甘肃2020年高会准考证打印时间公布了吗?

发布时间:2020-06-12


学习是一件持久的事,备考2020年高级会计师也是如此。甘肃2020年高级会计师考试时间为9月6日,那么,甘肃2020年高级会计职称准考证打印时间在几月份呢?准备参加2020年高级会计师考试的小伙伴,提前了解一下2020年高级会计师考试准考证打印的相关信息吧!

甘肃2020年高会考试准考证打印时间:报考人员须在考前10天开始至财政部规定的截止时间内,报名考生可登录财政部会计资格评价中心网(http://kzp.mof.gov.cn)下载打印准考证。

打印准考证需要注意的是逾期未打印准考证人员,视为主动放弃考试,责任自负,不予办理退费。所打印准考证上的照片、姓名、性别、准考证号、身份证号等要素须清晰无误。考生应在截止时间前自行在网上打印准考证,并认真阅读准考证上的考生须知,提前准备好有关证件,以免影响考试。

高级会计师考试准考证打印的常见问题有哪些?

1、打印准考证用多大的纸?

打印准考证须统一使用A4纸打印,无需剪裁,不分正反面,黑白或彩色均可。

2、打印准考证时需要关注什么?

考生在打印的时候要特别注意准考证上面姓名、考试地址、照片等信息是否正确,一旦发现错误要及时与当地考务办联系解决,确保准考证信息正确。

3、打印时附加码刷新不出来怎么办?

需要使用IE10或IE11浏览器,并先把系统域名加入兼容视图。

下面是51题库考试学习网给大家分享的高会考试的相关内容,有需要的小伙伴可以了解一下。

2020年会计高级职称考试时间:2020年9月6日8:30—12:00。参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。

高级会计师考试科目为《高级会计实务》,高级会计实务考试题型为:案例分析题。主要考核应试者会计业务能力和解决实际问题综合能力。

高级会计师考试科目命题均以全国会计专业技术资格考试大纲为依据,考试内容和范围均不超出考试大纲的规定。考试时间为210分钟。考试形式为开卷考试。

高级会计资格考试答题要求:高级资格考试实行无纸化改革,考试在计算机上进行。试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示,考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。

既然选择了高会,我们就要坚持下去,拿下高会让自己的生活更加精彩!已经报考的小伙伴加油!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

 A公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现,一种新型茶几无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知,该新产品的市场售价为750元/件,而变动成本为350元/件。公司预计,如果新产品生产线投产,将使公司每年新增固定成本600000元,且公司要求其预期新增营业利润至少为480000元。假设产销平衡。
  要求:
  (1)根据传统本量利分析模型,计算达到公司营业利润预期目标的产量(保利产量)。
  (2)据测算,公司在上这一新项目时,其设备的预计产量是3000件。计算预计产量下公司能够实现的利润为多少? 
  (3)公司成本分析人员发现:公司预计新产品线将按批次来调配生产,且只能进行小批量生产,每批次只生产30件。为此,公司预计3000件的产能将需要分100批次来组织。同时,经过作业动因分析发现,在所有新增的600000元固定成本中,有近200000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去,如机器准备和检修作业等。确定或计算:①单位产品短期变动成本;②单位产品长期变动成本;③保利产量。

答案:
解析:
(1)保利产量Q=(600000+480000)/(750-350)=2700(件)
  (2)营业利润=3000×(750-350)-600000=600000(元)
  (3)①单位产品短期变动成本=350(元/件);②每批次的长期变动成本=200000/100=2000(元/批),单位产品长期变动成本=2000/30=66.67(元);③保利产量=(400000+480000)/(750-350-66.67)=2640(件)
  2640/30=88批,88×2000=176000元,总批次成本降低

甲公司为一家国有企业的下属子公司,主要从事 X、Y 两种产品的生产与销售,现拟新投产A、B 两种产品。2017 年初,甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下:
(1)市场部经理:经市场部调研,A、B 产品的竞争性市场价格分别为 207 元/件和 322 元/件。为获得市场竞争优势,实现公司经营目标,建议:①以竞争性市场价格销售 A、B 产品;②以 15%的产品必要成本利润率{(销售单价-单位生产成本)单位生产成本×100%}确定 A、B 产品的单位目
标成本。
(2)财务部经理:根据传统成本法测算,制造费用按机器小时数分配后,A、B 产品的单位生
产成本分别为 170 元和 310 元。根据作业成本法测算,A、B 产品的单位生产成本分别为 220 元和275 元。根据 A、B 产品的生产特点,采用机器小时数分配制造费用的传统法扭曲了成本信息,建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。
(3)企业发展部经理:产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本,而不考虑价值链其他环节所发生成本,将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算,A、B 产品应分摊的单位上游成本(研发、设计等环节成本)分别为 13 元和 18 元,应分摊的单位下游成本(销售、售后服务等环节成本)分别为 8 元和 12 元。假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(3),结合作业成本法下的单位生产成本,分别计算 A、B 两种产品的单位生命周期成本。
答案:
解析:
A 产品的单位生命周期成本=13+220+8=241(元)
B 产品的单位生命周期成本=18+275+12=305(元)

甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设A、B两个事业部,分别从事医药化工,电子设备制造业务。2019年7月10日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下:
(1)预算执行方面。集团公司财务部汇报了1~6月份预算执行情况。集团公司2019年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元;上半年实际营业收入200亿元、营业成本140亿元、利润总额30亿元。财务部认为,要完成全年预算指标,压力较大。
(2)预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为,努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务;在落实任务过程中,既要强化预算的刚性,又要切合实际对预算进行必要的调整。
要求:
1.根据资料(1),计算集团公司2019年1~6月份有关预算指标的执行进度,并指出存在的主要问题及应采取的措施。
2.根据资料(2),指出集团公司预算调整应坚持的原则。

答案:
解析:
1.预算执行进度
营业收入预算执行率=200/500×100%=40%
营业成本预算执行率=140/200×100%=70%
利润总额预算执行率=30/100×100%=30%
存在的主要问题是:营业收入和利润总额预算执行率较低,营业成本预算执行率较高。
应采取的措施:甲集团公司应进一步增加销售收入,加强成本管理,提高盈利能力。
2.集团公司预算调整应坚持的原则
(1)预算调整应当符合企业发展战略、年度经营目标和现实状况,重点放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面;
(2)预算调整方案应当客观、合理、可行,在经济上能够实现最优化;
(3)预算调整应当谨慎,调整频率应予以严格控制,年度调整次数应尽量少。

甲事业单位“专用实验设备购置”项目经费预算为180万元。2016年2月5日,甲单位履行了政府采购程序并同中标的A公司签订了采购合同。合同约定:合同签订之日起10日内支付合同价款的25%;3月30日前设备到货验收合格,支付合同价款的70%;设备调试正常运行3个月后,支付合同价款的5%。甲单位已按合同约定支付了首笔设备款,但因A公司经营业务转型,不再生产该类设备,合同无法继续履行。资产管理处负责该项采购业务的经办人员由于缺少工作经验,一直未主动联系A公司,项目实施处于停滞状态。
  问题:是否存在不当之处。

答案:
解析:
该事项存在不当之处。
  不当之处:但因A公司经营业务转型,不再生产该类设备,合同无法继续履行。资产管理处负责该项采购业务的经办人员由于缺少工作经验,一直未主动联系A公司,项目实施处于停滞状态。
  理由:单位应当对合同履行情况实施有效监控。合同履行过程中,因对方或单位自身原因导致可能无法按时履行的,应当及时采取应对措施。

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