2020年度四川省阿坝州等地区高级会计师资格考试合格标准
发布时间:2021-03-20
今年高级会计师考试时间越来越近了,很多小伙伴都在咨询高级会计师考试合格标准是多选呢?小伙伴们你们知道吗?不知道的话就跟着51题库考试学习网一起来看看吧!
经有关部门授权,现将2020年度四川省阿坝州等地区高级会计师资格考试合格标准通告如下:
人力资源社会保障部人事考试中心
2021年3月23日
以上就是51题库考试学习网今天为大家分享的全部内容了,小伙伴们都清楚了吗?如果还有不明白的,也可以持续关注51题库考试学习网,我们也会一直更新考试相关资讯!
原文链接:http://www.cpta.com.cn/2020/771.html
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业,也是全球著名集成电路制造商之一,现在正准备积极实施海外并购。公司认为,通过并购整合全球优质产业资源,发挥协同效应,是加速实现公司占据行业全球引领地位的重要举措;并购目标企业应具备以下基本条件:①应为集成电路设计商,位于产业链上游,且在业内积累了丰富而深厚的行业经验,拥有较强影响力和行业竞争力;②拥有优秀的研发团队和领先的关键技术;③具有强大的市场营销网络。经论证,初步选定海外乙公司作为并购目标。
要求:根据上述资料,从经营协同效应的角度,指出甲公司并购乙公司的并购动机。
要求:根据上述资料,从经营协同效应的角度,指出甲公司并购乙公司的并购动机。
答案:
解析:
并购动机:纵向一体化;资源互补。
甲会计师事务所对乙公司2015年度内部控制的有效性实施审计,在审计过程中发现乙公司的下属子公司B公司在未履行相应审批程序的情况下为关联方提供担保。假定不考虑其他因素。要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,说明该事项可能产生的主要风险;并针对主要风险提出相应的控制措施。
答案:
解析:
可能产生的主要风险是:对担保申请人的资信状态调查不深,审批不严或越权审批,可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈。控制措施:①企业应当建立担保授权和审批制度,规定担保业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关措施,在授权范围内进行审批,不得超越权限审批。②重大担保业务,应当报董事会或类似权力机构批准。[或:重大事项应当实行集体决策或联签制度。]③企业应当加强对子公司担保业务的统一监控。
(2018年)甲公司为乙公司的下属子公司,主要从事建筑材料的生产和销售业务。2017年,甲公司发生的部分业务相关资料如下,假定不考虑相关税费等其他因素。
(1) A公司为乙公司设立的控股子公司。乙公司出于战略考虑,决定在2017年由甲公司合并A公司。此次合并前乙公司对甲公司、A公司的控制,以及合并后乙公司对甲公司的控制和甲公司对A公司的控制均非暂时性的。
2017年7月31日,甲公司向A公司股东定向增发5亿股普通股(每股面值1元),取得A公司100%的股份,并办理完毕股权转让手续,能够对A公司实施控制。当日,A公司可辨认净资产的账面价值为18亿元,公允价值为20亿元。销售记录显示,甲公司分别于2017年5月15日和10月20日向A公司各销售产品一批,年末形成的未实现内部销售利润分别为0.01亿元和0.02亿元。2017年度,A公司实现净利润2.4亿元,且该利润由A公司在一年中各月平均实现;除净利润外,不存在其他引起A公司所有者权益变动的因素。A公司采用的会计政策和会计期间与甲公司相同。
据此,甲公司所作的部分会计处理如下:
①个别财务报表中,将A公司可辨认净资产的公允价值20亿元作为初始投资成本,并将初始投资成本与本次定向增发的本公司股本5亿元之间的差额15亿元计入资本公积。
②在编制2017年度合并财务报表时,将两笔未实现内部销售利润中合并后交易形成的0.02亿元进行了抵销,合并前交易形成的0.01亿元未进行抵销。
③将A公司2017年8月至12月实现的净利润1亿元纳入2017年度本公司合并利润表。
要求:
根据资料(1),指出甲公司与A公司在会计上的企业合并类型;并逐项判断①至③中甲公司所作的会计处理是否正确;如不正确,指出正确的会计处理。
