22年江西省高级会计考试报名时间是多久?
发布时间:2021-06-20
最近很多小伙伴询问2022年高级会计考试的报名时间是什么时候?由于2022年高级会计考试还未发布报名公告,51题库考试学习网给来分享一下2021年的高级会计考试报名公告内容,大家可以参考了解。
根据《关于2021年度全国会计专业技术高级资格考试考务日程安排及有关事项的通知》(会考〔2020〕8号)规定,2021年度全国会计专业技术高级资格考试(以下简称高级会计资格考试)定于2021年5月举行,全部采用无纸化方式。现将考试有关事项安排公告如下:
一、考试科目与大纲
(一)考试科目
1.高级资格考试科目包括《高级会计实务》。
2.参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。
(二)考试大纲
使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定的2021年度高级会计资格考试大纲。
二、考试时间
(一)高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2021年5月15日(星期六),考试时间为8:30—12:00。
(二)2021年6月22日前,在“全国会计资格评价网”上分别公布高级会计资格考试成绩。
三、报名条件
(一)报名参加会计资格考试的人员,应具备下列基本条件:
1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。
2.具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。
3.热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。
(二)报名参加高级资格考试的人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:
1.具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。
2.具备硕士学位或第二学士学位或研究生班毕业或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。
3.具备博士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。
(四)本公告所述学历或学位,是指经国家教育行政部门认可的学历或学位。
(五)本公告所述工作年限计算截止日期为2021年12月31日。
四、报名与考试地点
(一)符合报名条件的在职在岗人员按属地化原则在其工作单位所在地报名;符合报名条件的在校学生,在其学籍所在地报名;符合报名条件的其他人员,在其户籍所在地或居住地报名。
(二)符合报名条件的香港、澳门和台湾居民,按照就近方便原则在内地报名。有工作单位的,在其工作单位所在地报名;为在校学生的,在其学籍所在地报名。
(三)所有报名参加考试人员,均在其报名所在地参加考试。
五、报名方式及流程
(一)全国会计专业技术资格考试全部实行网上报名。
(二)2020年12月1日至12月25日,为2021年度高级会计资格考试报名系统开通时间,各省级考试管理机构于2020年11月6日前,公布本地区2021年度高级会计资格考试报名时间、报名方式等考试相关事项。
考生应在各省级考试管理机构公布的本地区报名日期内,完成考试报名确认及缴费。未在规定时间内进行报名确认及完成缴费的报考人员,视为自动放弃考试报名,届时将不能参加考试。在报名确认及缴费成功后,考生所填写的信息将不能在网上自行修改。
(三)2021年4月16日前,各省级考试管理机构公布本地区高级会计资格考试准考证网上打印的起止日期。
考生应在各省级考试管理机构公布的本地区准考证打印起止日期内,打印本人准考证,确认本人参加考试的时间、地点及考生须知。
(四)考生应按要求提交学历或学位证书或相关专业技术资格证书、居民身份证明(香港、澳门、台湾居民应提交本人有效身份证明)等材料。
(五)报名时使用的照片,将用于制作准考证、会计专业技术资格证书等。考生须准备标准证件数字照片(白色背景,JPG格式,大于10KB,像素大于等于295*413),下载照片审核处理工具,按照规定要求,对报名照片格式进行预处理,通过审核后再进行上传。
六、其他事项
(一)考生应遵守考试纪律,认真备考,诚信参加考试。有关部门将按照《中华人民共和国刑法》有关规定及《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》(人社部令第31号),对违法违规人员进行处理。
(二)考生应按照当地新冠肺炎疫情防控工作要求,做好个人防控,并积极配合当地会计专业技术资格考试组织单位的防控工作。
以上就是高级会计考试报名的相关信息,大家都了解了吗?如果打算报考2022年高级会计资格考试的小伙伴赶快行动起来学习备考吧!关注51题库考试学习网,高级会计考试动态一手掌握。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)2018年A公司净利润9.6亿元,利息支出26亿元,研究与开发费用1.8亿元,当期确认为无形资产的研究与开发支出1.2亿元。
(2)2018年A公司年末所有者权益600亿元,年初所有者权益550亿元,年末负债为850亿元,年初负债为780亿元,年末无息流动负债250亿元,年初无息流动负债150亿元,年末在建工程180亿元,年初在建工程200亿元。
(3)A公司平均资本成本率5.5%。
(4)A公司所得税税率25%。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.计算A公司税后净营业利润。
2.计算A公司调整后资本。
3.计算A公司经济增加值。
4.指出经济增加值绩效评价方法的优点
2.调整后资本=平均所有者权益+平均带息负债-平均在建工程
平均所有者权益=(600+550)/2=575(亿元)
平均负债=(850+780)/2=815(亿元)
平均无息流动负债=(150+250)/2=200(亿元)
