了解！江苏2020高级会计考试成绩查询10月17日前公布

发布时间：2020-08-19

距离2020高级会计职称考试越来越近了，现在已经进入了备考的冲刺阶段，各位考生在备考阶段更要调整好心态，不焦虑、不松懈，抓紧时间学习。

江苏考生看过来：江苏2020高级会计考试成绩查询10月17日前公布，届时51题库考试学习网会及时发布相关信息，准备参加2020年高会考试的小伙伴们，江苏高级会计师成绩查询相关信息提前了解一下吧。

2020江苏高级会计考试时间：2020年9月6日（星期日）。

2020江苏高会成绩公布时间公布时间：2020年10月17日前，公布中、高级资格考试成绩。

高级会计师实行考评结合，考试结束后接下来就是评审了，论文发表需要提前准备吗？

论文成为很多学员的老大难，一定要提前准备，以免评审落榜，需要注意的是，高级会计实务是有成绩有效期的，全国线有效期 3 年，地区线有效期 1 年，在有效期内评审没过，需要重新参加考试。若发表核心期刊，周期相对比较长，不要一稿多投；不要临时集中发表；注意论文查重要求。

2020高级会计考试成绩公布时间：2020年10月17日前，公布中、高级资格考试成绩。高会考试成绩公布后，我们需要做什么呢？

1、资格审核

由于疫情的影响，多地实行考后资格审核，大家一定要准备或保存好相关材料，通过资格审核后才能拿到高级会计师合格证。

2、高级会计师实行考评结合，考试结束后接下来就是评审了，论文发表一定要提前准备！

论文成为很多学员的老大难，一定要提前准备，以免评审落榜，需要注意的是，高级会计实务是有成绩有效期的，全国线有效期 3 年，地区线有效期 1 年，在有效期内评审没过，需要重新参加考试。若发表核心期刊，周期相对比较长，不要一稿多投；不要临时集中发表；注意论文查重要求。

论文从选题、撰写、初稿、审核，定稿到发表需要极大的心力，论文的写作发表并不是一朝一夕能完成的，大部分学员至少需要3-6月的时间才能发表一篇论文，而且有的地区要求3篇论文发表时间不能在同一年，一般情况下，中级职称考过以后发表的论文都是有效的，所以，提前准备论文总归是有备无患的。

论文最好不要等到高级会计师考试过后再准备。一般需要发表2篇以上论文，因为文章从写作到发表，过程会比较长，一般需要至少几个月的时间，时间太紧张，另外如果论文集中在一个时间段，评审老师很可能会认为你是为评审而写的文章，可能会对评审成绩有影响。总之，大家一定要提前准备噢！

论文在期刊的发表通常需要排期哦~考生们最好尽早准备，以便尽早发表避免节外生枝。

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

51题库考试学习网带给大家的资讯就到这啦，如果还想了解更多的考试信息，请持续关注51题库考试学习网，51题库考试学习网也会努力为大家更新！！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司是一家上市公司，拥有乙、丙两家子公司。20×5年1月6日，丙公司自母公司（甲公司）处取得乙公司80%的股权，为进行此项合并交易，丙公司发行6 000万股本公司普通股股票（每股面值1元，公允价值6.5元）作为合并对价。
　　乙公司20×4年1月1日以前是甲集团外部一家独立企业，20×4年1月1日，甲公司以公允价值为12 000万元、账面价值为6 000万元设备（该设备原价为8 000万元，已计提折旧1 500万元、计提减值准备500万元）和本公司普通股2 500万股（面值为1元，公允价值为10元）购入乙公司80%股权并能够对其实施控制；
　　购买日，乙公司可辨认净资产的账面价值为43 000万元（股本2 000万元、资本公积40 000万元、盈余公积300万元、未分配利润700万元），公允价值为44 000万元（包括一项管理用固定资产评估增值1 000万元，尚可使用年限为5年，直线法折旧，假设净残值为0）。
　　20×4年1月1日至20×4年12月31日，乙公司按照购买日净资产账面价值计算实现的净利润为5 000万元；假设无其他所有者权益变动事项，按净利润的10%提取法定盈余公积，从年初开始计提折旧，不考虑所得税因素。
　　要求：（1）编制20×4年1月1日甲公司投资乙公司的会计分录；
　要求：（2）计算20×4年1月1日甲公司在合并报表中确认的商誉；
　要求：（3）编写20×4年12月31日合并报表抵销分录；
要求：（4）计算20×5年1月6日丙公司购入乙公司的初始投资成本；
要求：（5）编写20×5年1月6日合并报表调整分录和抵销分录。