(2)出于战略考虑,甲公司与B公司的控股股东签订并购协议,由甲公司于2017年10月底前向B公司的控股股东支付2亿元购入其持有的B公司70%有表决权的股份。甲公司:2017年7月19日,对外公布并购事项。2017年10月25日,取得相关主管部门的批文。2017年10月27日,向B公司控股股东支付并购对价2亿元。2017年10月31日,对B公司董事会进行改组,B公司7名董事会成员中,5名由甲公司选派,且当日办理了必要的财产权交接手续。B公司章程规定:重大财务和生产经营决策须经董事会半数以上成员表决通过后方可实施。
2017年11月3日,办理完毕股权登记相关手续。相关资料显示:购买日,B公司可辨认净资产的账面价值为3亿元,公允价值为3.2亿元。除M固定资产外,B公司其他资产、负债的公允价值与账面价值相同;M固定资产账面价值为0.1亿元,公允价值为0.3亿元;且B公司采用的会计政会计期间与甲公司相同。B公司各项资产、负债的公允价值经过了甲公司复核,复核结果表明公允价值的确定是恰当的。合并前,甲公司、乙公司与B公司及其控股股东之间不存在关联方关系。
据此,甲公司所作的部分会计处理如下:
④在购买日合并财务报表中将合并成本低于按持股比例计算应享有B公司可辨认净资产公允价值份额的差额计入当期损益。
⑤在购买日合并财务报表中按M固定资产公允价值与账面价值的差额调整增加资本公积0.2亿元。
要求:
2.根据资料(2),判断甲公司合并B公司的购买日,并说明理由。
3.根据资料(2),分别判断④和⑤中甲公司所作的会计处理是否正确;如不正确,指出正确的会计处理。
(3)甲公司于2016年3月31日以2.4亿元取得C公司60%有表决权的股份,能够对C公司实施控制,形成非同一控制下的企业合并;当日,C公司可辨认净资产的公允价值为3.5亿元。2017年4月3日,甲公司又向C公司其他股东支付价款0.8亿元,取得其持有的C公司20%有表决权的股份;至此,甲公司持有C公司80%有表决权的股份;当日,C公司可辨认净资产自购买日开始持续计算的金额为3.75亿元,公允价值为4亿元。假定C公司采用的会计政策和会计期间与甲公司相同。
据此,甲公司所作的部分会计处理如下:
⑥个别财务报表中,2017年4月3日增加确认对C公司的长期股权投资0.8亿元。
⑦合并财务报表中,将新取得对C公司的长期股权投资与按新增持股比例计算应享有C公司自购买日开始持续计算的净资产份额的差额调整投资收益。
要求:
4.根据资料(3),分别判断⑥和⑦中甲公司所作的会计处理是否正确;如不正确,指出正确的会计处理。
(4)甲公司为剥离辅业,于2017年5月19日与非关联方企业丙公司签订“一揽子”不可撤销股权转让协议,将全资子公司D转让给丙公司,转让价款为1.5亿元。根据协议,丙公司分两次支付股权转让款,第一次在2017年12月31日前支付0.5亿元,取得D公司20%有表决权的股份;第二次在2018年6月30日前支付1亿元,取得D公司80%有表决权的股份。2017年12月27日,甲公司收到丙公司支付的股权转让款0.5亿元,并将D公司20%有表决权的股份交割给丙公司,股权变更登记手续办理完毕。
据此,甲公司所作的部分会计处理如下:
⑧在2017年度合并财务报表中,将处置价款与处置投资对应的享有D公司自购买日开始持续计算的净资产账面价值份额的差额确认为资本公积。
要求:
5.根据资料(4),分别判断⑧中甲公司所作的会计处理是否正确;如不正确,指出正确的会计处理。
(1) A公司为乙公司设立的控股子公司。乙公司出于战略考虑,决定在2017年由甲公司合并A公司。此次合并前乙公司对甲公司、A公司的控制,以及合并后乙公司对甲公司的控制和甲公司对A公司的控制均非暂时性的。
2017年7月31日,甲公司向A公司股东定向增发5亿股普通股(每股面值1元),取得A公司100%的股份,并办理完毕股权转让手续,能够对A公司实施控制。当日,A公司可辨认净资产的账面价值为18亿元,公允价值为20亿元。销售记录显示,甲公司分别于2017年5月15日和10月20日向A公司各销售产品一批,年末形成的未实现内部销售利润分别为0.01亿元和0.02亿元。2017年度,A公司实现净利润2.4亿元,且该利润由A公司在一年中各月平均实现;除净利润外,不存在其他引起A公司所有者权益变动的因素。A公司采用的会计政策和会计期间与甲公司相同。
