已经公布福建2020年高级会计师成绩查询入口了！

发布时间：2019-12-28

到了检验自己果实的时候了！各位小伙伴们快来查询自己的成绩吧！

福建2020年高级会计师成绩查询时间：2019年10月18日开始.

福建2020高级会计师成绩查询步骤：

第一步：登录“全国会计资格评价网”，点击成绩查询。

第二步：选择2019年全国会计专业技术资格考试成绩查询。

第三步：选择报考省市，输入身份证号及姓名即可查询。

福建2020考试合格标准：2020年度《高级会计实务》科目考试国家合格标准为60分，福建省不再设定省内合格标准，统一按国家合格标准60分作为2020年度我省高级会计师资格考试合格标准。

通过考试取得成绩合格证，这只是取得参加高会评审的资格，通过评审就可获取高会职称证书，是终身有效的；如果三年内都没通过评审，那么第四年要重新参加高会考试，然后再参加评审。必须要在高会实务考试地区评审。

考试过后就结束了吗？不，想要拿下高级会计师证不但要备考还要通过评审。

想要在高会评审中获得明显优势？看看是否符合以下条件：

国有大中型企事业单位总会计师、财务处长； 上市公司、集团公司、在本省有较大影响力的企业财务负责人。全国或省级会计领军人才。

普通企业要求业务水平精湛，在“三去一降一补”过程中取得一定成绩的财务业务骨干。

切记：千万不能直接以普通会计身份申报！

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

以上就是本次51题库考试学习网为各位考生带来的福建2020考试成绩查询的全部内容了，如果还有什么想要了解的，记得来51题库考试学习网留言咨询！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
某集团公司拥有全资控股的 A、B、C 三家子公司，其中 A 公司主营整车生产，B 公司主营汽车零部件生产，C 公司专营 A 公司的全部整车销售与售后服务。集团公司每年对 A、B、C 公司经理层进行绩效评价。假设 A、B、C 公司 2005 年度的有关财务数据如下表：


补充资料：
(1)B 公司生产的零部件主要供应给 A 公司。剩余部分外销，内销和外销价格相同，均以市场价定价。
(2)集团公司设定 C 公司对 A 公司整车的关联采购价高于市场价，市场价仅为关联采购价的95%(上表中 A、C 公司的财务数据均以关联采购价为基础计算得出)。
(3)除企业所得税外，不考虑其他相关税费因素。
要求：

为了使绩效评价更加具有客观性，请按市场价格重新计算 A 公司、C 公司 2005 年度的损益，并依据调整后的数据计算 A 公司、C 公司 2005 年度的资产报酬率(计算时“资产总额”使用“投资资本总额”代替)、净资产收益率和经济增加值(EVA)，将计算结果直接填写在下表中的相应栏目。
答案：
解析：
按市场价格重新计算 A 公司、C 公司 2005 年度的损益数据以及绩效指标，填列如下：

计算过程供参考用：
①收入、成本计算。A 的收入为原收入的 95%，C 的不变。C 的成本为原成本的 95%。
②所得税计算。按照调整后的利润总额计算。
③净利润。利润总额减去所得税。
④净资产收益率。调整后的净收益除以平均净资产。
⑤资产报酬率。分子息税前利润=净利润+所得税＋财务费用；分母平均总资产按照题目要求使用平均投资资本总额。
⑥经济增加值(EVA)=息前税后利润－投资资本*加权平均成本={净利润＋利息*(1-税率)}
－投资资本*加权平均成本以 A 公司为例：经济增加值(EVA)=(535.5＋960*0.85)－15000*9%=1.5
2019年3月，甲单位收到以财政授权支付方式拨付的“M实验室建设”项目经费500万元。该项目实施周期为1年，财政批复的项目支出预算包括设备费、会议费和专家咨询费。截至2019年10月末，该项目预算执行率为9%，实施工作进展缓慢。为加快预算执行进度，经领导班子集体研究同意后，甲单位于2019年11月使用该项目资金300万元，用于另一实验室建设项目的新增设备购置。假定不考虑其他因素。

答案：
解析：
甲单位的处理不正确。
　　理由：项目资金应按规定用途使用（或：专款专用；或：不得挪用）；在年度预算执行中确需调整用途的，须报财政部审批。
甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2020年初，召开总经理办公会。会议审议了公司2020年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发，提出了2020年新签合同额、营业收入、利润总额等年度经营目标、并经会议审议通过。
　　要求：根据上述资料，判断甲公司确定年度经营目标的出发点是否恰当，并说明理由。

答案：
解析：
不恰当。
　　理由：企业年度经营目标的制定必须从企业的战略出发，而不是从企业所拥有的资源出发，以确保年度经营目标与公司战略、长期目标相一致。

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