答案：
解析：
1.20×4年1月1日甲公司投资乙公司：
　　借：长期股权投资 　　　37 000
　　　　贷：固定资产清理　　　　　　　6 000
　　　　　　资产处置损益　　　　　　　6 000
　　　　　　股本　　　　　　　　　　 2 500
　　　　　　资本公积——股本溢价　　22 500
　　借：固定资产清理　　　　6 000
　　　　累计折旧　　　　　　1 500
　　　　固定资产减值准备　　　500
　　　　贷：固定资产　　　　　　　　8 000
2.甲公司在合并报表中确认的商誉：
　　合并成本＝37 000（万元）
　　乙公司可辨认净资产公允价值＝44 000（万元）
　　甲公司应享有的可辨认净资产公允价值份额＝44 000×80%＝35 200（万元）
　　商誉＝37 000－35 200＝1 800（万元）
3.20×4年12月31日合并报表抵销分录：
　　乙公司自购买日开始持续计算的可辨认净资产公允价值＝44 000＋5 000－1 000/5＝48 800（万元）
　　股本＝2 000（万元）
　　资本公积＝40 000＋1 000＝41 000（万元）
　　盈余公积＝300＋500＝800（万元）
　　未分配利润＝700＋5 000－1 000/5－5 000×10%＝5 000（万元）
　　借：股本 　　　　 2 000
　　　　资本公积　　 41 000
　　　　盈余公积　 　　 800
　　　　未分配利润　　5 000
　　　　商誉　　　　　1 800
　　　　贷：长期股权投资 　　　　　　　 40 840
　　　　　　少数股东权益 （48 800×20%） 9 760
　　[37 000＋（5 000－1 000/5）×80%＝40 840（万元）]
4.20×5年1月6日合并日乙公司的净资产在甲公司编制的合并报表上的账面价值：
　　＝44 000＋5 000－1 000/5＋商誉1 800
　　＝48 800＋商誉1 800
　　＝50 600（万元）
　　丙公司长期股权投资的初始投资成本
　　＝48 800×80%＋1 800
　　＝40 840（万元）
　　借：长期股权投资　　40 840
　　　　贷：股本　　　　　　　　　　　6 000
　　　　　　资本公积——股本溢价　　34 840
　　合并报表应视同合并后形成的报告主体自最终控制方开始实施控制时一直一体化存续下来。乙公司合并前的盈余公积800万元、未分配利润5 000万元。
5.20×5年1月6日合并报表调整和抵销分录：
　　借：资本公积　　4 640
　　　　贷：盈余公积　　　　　　 （800×80%） 640
　　　　　　未分配利润　　　 （5 000×80%） 4 000
　　借：股本 　　　 2 000
　　　　资本公积　 41 000
　　　　盈余公积　 　 800
　　　　未分配利润　5 000
　　　　商誉　　　　1 800
　　　　贷：长期股权投资　　　　　　　　　　40 840
　　　　　　少数股东权益　　（48 800×20%） 9 760
华美公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现，一种新型衣柜无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知，该新产品的市场售价为 1500元/件，而变动成本为 700 元/件。公司预计，如果新产品生产线投产，将使公司每年新增固定成本 1200000 元，且公司要求其预期新增营业利润至少为 960000 元。据测算，公司在上这一新项目时，其设备的预计产量是 3000 件。但是公司成本分析人员发现：公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产 30 件。为此，公司预计 3000 件的产能将需要分100 批次来组织。同时，经过作业动因分析发现，在所有新增的 1200000 元固定成本中，有近 400000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去，如机器准备和检修作业等。在这种情况下，该新产品的本量利分析就要重新测算：
(1)新产品的单位变动成本保持不变，即 700 元/件。
(2)新产品中与每批次相关的长期变动成本为 400000 元/100 批=4000 元/批，在这种情况下，
单位产品所分摊的长期变动成本为 4000 元/30 件=133.33 元/件。
(3)新产品的固定成本减少到 800000 元(1200000－400000)。
要求：

以作业成本法为基础计算利量模型下保利产量，并假定新产品的每批产量不变，计算企业的总批次成本。
答案：
解析：
本量利模型下保利产量即为：Q=(800000＋960000)( 1500－700－133.33)=2640(件)
假定新产品的每批产量不变，以作业成本法为基础所确定的结果将低于传统模型上的测算结果(2640＜2700)。在这种情况下，企业每年预计的生产批次为：264030=88(批)，且总批量成本实际发生额为 88*4000 元批=352000(元)。
甲公司对于绩效评价工作非常重视，目前的绩效评价方法存在一些弊端，为此专门召集一些专家座谈，研究如何改进绩效评价方法。会议记录中的部分内容如下：
（1）李某认为，采用非财务指标计量各责任中心的绩效是有必要的，但指标并非越多越好。企业必须明确自己在一定时期的经营战略，明确判断哪些客户、项目、投资或活动超出了组织的战略边界，经理人员应该将精力集中在与公司战略推进有关的项目上，以提高管理效率。选择业绩评价指标的目的只有一个，那就是保证公司内所有人员的视线都盯住企业的战略目标。因此，必须简化评价指标体系，基于企业战略目标，通过建立关键指标体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，据此进行绩效管理。
（2）张某认为，平衡计分卡中，顾客角度应该从市场份额、客户获得率、客户满意度和产品合格率等角度进行指标设计。
假定不考虑其他因素。
<1>?、判断李某的观点是否存在不当之处，并判断李某所提及的绩效评价类型以及该方法的优缺点。
<2>?、判断张某的观点是否存在不当之处，并说明理由。
<3>?、简述平衡计分卡的优缺点。

答案：
解析：
1.（1）李某的观点不存在不当之处。（1分）
（2）李某所提及的是关键绩效指标法。（1分）
优点：①使企业业绩评价与企业战略目标密切相关，有利于企业战略目标的实现；②通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标；③评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施。（1分）
缺点：关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标，有效识别企业核心业务流程和关键价值驱动因素，指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失。（1分）
2.张某的观点存在不当之处。（1分）
理由：产品合格率不属于顾客维度指标，它属于内部流程角度指标。（1分）
3.优点：（1）战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案，使整个组织行动协调一致；（2）从财务、顾客、内部流程、创新与学习四个维度确定绩效指标，使绩效评价更为全面完整；（3）将创新与学习作为一个维度，注重员工的发展和组织资本、信息资本等无形资产的开发利用，有利于企业的可持续发展。（2分）
缺点：（1）专业技术要求高，工作量比较大，操作难度也较大，需要持续地沟通和反馈，实施比较复杂，实施成本高；（2）各指标权重在不同层级及各层级不同指标之间的分配比较困难，且部分非财务指标的量化工作难以落实；（3）系统性强，涉及面广，需要专业人员的指导、企业全员的参与和长期持续地修正完善，对信息系统、管理能力的要求较高。（2分）

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