平均带息负债=815-200=615(亿元)
平均在建工程=(180+200)/2=190(亿元)
调整后资本=575+615-190=1000(亿元)
3.经济增加值=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率=31.35-1000×5.5%=-23.65(亿元)
4.经济增加值法优点:
(1)考虑了所有资本的成本,更真实地反映了企业的价值创造能力;(2)实现了企业利益、经营者利益和员工利益的统一,激励经营者和所有员工为企业创造更多价值;(3)能有效遏制企业盲目扩张规模以追求利润总量和增长率的倾向,引导企业注重长期价值创造。
宏观数据始终遵循国际贸易惯例,秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念,通过贸易纽带紧密连接国内与国际市场,且与国内外多家知名公司建立了良好的业务合作关系。近期,宏观数据科技打算投资一个新项目。经过初步调研,获得在面向某项目的投资分析中,
发生下列现金流量:
1.3 年前考察该项目时发生的咨询费 20 万元。
2.该项目需要动用公司目前拥有的一块土地,该土地目前售价为 300 万元。
3.该项目上线后,会导致公司现有项目净收益减少 20 万元。
4.投资该项目需要营运资本 200 万元,先动用现有项目营运资本解决。
要求:
的税金、运费等。增加的流动资金:生产线扩大了企业的生产能力,一般会引起流动资金需求的加。②现金流入量,是指该项目引起的现金流入的增加额。包括:经营性的现金流入、残值收入、收回的流动资金。③现金净流量,指一定期间该项目的现金流入量与现金流出量之间的差额。流入量大于流出量,净流量为正值;流入量小于流出量时,净流量为负值。
(1)能源电力事业部经理:X 项目为一个风能发电项目,初始投资额为 5 亿元。公司的加权平均资本成本为 7%,该项目考虑风险后的加权平均资本成本为 8%。经测算,该项目按公司加权平均资本成本 7%折现计算的净现值等于 0,说明该项目收益能够补偿公司投入的本金及所要求获得的投资收益。因此,该项目投资可行。
(2)基础设施事业部经理:Y 项目为一个地下综合管廊项目,采用“建设一经验一转让”(BOT)
模式实施。该项目预计投资总额为 20 亿元(在项目开始时一次性投入),建设期为 1 年,运营期为10 年,运营期每年现金净流量为 3 亿元;运营期结束后,该项目无偿转让给当地政府,净残值为0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费 0.02 亿元。此外,该项目投资总额的 70%采取银行贷款方式进行解决,贷款年利率为 5%,该项目考虑风险后的加权平均资本成本为 6%,公司加权平均资本成本为 7%。Y 项目对于提升公司在地下综合管廊基础设施市场的竞争力具有战略意义,建议投资该项目。部分现值系数如表 1 所示:
(3)财务部经理:随着公司投资项目的不断增加,债务融资压力越来越大。建议今年加快实施定向增发普通股方案,如果公司决定投资 X 项目和 Y 项目,可将这两个项目纳人募集资金使用范围;同时,有选择地出售部分非主业资产,以便有充裕的资金支持今年的投资计划。
(4)财务总监:公司带息负债增长迅速,债务融资占比过高,资本结构亟待优化,2015 年末
资产负债率已经达到 80%,同意财务部经理将 X、Y 两个项目纳入募集资金使用范围的意见。此外,为进一步强化集团资金集中管理,提高集团资金使用效率,公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后,公司可以借助这个金融平台,一方面支持 2016 年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施:另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务,为集团培育新的利润增长点。
假定不考虑其他因素。
要求:
理由:财务公司服务对象被严格限定在企业集团内部成员单位这一范围之内【或:财务公司
不得为集团外部单位提供结算、融资服务】。
(1) 在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上,部分人员发言要点如下:
总会计师:明年经济形势将更加复杂多变,“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略,落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求,即:营业收入增长10%,利润总额增长8%。
A事业部经理:本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度,与主要客户签订了战略合作协议,确定未来三年内定制X声品200台,每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作,力保实现利润总额增长的8%预算目标。
财务部经理:2013年4月10日,公司总部进行了流程再造,各部门的职责划分即及人员配备发生了重大变化:2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此,总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法,而应采用更为适宜的方法来编制。
采购部经理:若采购业务被批准列入2014年预算,为提高工怍效率,采购业务发生时,无论金额大小,经采购经理签字后即可支付相关款项。
(2) 甲公司2013年预算分析情况如下表(金额单位:亿元):
假定不考虑其他因素
要求:
经营成果方面:收入增长快于利润增长,营业利润率下降,增收不增利。
时务状况万面:资产、自债率违增长,资产负债率明显提高,财务风险加大。
改进建议:降本增率,提高盈利能力;
控制资产负债率,防范财务风险。
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