据此,甲公司所作的部分会计处理如下:
①个别财务报表中,将A公司可辨认净资产的公允价值20亿元作为初始投资成本,并将初始投资成本与本次定向增发的本公司股本5亿元之间的差额15亿元计入资本公积。
②在编制2017年度合并财务报表时,将两笔未实现内部销售利润中合并后交易形成的0.02亿元进行了抵销,合并前交易形成的0.01亿元未进行抵销。
③将A公司2017年8月至12月实现的净利润1亿元纳入2017年度本公司合并利润表。
要求:
根据资料(1),指出甲公司与A公司在会计上的企业合并类型;并逐项判断①至③中甲公司所作的会计处理是否正确;如不正确,指出正确的会计处理。
(2)出于战略考虑,甲公司与B公司的控股股东签订并购协议,由甲公司于2017年10月底前向B公司的控股股东支付2亿元购入其持有的B公司70%有表决权的股份。甲公司:2017年7月19日,对外公布并购事项。2017年10月25日,取得相关主管部门的批文。2017年10月27日,向B公司控股股东支付并购对价2亿元。2017年10月31日,对B公司董事会进行改组,B公司7名董事会成员中,5名由甲公司选派,且当日办理了必要的财产权交接手续。B公司章程规定:重大财务和生产经营决策须经董事会半数以上成员表决通过后方可实施。
2017年11月3日,办理完毕股权登记相关手续。相关资料显示:购买日,B公司可辨认净资产的账面价值为3亿元,公允价值为3.2亿元。除M固定资产外,B公司其他资产、负债的公允价值与账面价值相同;M固定资产账面价值为0.1亿元,公允价值为0.3亿元;且B公司采用的会计政会计期间与甲公司相同。B公司各项资产、负债的公允价值经过了甲公司复核,复核结果表明公允价值的确定是恰当的。合并前,甲公司、乙公司与B公司及其控股股东之间不存在关联方关系。
据此,甲公司所作的部分会计处理如下:
④在购买日合并财务报表中将合并成本低于按持股比例计算应享有B公司可辨认净资产公允价值份额的差额计入当期损益。
⑤在购买日合并财务报表中按M固定资产公允价值与账面价值的差额调整增加资本公积0.2亿元。
要求:
2.根据资料(2),判断甲公司合并B公司的购买日,并说明理由。
3.根据资料(2),分别判断④和⑤中甲公司所作的会计处理是否正确;如不正确,指出正确的会计处理。
(3)甲公司于2016年3月31日以2.4亿元取得C公司60%有表决权的股份,能够对C公司实施控制,形成非同一控制下的企业合并;当日,C公司可辨认净资产的公允价值为3.5亿元。2017年4月3日,甲公司又向C公司其他股东支付价款0.8亿元,取得其持有的C公司20%有表决权的股份;至此,甲公司持有C公司80%有表决权的股份;当日,C公司可辨认净资产自购买日开始持续计算的金额为3.75亿元,公允价值为4亿元。假定C公司采用的会计政策和会计期间与甲公司相同。
据此,甲公司所作的部分会计处理如下:
⑥个别财务报表中,2017年4月3日增加确认对C公司的长期股权投资0.8亿元。
⑦合并财务报表中,将新取得对C公司的长期股权投资与按新增持股比例计算应享有C公司自购买日开始持续计算的净资产份额的差额调整投资收益。
要求:
4.根据资料(3),分别判断⑥和⑦中甲公司所作的会计处理是否正确;如不正确,指出正确的会计处理。
(4)甲公司为剥离辅业,于2017年5月19日与非关联方企业丙公司签订“一揽子”不可撤销股权转让协议,将全资子公司D转让给丙公司,转让价款为1.5亿元。根据协议,丙公司分两次支付股权转让款,第一次在2017年12月31日前支付0.5亿元,取得D公司20%有表决权的股份;第二次在2018年6月30日前支付1亿元,取得D公司80%有表决权的股份。2017年12月27日,甲公司收到丙公司支付的股权转让款0.5亿元,并将D公司20%有表决权的股份交割给丙公司,股权变更登记手续办理完毕。
据此,甲公司所作的部分会计处理如下:
⑧在2017年度合并财务报表中,将处置价款与处置投资对应的享有D公司自购买日开始持续计算的净资产账面价值份额的差额确认为资本公积。
要求:
5.根据资料(4),分别判断⑧中甲公司所作的会计处理是否正确;如不正确,指出正确的会计处理。
答案:
解析:
1,同一控制下的企业合并。
①会计处理不正确。
