点击查看:2020年吉林高级会计师考试成绩查询时间
发布时间:2020-09-03
各位小伙伴注意啦!2020年吉林高级会计师考试已结束,大家考的怎么样呢?今天51题库考试学习网要给各位考生分享2020年吉林高级会计师考试成绩查询入口开通时间的相关内容,详情如下,不了解的考生赶快来看看吧!
一、 高会考试成绩查询时间
2020年会计高级职称成绩将于2020年10月17日前在全国会计资格评价网公布,届时考生可登录网页进行查询。
成绩查询入口:全国会计资格评价网(http://kzp.mof.gov.cn/)。
各省级考试管理机构同时公布本地区考试成绩、咨询电话和电子邮箱。考试成绩公布后,如考生对分数有任何异议,各省级考试管理机构可向其提供相关科目的明细分值。
二、 高会成绩合格标准
2020年高级会计师成绩合格标准暂未公布,请大家参考2019年:
1、全国合格标准为60分,成绩有效期为3年;吉林省当年评审有效的使用标准分数为55分,成绩有效期为1年。
2、达到高级会计资格考试全国合格标准或吉林省当年评审有效的使用标准分数的人员,可在成绩有效期内参加高级会计师资格评审。
三、高会成绩有效期
考试通过后,接下来就是评审工作,申请参加高级会计师资格评审的人员,须持有全国高级会计师资格考试成绩合格证(全国线在三年内有效)或本地区、本部门当年参评使用标准的成绩证明。
这意味着超过国家线的高会考生拥有三次高级会计师评审机会,超过省线的考生拥有一次高级会计师评审机会。
四、高会评审及论文准备
考试通过后,大家就需要准备高会评审相关内容了,各省一般评审前要准备好的各项证书如下:
申报人的身份证、学历证书、学位证书、聘书、《高级会计实务》考试合格证书原件及复印件、外语水平材料、计算机水平材料及其他相关书面证明材料或者还要求提供继续教育证明材料,另还需在专业期刊发表1-3篇论文或著作。
根据发布的评审政策,各省对于参评人员的申报条件、评审条件、破格条件各有差异。
高会评审需要的材料一定要提前准备。所属省份的申报条件、申报程序、申报所需的材料以及申报时间一定要提前了解;另外,很多地区的职称英语和计算机不做要求,但是有的省份要求有课题研究,课题研究的周期比论文时间还长,大家一定要提前准备。
参加高级资格考试,达到国家合格标准且资格审核合格的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。省人力资源和社会保障厅、省财政厅将根据我省实际情况,共同确定省内合格标准,将另行通知。
以上就是今天分享的全部内容了,各位小伙伴根据自己的情况进行查阅,希望本文对各位小伙伴们有所帮助,预祝各位取得满意的成绩,如需了解更多相关内容,请继续关注51题库考试学习网!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
2016 年初,甲公司董事会在对这两家公司进行绩效评价与分析比较时,对如何选择有效财务绩效评价指标及对两家子公司财务绩效的评比结果展开了激烈地论证。
假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。
要求:
(2)B 公司净资产收益率=(100-200*6%)*(1-25%)/700=9.43%
(3)A 公司投资资本回报率(税后)=150*(1-25%)/(700+500)=9.375%
(4)B 公司投资资本回报率(税后)=100*(1-25%)/(200+700)=8.333%
1.项目组首先调查了公司的采购、生产、销售的全流程,将企业的各项作业分为增值作业和非增值作业。经查,增值作业的比重为 72%,非增值作业的比重为 28%,项目组认为,企业应将成本控制的重点放在非增值作业上。而公司成本会计刘士杰则认为,增值作业的比重大,而且可调控、操作的空间大,将成本控制的重点放在增值作业上才有意义。
2.经过调查,项目组认为,企业的资源消耗并非都是合理、有效的,应该提高资源的有效性,为此,项目组认为有必要对本企业进行资源动因分析。特请成本会计刘士杰帮助设计套资源动因分析程序。
3.在进行资源动因分析的同时,项目组也进行了作业动因分析,认为企业原来对增值作业、
非增值作业的划分存在不正确之处,提出将企业原来划定的增值作业、非增值作业进行重新认定,并提出了增值作业应该满足的三大条件。
4.通过上述系列的分析,项目组向公司提出了改进作业的五个方法,圆满地帮助企业解决了
问题。
要求:
(1)投资部经理:近年来,公司积极谋求业务转型,由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程、生态环保和旅游开发建设等在内的相关多元化投资领域发展。在投资业务推动下,公司经营规模逐年攀升,2014 年至 2016 年年均营业收入增长率为 10.91%,而同期同行业年均营业收入增长率为 7%。预计未来五年内,我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍保持较高的增速,公司处于重要发展机遇期。在此形势下,公司应继续扩大投资规模。建议 2017 年营业收入增长率调高至 12%。
(2)运营部经理:考虑到当前全球经济增长乏力,海外建筑市场面临诸多不确定因素,加之公司国际承包项目管理,且已连续出现多个亏损项目,公司应当在合理控制集团项目投标节奏的同时,采取措施强化海外项目的风险管理,建议 2017 年营业收入增长率低至?%
(3)财务部经理:公司战略转型要充分评估现有财务资源条件。近年来,公司经营政策和财务政策一直保持稳定状态,未来不打算增发新股。2016 年末,公司资产总额为 8000 亿元,负债总额为 6000 亿元,年度营业收入总额为 4000 亿元,净利润为 160 亿元,分配现金股利 40 亿元。
(4)总经理:公司应向开拓市场,优化机制,协同发展要成效,一是要抓住当前“一带
一路”建设的机遇,加快国内国外两个市场的投资布局,合理把握投资节奏,防范投资风险。
二是考虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限,公司要利用银行贷款和债券发行等债务融资工具,最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。
要求:
1.根据资料(1)和(2),结合 SWOT 模型,指出甲公司的优势、劣势、机会和威胁。
2.根据资料(3),计算甲公司 2016 年净资产收益率、销售净利率和 2017 年可持续增长率。并从可持续增长率角度指出提高公司增长速度的主要驱动因素
3.根据资料(2)和(3),如果采纳投资部经理增长 12%的建议,结合公司 2017 年可持续增长率,指出 2017 年甲公司增长管理所面临的财务问题以及可运用的财务策略。
4.根据资料(3)和(4),计算甲公司 2017 年在不对外融资情况下可实现的较高销售增长率。
劣势:公司国际承包项目管理已连续出现多个亏损项目
机会:未来五年内,我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍保持较高的增速,公司处于重要发展机遇期。
威胁:全球经济增长乏力,海外建筑市场面临诸多不确定因素
2.净资产=8000-6000=2000 亿元
净资产收益率=160/2000×100%=8%
销售净利率=160/4000×100%=4%
现金股利支付率=40/160×100%=25%
收益留存率=1-25%=75%
可持续增长率=8%×75%/(1-8%×75%)=6.38%
从可持续增长率角度看,提高公司增长速度的措施有:(1)降低现金股利发放率(2)提高销售净利率(3)加速资产周转能力等
3.投资部经理建议实际增长率调高至 12%,远高于 2017 年的可持续增长率 6.38%,甲公司将面临资本需要和融资压力。
可运用的财务策略:(1)发售新股(2)增加借款以提高杠杆率(3)削减股利(4)剥离无效资产(5)供货渠道选择(6)提高产品定价(7)其他
4.总资产报酬率=税后净利/总资产=160/8000×100%=2%
较高销售增长率=总资产报酬率×收益留存率/(1-总资产报酬率×收益留存率)=2%×75%/(1-2%×75%)=1.52%。
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