22年安徽省高级会计考试报名时间是多久？

发布时间：2021-06-20

最近很多小伙伴询问2022年高级会计考试的报名时间是什么时候?由于2022年高级会计考试还未发布报名公告，51题库考试学习网给来分享一下2021年的高级会计考试报名公告内容，大家可以参考了解。

根据《关于2021年度全国会计专业技术高级资格考试考务日程安排及有关事项的通知》(会考〔2020〕8号)规定，2021年度全国会计专业技术高级资格考试(以下简称高级会计资格考试)定于2021年5月举行，全部采用无纸化方式。现将考试有关事项安排公告如下：

一、考试科目与大纲

(一)考试科目

1.高级资格考试科目包括《高级会计实务》。

2.参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

(二)考试大纲

使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定的2021年度高级会计资格考试大纲。

二、考试时间

(一)高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2021年5月15日(星期六)，考试时间为8:30—12:00。

(二)2021年6月22日前，在“全国会计资格评价网”上分别公布高级会计资格考试成绩。

三、报名条件

(一)报名参加会计资格考试的人员，应具备下列基本条件：

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作，具备相应的会计专业知识和业务技能。

(二)报名参加高级资格考试的人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：

1.具备大学专科学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满10年。

2.具备硕士学位或第二学士学位或研究生班毕业或大学本科学历或学士学位，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满5年。

3.具备博士学位，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满2年。

(四)本公告所述学历或学位，是指经国家教育行政部门认可的学历或学位。

(五)本公告所述工作年限计算截止日期为2021年12月31日。

四、报名与考试地点

(一)符合报名条件的在职在岗人员按属地化原则在其工作单位所在地报名;符合报名条件的在校学生，在其学籍所在地报名;符合报名条件的其他人员，在其户籍所在地或居住地报名。

(二)符合报名条件的香港、澳门和台湾居民，按照就近方便原则在内地报名。有工作单位的，在其工作单位所在地报名;为在校学生的，在其学籍所在地报名。

(三)所有报名参加考试人员，均在其报名所在地参加考试。

五、报名方式及流程

(一)全国会计专业技术资格考试全部实行网上报名。

(二)2020年12月1日至12月25日，为2021年度高级会计资格考试报名系统开通时间，各省级考试管理机构于2020年11月6日前，公布本地区2021年度高级会计资格考试报名时间、报名方式等考试相关事项。

考生应在各省级考试管理机构公布的本地区报名日期内，完成考试报名确认及缴费。未在规定时间内进行报名确认及完成缴费的报考人员，视为自动放弃考试报名，届时将不能参加考试。在报名确认及缴费成功后，考生所填写的信息将不能在网上自行修改。

(三)2021年4月16日前，各省级考试管理机构公布本地区高级会计资格考试准考证网上打印的起止日期。

考生应在各省级考试管理机构公布的本地区准考证打印起止日期内，打印本人准考证，确认本人参加考试的时间、地点及考生须知。

(四)考生应按要求提交学历或学位证书或相关专业技术资格证书、居民身份证明(香港、澳门、台湾居民应提交本人有效身份证明)等材料。

(五)报名时使用的照片，将用于制作准考证、会计专业技术资格证书等。考生须准备标准证件数字照片(白色背景，JPG格式，大于10KB，像素大于等于295*413)，下载照片审核处理工具，按照规定要求，对报名照片格式进行预处理，通过审核后再进行上传。

六、其他事项

(一)考生应遵守考试纪律，认真备考，诚信参加考试。有关部门将按照《中华人民共和国刑法》有关规定及《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》(人社部令第31号)，对违法违规人员进行处理。

(二)考生应按照当地新冠肺炎疫情防控工作要求，做好个人防控，并积极配合当地会计专业技术资格考试组织单位的防控工作。

以上就是高级会计考试报名的相关信息，大家都了解了吗?如果打算报考2022年高级会计资格考试的小伙伴赶快行动起来学习备考吧!关注51题库考试学习网，高级会计考试动态一手掌握。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲单位为中央级环保事业单位，于2013年1月1日起执行新的《事业单位会计制度》，并对固定资产计提折旧。2013年7月2日，甲单位总会计师组织有关人员对下列事项进行研究：
　　（1）甲单位的一台大型仪器设备于2013年6月提前报废，该仪器设备的账面原值为1000万元，累计折旧为900万元，账面价值为100万元。资产管理处孙某建议，该仪器设备的账面价值不足800万元，未达到财政部门审批标准，报上级主管部门审批即可。
　　（2）甲单位按规定程序报经批准于2013年6月对外转让一项股权投资。投资账面价值为300万元；该投资原由甲单位投出自行研发的专利权形成，转让该投资取得收入380万元，另支付相关税费2万元。财务处李某建议将该投资账面价值扣除相关税费后净额298万元上缴国库。
　　要求：根据国有资产管理和事业单位会计制度等相关规定，逐项判断事项（1）至（2）的建议是否正确。如不正确，分别说明理由。