正确的会计处理:a.应以A公司可辨认净资产的账面价值18亿元确认为初始投资成本;
b.并将初始投资成本与定向增发的本公司股本5亿元之间的差额13亿元确认为资本公积。
②会计处理不正确。
正确的会计处理:甲公司与A公司在合并日及以前期间发生的交易,也应作为内部交易进行抵销,即2017年5月15日销售形成的未实现内部销售利润0.01亿元也应进行抵销处理
或:两笔未实现内部销售利润共计0.03亿元均应进行抵销处理。
③会计处理不正确。
正确的会计处理:应将合并当期期初至报告期期末的净利润纳入合并利润表,即应将A公司2017年度实现的净利润2.4亿元均纳入2017年度合并利润表,并在合并利润表中的“净利润”项下单列“其中:被合并方在合并前实现的净得润”项目,反映A公司2017年年初至合并日2017年7月31日之间实现的净利润1.4亿元。
2.购买日为2017年10月31日。
理由:甲公司在董事会中的成员超过了半数,根据公司章程,能够控制B公司重大财务和生产经营决策,实现了对B公司的控制。
3. ④会计处理不正确。
正确的会计处理:因购买日不需要编制合并利润表,该差额应体现在资产负债表上,应调整合并资产负债表的盈余公积和未分配利润。或:应调整合并资产负债表的留存收益。
⑤会计处理正确。
4.⑥会计处理正确。⑦会计处理不正确。正确的会计处理:新取得对C公司的长期股权投资与按新增持股比例计算应享有C公司自购买日开始持续计算的净资产份额的差额应调整资本公积,资本公积不足冲减的,调整留存收益。或:应调整所有者权益项目。
5.⑧会计处理不正确。正确的会计处理:因甲公司处置D公司的交易属于“一揽子”交易,处置价款与处置投资对应的享有D公司自购买日开始持续计算的净资产份额的差额,在合并财务报表中应确认为其他综合收益,在丧失控制权时一并转入丧失控制权当期的损益。
①会计处理不正确。
正确的会计处理:a.应以A公司可辨认净资产的账面价值18亿元确认为初始投资成本;
b.并将初始投资成本与定向增发的本公司股本5亿元之间的差额13亿元确认为资本公积。
②会计处理不正确。
正确的会计处理:甲公司与A公司在合并日及以前期间发生的交易,也应作为内部交易进行抵销,即2017年5月15日销售形成的未实现内部销售利润0.01亿元也应进行抵销处理
或:两笔未实现内部销售利润共计0.03亿元均应进行抵销处理。
③会计处理不正确。
正确的会计处理:应将合并当期期初至报告期期末的净利润纳入合并利润表,即应将A公司2017年度实现的净利润2.4亿元均纳入2017年度合并利润表,并在合并利润表中的“净利润”项下单列“其中:被合并方在合并前实现的净得润”项目,反映A公司2017年年初至合并日2017年7月31日之间实现的净利润1.4亿元。
2.购买日为2017年10月31日。
理由:甲公司在董事会中的成员超过了半数,根据公司章程,能够控制B公司重大财务和生产经营决策,实现了对B公司的控制。
3. ④会计处理不正确。
正确的会计处理:因购买日不需要编制合并利润表,该差额应体现在资产负债表上,应调整合并资产负债表的盈余公积和未分配利润。或:应调整合并资产负债表的留存收益。
⑤会计处理正确。
4.⑥会计处理正确。⑦会计处理不正确。正确的会计处理:新取得对C公司的长期股权投资与按新增持股比例计算应享有C公司自购买日开始持续计算的净资产份额的差额应调整资本公积,资本公积不足冲减的,调整留存收益。或:应调整所有者权益项目。
5.⑧会计处理不正确。正确的会计处理:因甲公司处置D公司的交易属于“一揽子”交易,处置价款与处置投资对应的享有D公司自购买日开始持续计算的净资产份额的差额,在合并财务报表中应确认为其他综合收益,在丧失控制权时一并转入丧失控制权当期的损益。
甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017 年 1 月,甲公司准备作为 EPC(设计-采购-施工)总承包商竞标 Q 国炼化一体化 R 项目:一同竞标的预计还有两家国际工程知名企业。R 项目业主在招标文件中要求,EPC 总承包商须建立全面的风险管理体系,并针对 R 项目制定专门的风险管理流程。为此,2017 年 4 月末,甲公司召开 R 项目风险管理专题会议。有关人员发言要点如下:
