考前快讯！四川2020年高级会计师考试时间 你知道吗？

发布时间：2020-08-13

对于高级会计师考试而言，坚持往往最为重要！加油，伙伴们！2020年高级会计师考试时间越来越近，小伙伴们备考的怎么了？有信心吗？在最后的这段时间里大家抓紧时间学习，四川2020年高级会计师考试时间是什么时候呢？赶快和51题库考试学习网一起了解一下吧！

四川2020年高级会计师考试时间：高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日上午。

考试时间为8：30—12：00，考试时长为3.5小时。四川2020年高级会计师考试科目：《高级会计实务》科目，2020年度高级资格考试命题以2020年度高级资格考试大纲为依据，考试内容不超出考试大纲的范围。

四川2020年高级会计师考试题型：《高级会计实务》科目试题题型为案例分析题。

四川2020年高级会计师考试准考证打印：2020年8月27日至9月6日。

练习无纸化考试系统2020年高级会计师考试实行无纸化考试方式，需要重点注意考试的题型，对于参加高会考试的大家来说，考试的题型也是关注的一大重点。

不过可惜的是没有了选择题和判断题，最终只有一种题型，就是案例分析题。高会的试题一共有 9 道题，不过我们只要做8 道题目就可以了，前面的 7 道题是必做的，最后的 2 道题是可以 2 选 1 的。

有的考生可能没有注意要求，把所有的选做题目都做完了。这也是没有关系的，考试的计算机可是会自动识别的，并且是取高分者计入总分的。

不过总分值是不会超过 100 分的。具体的高级会计师考试的题型分值情况可以参考历年真题内容。

距离考试的时间越来越近，各位同学一定要抓紧时间学习，进度慢的同学也要适当的调整自己的计划，赶紧备考，2020年高会备考，加油！

特此说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

51题库考试学习网带给大家的资讯就到这啦，如果还想了解更多的考试信息，请持续关注51题库考试学习网，51题库考试学习网也会努力为大家更新！！！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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甲公司为一家从事服装生产和销售的国有控股主板上市公司。甲公司的销售量一直很稳定，这得力于成本的稳定和压缩，确保了企业生产经营活动稳步地进行。甲公司通过不断的调查研究发现自己的供应商E公司的供应产品质量很好，遂收购了E公司，这样形成了供产一体化的格局，使企业更好的经营发展。根据财政部和证监会有关主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知，甲公司从2018年起，围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。2018年有关工作要点如下：
（1）关于内部环境。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责；董事会委托A咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务，选聘B会计师事务所对内部控制有效性实施审计。A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位，具有独立法人资格。
（2）关于控制活动。甲公司在对企业层面和业务层面活动进行全面控制的基础上，重点对资金活动、采购业务、销售业务等实施控制。一是实施货币资金支付审批分级管理。单笔付款金额在5万元及5万元以下的，由财务部经理审批；5万元以上、20万元及20万元以下的，由总会计师审批；20万元以上的由总经理审批。二是强化采购申请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。对于超预算和预算外采购项目，无论金额大小，均应在办理请购手续后，按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。三是建立信用调查制度。销售经理应对客户的信用状况作充分评估，并在确认符合条件经审批后签订销售合同。
（3）关于信息沟通。甲公司在已经建立管理信息系统和业务信息系统的基础上，充分利用信息系统之间的可集成性，将内部控制措施嵌入公司经营管理和业务流程中，初步实现了自动控制。
（4）关于内部监督。内部审计部门经董事会授权开展内部控制监督和评价，检查发现内部控制缺陷，督促缺陷整改。甲公司内部审计部门和财务部门均由总会计师分管。
（5）关于外部审计。B会计师事务所在执行内部控制审计时，发现甲公司财务管理信息系统存在设计漏洞，导致公司成本和利润发生重大错报。甲公司技术人员于2018年12月30日完成对系统的修复后，成本和利润数据得以更正。B会计师事务所据此认为上述内部控制缺陷已得到整改，不影响会计师事务所出具2018年度内部控制审计报告的类型。
要求：
1.根据资料，分析判断甲公司收购E公司采用的是何种总体战略类型，简述理由。
2.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求，逐项判断资料（1）至（5）项内容是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别指出不当之处，并逐项说明理由。

答案：

解析：

1.甲公司收购E公司采用的是：一体化战略——纵向一体化战略——后向一体化战略。
理由：后向一体化指企业介入原供应商的生产活动；后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。甲公司收购自己的供应商企业，属于后向一体化战略。
2.资料（1）存在不当之处。
不当之处：董事会同时选聘A咨询公司和B会计师事务所分别承担内部控制咨询和审计服务不当。
理由：A咨询公司为B会计师事务所的联盟成员单位，为保证内部控制审计工作的独立性，两者不可同时分别为同一企业提供咨询和审计服务。
【或：A咨询公司和B会计师事务所具有关联关系，两者不可同时分别为同一企业提供咨询和审计服务。】
资料（2）存在不当之处。
不当之处一：20万元以上资金支付由总经理审批不当。
理由：大额资金支付应当实行集体决策或联签制度。
【或：对于总经理的支付权限也应当设置上限。】
不当之处二：对于超预算和预算外采购项目，无论金额大小，均应在办理请购手续后，按程序报请具有审批权限的部门或人员审批的表述不当。
理由：对于超预算和预算外采购项目，应先履行预算调整程序，由具有审批权限的部门或人员审批后，再行办理请购手续。
不当之处三：销售经理同时负责客户信用调查和销售合同审批签订不当。
理由：客户信用调查和销售合同审批签订属于不相容职务，应当分离。
【或：违背了不相容职务相分离的原则。】【或：违背了制衡性原则的要求。】
资料（3）不存在不当之处。
资料（4）存在不当之处。
不当之处：总会计师同时分管内部审计部门和财务部门不当。
理由：内部审计部门工作的独立性无法得到保证。
【或：总会计师同时分管内部审计部门和财务部门违背了不相容职务相分离的原则。】
【或：违背了制衡性原则的要求。】
资料（5）存在不当之处。
不当之处：会计师事务所认为已整改的财务管理信息系统设计缺陷不影响出具内部控制审计报告的类型的表述不当。
理由：设计缺陷导致的错报虽然在内部控制审计报告基准日前得到更正，但会计师事务所在作判断时没有考虑测试该设计运行的有效性。

