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甲单位为一家中国企业，乙公司、丙公司为欧洲企业，丙公司为乙公司的全资子公司。甲
公司计划向乙公司收购丙公司 100%股权，并购项目建议书部分要点如下：
(1)并购背景
①甲公司为一家建筑企业，在电力建设的全产业链(规划设计、工程施工与装备制造)中，甲
公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平，但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承攒的EPC(设计一采购一施工)总承包合同中，电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势，甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。
②乙公司为一家大型多元化集团企业，涉及电气工程、信息与通讯、家电、风机、照明等多
个经营领域。近年来，受外部经济环境，尤其是欧洲经济状况影响，乙公司经营出现困难。为集中资源，巩固其在信息与通讯、电气工程等多个业务领域的领先地位，乙公司决定对风机、照明等业务予以剥离出售，降低营运的复杂性；丙公司就在本次的剥离出售计划范围内。
③丙公司为一家装备制造企业，以自主研发为基础，在电站风机领域拥有世界领先的研发能
力和技术水平。丙公司风机业务 90%的客户来自欧美，在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率，销售一直保持着较高的增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩，但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。
(2)并购价值评估
甲公司采用可比企业分析法、可比交易分析法对丙公司价格进行了综合评估。经评估，丙公司的评估价值在 16 亿元。甲公司向乙公司收购丙公司的报价为 16.8 亿元。
并购前，甲公司的市场价值为 132 亿元。如并购完成，预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到 160 亿元，此外，甲公司预计在并购价款外，还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用 0.5 亿元。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(1)中的第③项，运用波士顿矩阵模型，指出丙公司风机业务在欧美市场所属的业务类型，并说明理由。

东海股份有限公司(下称“东海公司”)是 A 股上市公司，主要从事白色家电产品的生产，其产品在境内外销售，所需原材料包括铜、铝、钢材、塑料等。这些原材料均面临价格上涨的风险，降低企业盈利，给企业生产经营造成不利局面。为了锁定原材料采购价格，促进企业可持续发展，东海公司经董事会批准决定开展套期保值业务。为此，总经理张某召集有关人员召开了有关落实套期保值的会议，相关人员发言要点如下：
总经理张某：董事会作出进行套期保值的决策很正确。套期保值在生产经营中可以起到有效规避风险、参与资源配置、实现成本战略、大幅增加企业盈利的作用。我们一定要做好套期保值前的准备工作，准确识别和评估被套期保值风险，制定详细的套期保值策略与计划，不断优化套期保值方案，对套期保值进行跟踪与控制。
财务总监李某：根据我们公司的实际情况，我对开展套期保值建议如下：
(1)在套期保值业务中，企业所要关注的被套期保值风险主要包括价格波动风险、汇率风险、
利率风险和经营亏损风险，针对这些风险应选择恰当的套期工具开展套期保值业务。
(2)我公司生产中需要采购大量的铜、铝等原材料，目前价格均呈现上涨趋势，为了达到规避价格波动风险，应该采用买人套期保值，而且买人套期保值的数量一般应高于原材料采购量的50%，才能确保实现套期保值的目的。
(3)我公司生产的白色家电有近一半出口到美国，出口合同均采用美元结算，目前美元兑换人民币在 1 美元等于 6.2 元人民币左右，但人民币一直处于升值通道。为了防范汇率风险，有必要采用买入美元套期保值。
(4)建议由总经理牵头成立套期保值领导小组，对套期保值业务进行具体指导。根据董事会及经理层决议，东海公司进行了第一次套期保值业务并进行了如下的会计处理：
(1)东海公司签订了销售一批白色家电给甲公司的合同，约定半年后交货。该批合同所需原材料将在合同签订日后 4 个月购进，预计原材料价格会上涨。为此，东海公司从上海期货交易所购入铜期货 100 手，将其分类为现金流量套期。
(2)东海公司通过分析认为：①套期关系由符合条件的套期工具和被套期项目组成；②在套期开始时，企业正式指定了套期工具和被套期项目，并准备了关于套期关系和企业从事套期的风险管理策略和风险管理目标的书面文件；③套期关系符合套期有效性要求。东海公司认为满足了运用套期会计方法的条件，该套期应采用套期会计方法进行会计处理。
(3)买入套期保值的季末，东海公司对套期保值有效性进行了评价。经计算，被套期项目自套期开始的预计未来现金流量现值累计损失为 80 万元；套期工具自套期开始的累计利得为 90 万元。东海公司认为该套期持续有效，仍应采用套期保值会计方法进行处理。
(4)东海公司将上述被套期项目自套期开始的预计未来现金流量现值累计损失 80 万元作为现金流量套期储备，冲减了其他综合收益，将套期工具自套期开始的累计利得 90 万元计入了当前损益。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据上述资料，逐项判断东海公司总经理张某、财务总监李某发言的观点是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别指出不当之处，并逐项说明理由。

