为18元/股)。
  3.根据资料(1),指出甲公司2013年对乙公司主要进行了哪些方面的并购后的整合。
  4.根据资料(2),分析甲公司在并购丙公司时应选择何种外部融资方式,并说明理由。

答案:
解析:
 1.预计并购收益=75-(50+18)=7(亿元)
  2.每份可转换公司债券转换比率=100/16=6.25
  每份可转换公司债券转换价值=6.25×18=112.5(元)
  3.甲公司2013年对乙公司主要进行了人力资源整合、管理整合和财务整合。
  4.甲公司应选择的外部融资方式是并购贷款。
  理由:并购贷款不稀释原有股东股权比例,并且融资完成时间较短,符合董事会要求。
  甲公司和丙公司之间具有较高的产业相关度和战略相关性,并购贷款额度6亿元不超过并购对价的50%,并且甲公司财务状况和银行信用良好,对于银行贷款能够提供足额的担保,符合银行对于并购贷款的相关要求(提示:企业申请并购贷款应符合的基本条件现行教材已经删除)。

(2003年)中南整体橱柜公司是一家上市公司,专业生产、销售整体橱柜。近年来,我国经济快速发展,居民掀起购房和装修热,对公司生产的不同类型的整体橱柜需求旺盛,其销售收入增长迅速。公司预计在北京及其周边地区的市场潜力较为广阔,销售收入预计每年将增长50%~100%。为此,公司决定在2004年底前在北京郊区建成一座新厂。公司为此需要筹措资金5亿元,其中2 000万元可以通过公司自有资金解决,剩余的4.8亿元需要从外部筹措。2003年8月31日,公司总经理周建召开总经理办公会议研究筹资方案,并要求财务经理陆华提出具体计划,以提交董事会会议讨论。
公司在2003年8月31日的有关财务数据如下:
1.资产总额为27亿元,资产负债率为50%。
2.公司有长期借款2.4亿元,年利率为5%,每年年末支付一次利息。其中6 000万元将在2年内到期,其他借款的期限尚余5年。借款合同规定公司资产负债率不得超过60%。
3.公司发行在外普通股3亿股。
另外,公司2002年完成净利润2亿元。2003年预计全年可完成净利润2.3亿元。公司适用的所得税税率为33%。
假定公司一直采用固定股利分配政策,年股利为每股0.6元。
随后,公司财务经理陆华根据总经理办公会议的意见设计了两套筹资方案,具体如下:
方案一:以增发股票的方式筹资4.8亿元。
公司目前的普通股每股市价为10元。拟增发股票每股定价为8.3元,扣除发行费用后,预计净价为8元。为此,公司需要增发6 000万股股票以筹集4.8亿元资金。为了给公司股东以稳定的回报,维护其良好的市场形象,公司仍将维持其设定的每股0.6元的固定股利分配政策。
方案二:以发行公司债券的方式筹资4.8亿元。
鉴于目前银行存款利率较低,公司拟发行公司债券。设定债券年利率为4%,期限为10年,每年付息一次,到期一次还本,发行总额为4.9亿元,其中预计发行费用为1 000万元。
要求:
分析上述两种筹资方案的优缺点,并从中选出较佳的筹资方案。