(1)市场开发部经理:自 2015 年以来,市场开发部持续收集 Q 国政治、经济、市场、财税、法律等信息。2017 年 1 月,在获取 R 项目招标文件后,市场开发部组织技术、报价、财务、法律等方面专家开展了现场调查,并结合之前已收集的相关信息,编制了 R 项目尽职调查报告,对项目可能涉及的风险进行了识别。建议公司尽力满足项目业主对风险管理的要求,抓住机遇,提升公司海外 EPC 业绩,获取更高回报。
(2)投标报价部经理:2017 年 2 月,投标报价部组织设计、采购、施工等部门对 R 项目风险进行了细化识别,共识别主要风险 64 项;同时,针对每项主要风险,制定了风险管理策略和应对措施,以及责任落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后,还存在 32 项剩余的风险。投标报价部以基准成本 17.8 亿美元为基础,就剩余的 32 项风险对项目费用目标的影响进行了量化评估;运用量化分析模型,测算出风险储备金 0.43 亿美元。建议在报价估算的基础上追加报价 0.43亿美元。
(3)项目管理部经理:项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势,运用风险评估定量技术,进行项目进度风险量化管理,力争项目按期完工。具体运用时,将各种不确定性换算为影响 R 项目进度目标的潜在因素,再运用风险模型模拟测算,进行敏感性排序,计算不同置信度下项目完工日期。
(4)风险管理部经理:风险管理部依据公司风险管理的要求,已组织相关部门专门编制了 R
项目风险管理流程。如果项目中标,建议各责任主体严格执行该专门流程,降低经营意外和损失;风险管理部将动态评估监控流程的执行情况。此外,为满足招标要求,风险管理部计划开发 R 项目风险管理信息系统。
假定不考虑其他因素。
要求:
(1)市场开发部经理:自 2015 年以来,市场开发部持续收集 Q 国政治、经济、市场、财税、法律等信息。2017 年 1 月,在获取 R 项目招标文件后,市场开发部组织技术、报价、财务、法律等方面专家开展了现场调查,并结合之前已收集的相关信息,编制了 R 项目尽职调查报告,对项目可能涉及的风险进行了识别。建议公司尽力满足项目业主对风险管理的要求,抓住机遇,提升公司海外 EPC 业绩,获取更高回报。
(2)投标报价部经理:2017 年 2 月,投标报价部组织设计、采购、施工等部门对 R 项目风险进行了细化识别,共识别主要风险 64 项;同时,针对每项主要风险,制定了风险管理策略和应对措施,以及责任落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后,还存在 32 项剩余的风险。投标报价部以基准成本 17.8 亿美元为基础,就剩余的 32 项风险对项目费用目标的影响进行了量化评估;运用量化分析模型,测算出风险储备金 0.43 亿美元。建议在报价估算的基础上追加报价 0.43亿美元。
(3)项目管理部经理:项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势,运用风险评估定量技术,进行项目进度风险量化管理,力争项目按期完工。具体运用时,将各种不确定性换算为影响 R 项目进度目标的潜在因素,再运用风险模型模拟测算,进行敏感性排序,计算不同置信度下项目完工日期。
(4)风险管理部经理:风险管理部依据公司风险管理的要求,已组织相关部门专门编制了 R
项目风险管理流程。如果项目中标,建议各责任主体严格执行该专门流程,降低经营意外和损失;风险管理部将动态评估监控流程的执行情况。此外,为满足招标要求,风险管理部计划开发 R 项目风险管理信息系统。
假定不考虑其他因素。
要求:
结合资料(4),指出甲公司计划开发的项目风险管理信息系统需具备的主要功能。
答案:
解析:
结合资料(4),指出甲公司计划开发的项目风险管理信息系统需具备的主要功能
风险管理信息系统的主要功能:
(1)实现风险信息的共享,提升风险信息的搜集及传播效率。
(2)风险预测和评估。
(3)开展信息系统风险监控。
风险管理信息系统的主要功能:
(1)实现风险信息的共享,提升风险信息的搜集及传播效率。
(2)风险预测和评估。
(3)开展信息系统风险监控。
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