湖北2020年高级会计职称成绩查询时间你知道吗?点击即可查看!

发布时间:2020-01-12


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湖北2020年高级会计职称成绩查询入口:登录“全国会计资格评价网”,然后点击成绩查询。

湖北2020年高级会计职称成绩查询时间:20201017日前发布高级会计成绩。届时2020年高会考生可登陆 “全国会计资格评价网”查询高级会计师考试成绩。

湖北2019年高级会计职称成绩查询步骤:考生打开“全国会计资格评价网”后,点击左侧栏“成绩查询”,点击进入“2019年度全国会计专业技术资格考试成绩查询”,选择报考省市,输入证件号和姓名即可查询。

资格评审:

高级会计师实行考评结合,考试通过后,接下来就是评审工作,申请参加高级会计师资格评审的人员,须持有全国高级会计师资格考试成绩合格证或本地区、本部门当年参评使用标准的成绩证明。这意味着超过国家线的高会考生拥有三次高级会计师评审机会,超过省线的考生拥有一次高级会计师评审机会。

下面51题库考试学习网给正在备考的小伙伴们一些学习建议:

一、基础阶段学习重点:在基础阶段应该认真全面掌握考试内容,学习重点就是结合大纲的内容将教材知识从头到尾细致的学习一遍。

二、基础阶段学习方法:通读教材、梳理知识任何一门课程的学习都需要考生熟悉教材,而高会是开卷考试,更需要熟读教材。本科目中概念、模型、原理性的知识较多,因此更需要认真研读教材,并在此基础上梳理出知识框架。

通过一遍或者若干遍的教材研读,建立起知识框架,掌握本门课程的知识体系,并在此过程中,结合预习效果,对于已经掌握的知识进行巩固,对于没有掌握好的细节内容进行深化研究,消化重点难点的知识。这是将知识从教材内容转化为自身学识的必经过程。

主动学习一定要比被动学习更加轻松,学的更好,所以大家要摆正自己的备考态度,要参加2020年高会考试的小伙伴们,抓紧时间学习吧!跟着51题库考试学习网一起加油吧!

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

E公司是一家公共事业公司,在政府政策指导下运营,它有义务保障广大客户的电力供应,拥有较大的电力专营权。因此,电力经营为E公司创造大约90%的总经营收入,且能在较长时期保持比较平衡的收入和现金流。传统上,长期负债一直是E公司资本结构中非常重要的部分。2014年,E公司基于市场价值的资本结构如下表所示:

E公司在过去很多年里,一直是在一个受管制的、非竞争性的环境里缓慢发展。公司每年支付大量股利,它的许多资产是以传输、分配和发电系统的形式存在的有形资产。以下是E公司执行副总裁赵某与财务总监蔡某在公司财务专题会议上的对话。
副总裁赵某:为什么公司的一贯做法是依赖较高的财务杠杆?
财务总监蔡某:这是一个低成本的资金来源,而且我们具有伴随着稳定收入现金流极强的负债能力、适应的高质量资产以及公司的规范化管理。正如你所知道的,债务具有抵税效应。如果我们不用纳税,情况将会不同,纳税环境下抵税效应相当重要。
副总裁赵某:公司有一个目标杠杆比率吗?
财务总监蔡某:是有的,有一个大致的资产负债率区间,即40%~60%,我们需要下属每一个子公司都要做好进入债务市场的准备,因此,使公司保持在AA等级之上是至关重要的。低于AA等级将使公司取得新的贷款更加困难,目前最大问题是资金的可获得性。
要求:
1.说明公司总体战略的类型,并指出E公司总体战略类型,简要说明理由。
2.简述基于融资方式的融资战略类型,指出E公司应选择何种融资战略。

答案:
解析:
1.公司总体战略主要包括成长型、稳定型与收缩型战略。
E公司属于传统企业,其公司层面的战略应是稳定型的。即不会进行重大变革,通过提供同样的产品和服务持续不断地服务于同样的客户,以保持市场份额,维持公司的投资回报率。
采用稳定型战略的公司往往处于创业成熟期,经营风险相应降低,公司对外投资较少,资金需要主要表现为对原有资产的重置以及稳定增长过程中所需增加资产的投入。
2.基于融资方式的融资战略类型有四种,即内部融资战略、股权融资战略、债务融资战略和销售资产融资战略。
E公司能在较长时期保持平衡的现金流,从而为增加长期债或回购股票增加财务杠杆创造了有利条件,债务融资会大大降低资本成本。此外,E公司很大比例的资产是有形的,财务风险较小,因此,E公司能够维持较高的负债率,采用债务融资战略是可取的。

甲单位经财政批复购置一套仪器设备,项目预算总金额600万元。该单位与中标单位X公司签订了总价2000万元的政府采购合同。由于该套设备需要同与其配套的设备组装后才能正常投入使用,为此该单位研究决定用财政专户返还的资金180万元购置配套设备。为保证服务配套的要求,需继续从原供应商X公司处采购。要求:判断甲单位的上述处理是否正确,并说明理由。

答案:
解析:
甲单位的上述处理是正确的。
  理由:由于采购资金总额180万元未超过原合同采购金额的10%,符合采用单一来源方式采购的条件,因此,甲单位可以同X公司签订配套设备的政府采购合同。

甲公司为一家制造类企业,主要生产 X、Y 两种产品,X、Y 两种产品均为标准化产品。市场竞争非常激烈。甲公司高度重视战略成本管理方法的运用,拟通过成本领先战略助推企业稳步发展。相关资料如下。
(1)随着业务发展和生产过程的复杂化。甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大。且制造费用的发生与传统成本法采用单一分摊标准的相关性越来越小。甲公司自 2012 年以来采用作业成本法进行核算与管理。
2016 年 6 月,X、Y 两种产品的产量分别为 500 台和 250 台。单位直接成本分别为 0.4 万元和0.6 万元,此外,X、Y 两种产品制造费用的作业成本资料如表 3 所示:

(2)通过作业成本法的运用,甲公司的成本核算精度大大提高,为此,甲公司决定通过作业成本法与目标成本法相结合的方式进行成本管理。通过市场调研,甲公司在综合考虑多种因素后,确定 X、Y 两种产品的竞争性市场单价分别为 1.85 万元和 1.92 万元;单位产品必要利润分别为0.20 万元和 0.25 万元。
假定不考虑其他因素
要求:

根据资料(2),结合目标成本法,分别计算 X、Y 两种产品的单位目标成本,并说明甲公司
确定竞争性市场价格应综合考虑的因素。
答案:
解析:
X 产品单位目标成本=1.85-0.20-1.65(万元)
Y 产品单位目标成本=1.92-0.25=1.67(万元)
应综合考虑的因素:客户可接受的价格、主要竞争对手情况、自身目标市场份额。
评分说明:答出其中任意一项或两项的,得相应分值的一半。

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