来看看对于安徽2020年高级会计师查分入口是在哪里呢?

发布时间:2020-10-22


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因成绩查询期间系统繁忙,若无法成功登录,考生需要避开查询高峰期进行查分。各地查分开放时间有差异,请以财政相关部门官方公布为准。2020年高级会计师成绩查询入口为全国会计资格评价网,打开“全国会计资格评价网”后,点击“2020年度全国会计专业技术资格考试成绩查询”选择报考省市,输入证件号和姓名即可查询。

评审申报:

高级会计师评审各地区要求不尽相同,在参加评审前大家一定要了解清楚当地的评审申报时间及政策,提前准备评审申报材料,尤其是高会评审论文。

高会考试通过后,需参加评审,申请参加高会评审的人员,须持有全国高级会计师考试成绩合格证或本地区当年参评使用标准的成绩证明。符合续学条件学员应于成绩公布之日起30天内申请续学,逾期不予办理。

成绩复核

高级会计职称考试成绩公布之后,如果考生对自己的高级会计职称考试成绩存在疑问,可向报名所在地市级会计考办提出查分申请,由各市会计考办向考生提供相关科目明细分值的书面凭证。

成绩管理

参加考试并达到国家合格标准的人员,全国线一般是60分,由全国会计考办核发高级会计师资格考试成绩合格证,该证3年内在全国范围内评审均有效;本省认可及格线,一般是50-59分,由各省考试管理部门根据考试情况来划定,达到省及格线的同学,只在当年,本省范围内参加评审时有效。

人力资源和社会保障部、财政部共同负责高级会计师资格考评结合工作的组织和领导。高级会计师资格考评结合工作中的考试由国家统一组织。财政部、人力资源和社会保障部全国会计专业技术资格考试领导小组办公室负责确定考度科目、制定考试大纲和确定合格标准,对阅卷工作进行指导、监督和检查,财政部负责组织专家命题,人力资源和社会保障部负责组织专家审定试题。

好了,今天给大家分享的安徽2020年高级会计师查分入口的相关信息就是这些,如果看完此次内容还有其他的疑惑,也可到51题库考试学习网上进行详细查询,并且51题库考试学习网会随时给大家分享最新的考试信息哦。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

(2018年)甲公司是一家境内上市公司,主要从事农药研发、生产、销售业务,拥有合成原药、加工、复配制剂的生产能力。甲公司2018年发生的与环境污染事件相关的部分资料如下:
(1)2018年3月13日至23日,国家环境保护督察部门对甲公司进行专项督查,发现甲公司存在违规处置复配制剂产生的危险废物等行为,对当地环境造成了严重污染,甲公司根据国家环境保护法规相关条款并结合以前发生的类似案例,初步判断政府环境保护部门可能对公司给予3至5个月的停产整治处罚:公司一旦停产,大量客户订单将无法正常交付,合同纠纷难以避免;竞争对手可能趁机抢占市场份额,导致本公司市场占有率下降。
(2)2018年3月24日,甲公司启动应急管理机制,针对该事件成立环境污染事件处理领导小组,由分管相关工作的领导牵头,公司环境保护、财务、计划、生产,宣传、法律等部门参与,负责此次环境污染事件相关处理工作,抓紧清除违规处置的危险废物,避免继续污染环境。为防范发生次生风险,甲公司责成该领导小组全面评估环境污染事件对公司发展规划、生产经营、股价及声誉等方面的影响,预估潜在损失,形成综合应对方案。2018年3月末,甲公司在收到政府环境保护部门停产整治通知后,立即实施拟定的应对方案。
(3)2018年4月,甲公司召开董事会会议,决定设立风险管理委员会,负责督导公司风险管理体系建设和实施,完善风险管理组织架构,规范风险管理流程,提升防范风险能力。2018年5月,为吸取本次环境污染事件教训,甲公司风险管理委员会向董事会提议:①建立风险准备金,应对突发风险;②引进国际领先的环境保护技术,合资建立危险废物资源化处置中心;③加大原药研发投入,以期实现技术突破,增加高附加值原药产量,减少复配制剂产量。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料(1),从企业风险内容分类的角度,指出甲公司将面临哪些类别的风险,并分别说明理由。
2.结合资料(2),提出企业从整体角度评估风险的建议。
3.根据资料(3)中的①至③,逐项指出甲公司采取风险降低策略的具体类型,并分别说明理由。
4.结合资料(3),指出规范的企业风险管理流程。

答案:
解析:
1.(1)运营风险。
理由:公司可能停产整治。
(2)法律风险。
理由:订单无法正常交付导致合同纠纷(或:违规处置危险废物,可能被政府部门处罚)。
(3)市场风险。
理由:竞争对手趁机抢占市场份额,导致市场占有率下降。
2.企业整体风险评估:一是要分析单一风险的可能性和影响程度,二是要关注风险之间的关系,考虑整个企业层面的组合风险。
3.(1)风险补偿。
理由:企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿,以期降低风险。
或:建立风险准备金。
(2)风险控制。
理由:控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。
或:引进国际领先的环境保护技术。
(3)风险转换。
理由:通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一种风险,使得总体风险在一定程度上降低。
或:加大原药研发投入,以期实现技术突破。
4.企业风险管理流程分为:目标设定-风险识别-风险评估-风险应对-风险监控与报告-风险考核与评价。

甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司,其母公司为XYZ集团公司,甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力,多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购,迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力,奠定了公司在钢铁行业的地位,实现了跨越式发展,在一系列并购过程中,甲公司根据目标公司的具体情况,主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式并购了乙、丙、丁公司。乙、丙、丁公司的有关资料如下:
乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司,其主营业务是生产和销售钢铁;丙公司同为一家钢铁制造企业,丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司,丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。
假定不考虑其他因素。
要求:根据上述资料,指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于横向并购还是纵向并购,并逐项说明理由。

答案:
解析:
(1)甲公司并购乙公司属于横向并购。
理由:生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。
或:甲公司和乙公司都是生产和销售钢铁的企业。
(2)甲公司并购丙公司属于横向并购。
理由:生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。
或:甲公司和丙公司都是钢铁制造企业。
或:(1)(2)合并,即:
甲公司并购乙公司、甲公司并购丙公司属于横向并购。
理由:生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。
(3)甲公司并购丁公司属于纵向并购。
理由:与企业的供应商或客户的合并属于纵向并购。
或:形成纵向生产一体化(或上下游产业)的企业合并属于纵向并购。

甲集团对其某一子公司进行重组,需要在方案A和方案B中间选择一套执行,经过公司领导班子集体讨论,最后选择方案A。在实施过程中,发现重组条件已经发生改变,方案B更有利,于是,集团董事长决定改用方案B。请问集团董事长的做法是否正确,并说明理由。

答案:
解析:
集团董事长的做法不正确。
  理由:对于“三重一大”问题,任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。

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