答案:
解析:
两种筹资方案的优缺点分析如下:
方案一:采用增发股票筹资方式的优缺点
1.优点:
(1)公司不必偿还本金和固定的利息。
(2)可以降低公司资产负债率。以2003年8月31日的财务数据为基础,资产负债率将由现在的50%降低至42.45%[(27×50%)÷(27+4.8)]。
2.缺点:
(1)公司现金股利支付压力增大。增发股票会使公司普通股增加6 000万股,由于公司股利分配采用固定股利率政策(即每股支付0.60元),所以,公司以后每年需要为此支出现金流量3 600万元(6 000×0.60),比在发行公司债券方式下每年支付的利息多支付现金1 640万元(3 600-1 960),现金支付压力较大。
(2)采用增发股票方式还会使公司每股收益和净资产收益率下降,从而影响盈利能力指标。
(3)采用增发股票方式,公司无法享有发行公司债券所带来的利息费用的纳税利益。
(4)容易分散公司控制权。
方案二:采用发行公司债券筹资方式的优缺点:
1.优点:
(1)可以相对减轻公司现金支付压力。由于公司当务之急是解决当前的资金紧张问题,而在近期,发行公司债券相对于增发股票可以少支出现金,其每年支付利息的现金支出仅为1 960万元,每年比增发股票方式少支出1 640万元,从而可以减轻公司的支付压力。
(2)因发行公司债券所承担的利息费用还可以为公司带来纳税利益。如果考虑这一因素,公司发行公司债券的实际资金成本降低于票面利率4%。工厂投产后每年因此而实际支付的净现金流量很可能要小于1 960万元。
(3)保证普通股股东的控制权。
(4)可以发挥财务杠杆作用。
2.缺点:
发行公司债券会使公司资产负债率上升。以2003年8月31日的财务数据为基础,资产负债率将由现在的50%上升至57.86%[(27×50%+4.9)÷(27+4.80)],导致公司财务风险增加。但是,57.86%的资产负债率水平符合公司长期借款合同的要求。
筹资建议:将上述两种筹资方案进行权衡,公司采用发行公司债券的方式较佳。

某企业本月生产甲、乙两种产品,有关资料如下:
  (1) 甲、乙产品产量及相关成本如下表:

(2)经作业分析,相关的作业成本资料如下表:

要求:1.采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品应分配的制造费用(按机器小时分配)及单位成本。
要求:2.采用作业成本计算法计算甲、乙两种产品应分配的制造费用及单位成本。
要求:3.分析说明两种方法下单位成本产生差异的原因,如果采用成本加成20%确定销售价格,其带来的后果是什么?

答案:
解析:
1.甲产品单位制造费用=[20000/(4×1000+4×4000)]×(4×1000)/1000=4(元)
  乙产品单位制造费用=[20000/(4×1000+4×4000)]×(4×4000)/4000=4(元)
  甲产品单位成本=5+10+4=19(元)
  乙产品单位成本=12+4+4=20(元)
2. 甲产品承担设备维护成本=[6000/(8+2)]×8=4800(元)
  乙产品承担设备维护成本=[6000/(8+2)]×2=1200(元)
  甲产品承担订单处理成本=[4000/(70+30)]×70=2800(元)
  乙产品承担订单处理成本=[4000/(70+30)]×30=1200(元)
  甲产品承担机器调整成本=[3600/(30+10)]×30=2700(元)
  乙产品承担机器调整成本=[3600/(30+10)]×10=900(元)
  甲产品承担机器运行成本=[4000/(4000+16000)]×4000=800(元)
  乙产品承担机器运行成本=[4000/(4000+16000)]×16000=3200(元)
  甲产品承担质量检验成本=[2400/(60+40)]×60=1440(元)
  乙产品承担质量检验成本=[2400/(60+40)]×40=960(元)
  甲产品承担的作业成本=4800+2800+2700+800+1440=12540(元)
  乙产品承担的作业成本=1200+1200+900+3200+960=7460(元)
  甲产品单位成本=5+10+(12540÷1000)=27.54(元)
  乙产品单位成本=12+4+(7460÷4000)=17.865(元)
3.在传统成本计算方法下,制造费用按机器小时分配,夸大了产量高的乙产品成本(20元);在作业成本法下,考虑了生产工艺更为复杂的甲产品特点,故应承担更多的制造费用,恰当地反映了其产品成本(27.54元)。
  如果按照成本加成20%作为销售价格,在传统成本计算方法下,甲产品定价偏低,会供不应求,乙产品定价偏高,销售不畅;在作业成本法下,可以保障科学的定价决策。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。