甲单位为一家中央级行政单位，乙、丙、丁单位为下属单位，均已实行国库集中支付制度。甲单位执行《行政单位会计制度》。乙、丙、丁单位执行《事业单位会计制度》，2017年 7 月，甲单位成立检查组对甲单位本级及下属单位 2017 年上半年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。8 月 30 日，检查组向甲单位财务负责人反馈检查情况，部分事项如下：

(1)2017 年 3 月，甲单位结合工作实际，在财政部批复本年度部门预算之日起 15 日内，将本部门预算批复下达至下属单位;同时，要求下属单位在本单位年度预算总额控制范围内，按规定做好内部预算指标分解及批复，严格控制预算追加和调整。

(2)甲单位按年度培训工作任务在其 2017 年公用经费预算中安排了专项业务培训经费共计 18 万元。2017 年 4 月，甲单位组织实施了首期专项业务培训，实际发生培训经费支出　9 万元。为避免经费不足影响后续培训工作任务的完成，甲单位提出首期专项业务培训费支出 9 万元由乙单位承担，并已在乙单位经费中列支。

(3)丙单位经财政批复的“M 科技创新平台建设”项目于 2017 年 5 月 31 日前完成，项目资金已按合同及相关规定完成结算，形成财政项目支出结余资金 18 万元(财政授权支付额度)。2017 年 6 月，丙单位将“M 科技创新平台建设”项目支出结余资金 18 万元直接用于尚存资金缺口的“小型专用设备购置”项目

(4)丁单位 2017 年计划开展国际合作项目因缺少活动场所，尚未启动实施。为支持下属单位拓展业务，提高资产利用效率，2017 年 6 月，甲单位经领导班子集体研究决定，将本单位一栋闲置办公楼无偿出借给丁单位使用。

(5)丙单位在履行了规定的政府采购程序后，向 A 公司购买了一台价值 650 万元的专用设备。2017 年 5 月，丙单位需要为该专用设备添购专门配套设备，经批复的配套设备政府采购预算为 100 万元。2017 年 6 月，考虑到 A 公司社会信用度高、产品质量和售后服务有保证，为提高采购工作效率，丙单位经领导班子集体研究决定，继续直接从 A 公司添购该配套设备。

(6)乙单位经批准举借的大额银行借款 5000 万元(分期付息、到期一次还本)到期日为 2018 年 11 月 30 日。2017 年 5 月，乙单位财务部门对提前偿还借款进行了充分论证，认为提前偿还借款可行。2017 年 6 月，经领导班子集体研究决定并履行必要报批程序后，乙单位向银行提出提前全额偿还借款的申请。

(7)丁单位财务部门收入核算岗位涉及三人，其中：王某负责收款，李某负责开具票据和收入登记工作，张某负责票据和会计档案保管。2017 年 5 月，张某因病经批准休假半年，财务部门负责人考虑到王某工作量不够饱满，责成王某负责张某休假期间的工作。

(8)2017 年 6 月 15 日，甲单位经过公开招标程序，与中标的 B 公司签订合同，购买一批价值 200 万元的设备。按照合同约定，合同签订之日起 15 日内甲单位支付合同价款的 25%;设备到货验收合格后，支付合同价款的 70%，设备正常运行 3 个月后，支付剩余的 5%价款。

2017 年 6 月 23 日，甲单位采用财政授权的支付方式将首笔合同款 50 万元支付给 B 公司。

据此，甲单位财务部门增加预付账款 50 万元、减少零余额账户用款额度 50 万元。

(9)2017 年 6 月，在履行规定的报批程序后，丙单位以未入账非专利技术入股 C 公司。

丙单位按照国家有关规定对该非专利技术进行了评估，评估价值为 100 万元，并得到了 C公司认可，丙单位因该投资事项发生相关税费 10 万元，已通过银行存款支付。据此，丙单位财务部门按照评估价值，增加长期投资和非流动资产基金(长期投资)各 100 万元;同时，按照支付的相关税费，增加事业支出 10 万元，减少银行存款 10 万元。

假定不考虑其他因素。

要求：

根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、行政事业单位会计制度、行政事业单位内部控制等国家有关规定，逐项判断事项(1)至(9)的处理是否正确。对于事项(1)至(7)，如不正确，分别说明理由;对于事项(8)至(9)，如不正确，分别指出正确的会计处理。