快速知道!安徽2020高级会计师考试时间公布了

发布时间:2020-08-06


炎炎夏日,不想学习?!怎么办?高会考试没有几天了,大家要调整好心态,太阳再热烈,心情再烦躁,各位也要积极的备考高级会计师考试,安徽2020高级会计师考试时间你知道吗?51题库考试学习网为大家带来了相关内容,赶快了解一下吧!

一、考试时间:2020968:30-12:00

二、考试科目:《高级会计实务》。

三、命题范围:2020年度高级资格考试命题以2020年度高级资格考试大纲为依据,考试内容不超出考试大纲的范围。

四、准考证打印时间:2020814日—831日。

五、2020年高级会计师考试方式:采用无纸化方式。

考试时考前熟悉机考流程,多练习无纸化机考系统高会考试是行无纸化考试,这加大了考生们的“动手能力”,虽然时间上可能会比笔答快一些,但是高会考试内容覆盖面广,考察知识点多,材料阅读量大,考生打字慢,无纸化系统自带计算器又使用不熟练。

由于没有提前练习过,很容易出现时间不够用,做不完题、慌张出错的情况。那么如何正确掌握无纸化考试系统,并熟悉考试流程呢?各位考生应使用机考模拟系统提前熟悉无纸化考试。大家提前感受一下考试的方式,多用电脑做高会案例分析题,养成用电脑阅读的习惯后,提高打字速度,适应计算器的使用,同时把平时练习当做考试,多给自己适应的机会,切身体会无纸化考试环境,在考场上就能够得心应手。

六、说明:

因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

51题库考试学习网带给大家的资讯就到这啦,如果还想了解更多的考试信息,请持续关注51题库考试学习网,51题库考试学习网也会努力为大家更新!!!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设 A、B 两个事业部,分别从事医药化工电子设备制造业务。2014 年 7 月 10 日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及企业发展的重要问题进行了专题研究,会议要点如下:
(1)预算执行方面。集团公司财务部汇报了 1 至 6 月份预算执行情况,集团公司 2014 年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为 500 亿元、200 亿元、100 亿元;上半年实际营业收入 200 亿元、营业成本 140 亿元、利润总额 30 亿元,财务部认为,要完成全年预算指标,压力较大。
(2)预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为,努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务;在落实任务过程中,既要强化预算的刚性,又要切合实际对预算进行必要的调整。
(3)成本管控方面。A 事业部本年度对 X 药品实施了目标成本管理。目前,A 事业部 X 药品的单位生产成本为 9 万元/吨,市场上主要竞争对手的 X 药品平均销售价格为 8.8 万元/吨。A 事业部要求 X 药品的成本利润率为 10%。
(4)项目投资方面。B 事业部提出了一项投资计划,预计项目投资总额为 40000 万元,项目建成后每年息税前利润为 3500 万元。集团公司财务部认为,考虑风险因素后,该项目的加权平均资本成本为 10%,项目投资决策时对此应予考虑。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(3),依据目标成本法的基本原理,参照主要竞争对手同类产品的平均销售价格,分别计算 A 事业部 X 药品的单位目标成本及单位成本降低目标。
答案:
解析:
X 药品的单位目标成本=8.8/(1+10%)=8(万元/吨)(1.5 分)
X 药品的单位成本降低目标=9-8=1(万元/吨)(1.5 分)
或:X 药品的单位成本降低目标=[(9-8)/9]*100%=11.11%(1.5 分)

某集团企业绩效考核评价办法规定,利润总额权重为30%(即标准分为30分),完成目标值得标准分;完成值每超过目标值2%,加5分,最多加标准分的50%;完成值每低于目标值1%,扣5分,最多扣标准分的50%。如果某子公司年利润总额目标值为8000万元,实际完成值为8400万元,则用插值法计算的绩效考核分为多少?

答案:
解析:
8000×2%=160(万元)
  8400-8000=400(万元)
  最多可加标准分30×50%=15(分)
  400/160×5=12.5分<15分
  30+12.5=42.5(分)

大华公司生产 A、B 两种产品,有关年产销量、批次、工时和成本等的资料如下表所示。

该公司当年制造费用项目与金额如下表所示。

要求:

简述两种成本计算法的结果有何不同,
答案:
解析:
根据上面的计算可知,作业成本法下与传统成本法下相比,A 产品单位成本由 149.4 元下降为 146.67 元,B 产品单位成本由 93.8 元上升为 107.46 元。差异产生的原因主要是传统成本法对制造费用采用的是单一的分配标准,而作业成本法根据不同的成本动因,对不同项目的制造费用采用了不同的分配标准。

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