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甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“计划-预算-考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算”，实现业务与财务的高度融台。
(1) 在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如下：
总会计师：明年经济形势将更加复杂多变，“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略，落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求，即：营业收入增长10%，利润总额增长8%。
A事业部经理：本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制X声品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现利润总额增长的8%预算目标。
财务部经理：2013年4月10日，公司总部进行了流程再造，各部门的职责划分即及人员配备发生了重大变化：2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此，总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法，而应采用更为适宜的方法来编制。
采购部经理：若采购业务被批准列入2014年预算，为提高工怍效率，采购业务发生时，无论金额大小，经采购经理签字后即可支付相关款项。
(2) 甲公司2013年预算分析情况如下表（金额单位：亿元）：

假定不考虑其他因素
要求：

根据资料(1)，指出甲公司2014年总部各部门预算应采用的预算编制方法，并简要说明理。

答案：

解析：

甲公司2014年总部各部费用预算应采用的预算编制方法是：零基预算法
理由：2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。与增量预算关注于在前期预算的基础上作出变更不同，零基预算关注于每个预算项目当期成本的合理性。

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近年来，国内大健康产业风起云涌，面向医药产业的并购整合也成为众多企业巨头梦的必由之路。假如你现在是一位拟设立并购基金的财务总监，初步分析并掌握了基金投资方向和基金方案概要，也理解了基金投资策略。在此基础上，需要审议如下事项：
事项一，为完善基金治理结构，拟实行合伙人会议表决制，按照表决时各自持有的出资比例行使表决权，合伙人会议作出决议必须经代表三分之二以上表决权合伙人通过，但法律另有规定或本协议另有约定的除外。合伙人分为普通合伙人与有限合伙人两类，共同承担基金管理职责。普通合伙人的董事长担任投资决策委员会主任及投资决策委员会会议召集人。基金有限合伙人不参与投资决策委员会，但可列席会议，不享有表决权，对偏离政府政策导向的投资决策事项有权行使“一票否决权”。
事项二，在公司日常经营中，为防控投资风险，公司将决策和业务分离。其中，投资决策由
投委会做出，项目执行由投资部门完成。具体采取如下三个步骤进行风险防控：业务调查和决策分离、前台与后台共同完成投资文件、多道环节控制资金划拨。私募基金财产与私募基金管理人固有财产之间、不同私募基金财产之间、私募基金财产和其他财产之间要实行独立运作、合并核算。
事项三，一般企业为了投资私募股权基金，在投资协议签署和出资阶段，在相关部门和基金
管理层会签订投资协议，董事会和股东会审批，方可履行出资手续。如果是国有控股企业投资，出资前按规定报国资源共享管理部门备案批复。
事项四，私募基金管理人应建立健全相关机制，防范管理的各私募基金之间的利益输送和利
益冲突，公平对待管理的各私募基金，保护投资者利益。为了确保基金管理人与投资者的收益一致，基金管理人在投资者收回部分本金，并且实现一定的保底收益(门槛收益率)之后，才能分享收益分红。
要求：

针对事项一，合伙人制度是私募基金的前提条件，请问，上述关于合伙人的职能表述是不是符合私募基金的规范治理结构要求？如不符合，请指出其错误所在。

答案：

解析：

错误。合伙人分为普通合伙人与有限合伙人两类，普通合伙人承担基金管理职责，而基金的种类投资人被称为有限合伙人。

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A 公司是一家汽车配件生产商。公司 2009 年末有关资产负债表（简表）项目及 其金额如下
（金额单位为亿元）：

公司营销部门预测，随着中国汽车行业的未来增长，2010 年公司营业收入将在 2009 年 20亿元的基础上增长 30%。财务部门根据分析认为，2010 年公司销售净利率 （净利润／营业收入总额）能够保持在 10%的水平；公司营业收入规模增长不会要求 新增非流动资产投资，但流动资产、短期借款将随着营业收入的增长而相应增长。公 司计划 2010 年外部净筹资额全部通过长期借款解决。
公司经理层将上述 2010 年度有关经营计划、财务预算和筹资规划提交董事会审 议。根据董事会要求，为树立广大股东对公司信心，公司应当向股东提供持续的投资 回报，每年现金股利支付率应当维持在当年净利润 80%的水平。为控制财务风险， 公司设定的资产负债率"红线"为 70%。
假定不考虑其他有关因素。
要求：

根据上述资料和财务战略规划的要求，按照销售百分比法分别计算 A 公司 2010 年为满足营业收入 30%的增长所需要的流动资产增量和外部净筹净额。

答案：

解析：

所需流动资产增量= (20*30%)*(2+8 +6)/20 =4.8（亿元）
所需外部净筹资额=4.8- (20*30%)*(8/20)-20*(1+30%)*10%*(1 - 80%)=1. 88（亿元）

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