答案：
解析：
　1.事项（1）的建议不正确。
　　理由：资产的处置的审批权限按照资产的原值确定。该仪器设备的原值超过800万元，应报经上级主管部门审核后，报财政部审批。
　　2.事项（2）的建议正确。
　　理由：所处置的股权投资是由单位无形资产对外投资形成的，且收入形式为现金。按照现行规定，所收价款，扣除投资收益，以及税金、评估费等相关费用后，上缴中央国库。投资收益则纳入单位预算，统一核算，统一管理。
A公司是一家从事清洁产品生产和销售的公司，2014年成立于中国广东。由于成立时间较晚，成立时在当地已经有很多的同业企业，在正常的生产经营和销售，并占据了大部分的市场份额，且消费者对于现有品牌非常认可，使用习惯也已形成，这些情况对于A公司的生产经营和发展都非常的不利。
A公司管理层积极分析市场和产品情况，积极寻找、提出解决方法。经过市场调查研究发现，清洁用品基本都是由家庭主妇在购买，就算是男性消费者来购买，也是按照主妇们吩咐的品牌来进行购买。家庭主妇作为主要的消费群体对于产品的价格很是敏感，对于打折、促销等活动也很是关注。
A公司反观自己的产品，决定采取以下措施。在生产环节：保证和市场上其他产品的基本性能相一致的同时想办法在各个环节缩减成本，来达到降低总成本的目的，这样就是性能保持不变，但是价格低于同业企业。在销售环节：积极实施市场推广，在产品上市初期，在大型的商场实施免费洗衣的体验活动，在每一个推广场所的前100名购买者，可以享受买一赠一的优惠。每逢法定节假日，在超市的展柜实施打折促销的活动。
A公司的经营战略很是成功，因为对于花较低的价格就能够获得和其他产品一样的性能这个点来说，很受家庭主妇消费群体的欢迎，A公司很快抢占了市场份额。品牌在当地迅速的被广泛传播，产品使用上也没有出现质量问题，发展势头很好。
经过一年的生产经营，A公司发现本公司的产品之一，洗衣液产品和其他同业企业相比，竞争地位逐渐下降，但是市场上对于洗衣液产品的需求是一直在增加的。针对此种情况，A公司管理层积极分析原因，采取合适的战略。A公司发现，是因为其他产品的包装很多样，有袋装的、瓶装的，产品的克数也是有几类划分的，为有效应对竞争A公司也积极的效仿，改变本企业产品的包装，对于洗衣液产品继续积极投入资金进行生产。A公司管理层认为本公司的洗衣液产品是可以提高竞争地位的，经过这样的改革，确实收到了效果，洗衣液产品的销售量和销售额不断上升。
要求：
1.指出基本的经营战略（或竞争战略）有哪几种类型。
2.指出A公司采用了何种经营战略类型，简述这种战略类型的适用条件。
3.根据波士顿矩阵模型，分析A公司的洗衣液产品属于什么类型，并说明应采用的战略。

答案：
解析：
1.三种基本的经营战略：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
2.A公司采用的是成本领先战略。
（1）外部环境条件。
①现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈；
②企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的；
③实现产品差异化的途径很少；
④多数顾客使用产品的方式相同；
⑤消费者的转换成本很低；
⑥消费者具有较大的降价谈判能力。
（2）内部资源与技能条件。
①持续的资本投资和获得资本的途径；
②生产加工工艺技能；
③认真的劳动监督；
④设计容易制造的产品；
⑤低成本的分销系统；
⑥培养技术人员。
3.（1）A公司的洗衣液产品属于高增长——弱竞争地位的问题业务。销售增长率较高，但是本企业的市场占有率降低。
（2）因为问题业务通常处于最差的现金流量状态。一方面，所在产业的市场增长率高，需要大量投资支持业务发展；另一方面，相对市场地位低，产生的现金流量较低。
因此，企业对于“问题”业务的进一步投资需要分析，判断使其向“明星”业务转化所需要的投资额，分析其未来的盈利能力，作出投资决策。
对于能成为“明星”业务的“问题”业务，采用发展战略；
对于没有发展前途和无利可图的“问题”业务，采用收割和放弃战略。
甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“计划-预算-考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算”，实现业务与财务的高度融台。
(1) 在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如下：
总会计师：明年经济形势将更加复杂多变，“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略，落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求，即：营业收入增长10%，利润总额增长8%。
A事业部经理：本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制X声品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现利润总额增长的8%预算目标。
财务部经理：2013年4月10日，公司总部进行了流程再造，各部门的职责划分即及人员配备发生了重大变化：2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此，总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法，而应采用更为适宜的方法来编制。
采购部经理：若采购业务被批准列入2014年预算，为提高工怍效率，采购业务发生时，无论金额大小，经采购经理签字后即可支付相关款项。
(2) 甲公司2013年预算分析情况如下表（金额单位：亿元）：

假定不考虑其他因素
要求：

根据2013年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求，计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。
答案：
解析：
2014年营业收入预算目标是：765*( 1+10%) =841. 50（亿元）
2014年利润总额预算目标值：72*(1+8%)=77.76（亿元）
某企业预算年度计划以股本的10%向投资者分配利润，并新增留存收益800万元。企业股本8000万元，所得税税率20%。要求测算目标利润额。

答案：
解析：
　其计算步骤如下：
　　①计算净利润
　　净利润＝本年新增留存收益/（1－股利分配比率）或＝本年新增留存收益＋股利分配额
　　②计算目标利润
　　目标利润＝净利润/（1－所得税率）
　　（1）测算净利润
　　目标股利分红额＝8000×10%＝800（万元）
　　净利润＝800＋800＝1600 （万元）
　　（2）测算目标利润额
　　目标利润＝1600/（1－20%）＝2000 （万元）

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