快来了解一下2020山东高级会计职称考试时间是什么时候?

发布时间:2020-08-19


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2020山东高级会计职称考试时间:高级资格《高级会计实务》科目考试日期为202096日,考试时间为8:30-12:00

2020山东高级会计职称考试科目:《高级会计实务》科目,试题题型为案例分析题。

2020年度高级资格考试命题以2020年度高级资格考试大纲为依据,考试内容不超出考试大纲的范围。

2020山东高级会计职称考试方式:实行无纸化考试。

2020山东高级会计职称考试打印时间:2020819-828日。

2020山东高级会计职称考试打印网址:考生在准考证打印时间内登陆山东省财政厅官网-山东会计管理栏目-会计职称业务办理-初级-准考证,或登陆山东会计信息网进行打印。其他准考证打印期间,如果发现准考证上的身份证号或者姓名与身份证上的信息不一致,如果确因报名时填报错误或姓名变更的,请提供有关材料并联系各市财政局会计科进行修改。

请广大考生在考试之前认真阅读并自觉遵守准考证上关于考试和卫生防疫等有关事项的规定,并按照要求签署承诺。

高会案例分析题答题技巧:建议先看答题要求,再看案例材料。带着问题去阅读,将关键信息标记出来,这样更有利于作答。因为案例材料一般很多,阅读量很大,带着问题阅读案例材料,既可以节约时间,提高效率,也可以对案例涉及的考核点进行快速定位,提高准确度。

按照题目要求逐题逐条进行解答。解答时,应组织好语言,简明扼要地表达清楚自己的观点,关键词一定要突出,让阅卷老师一眼就能看到自己的核心答案,不要废话连篇,没有重点。

以上就是关于2020山东高级会计职称考试时间相关的内容,距离2020高级会计职称考试的时间越来越近,我们一定要把握好时间,打好基础,认真备考,才能不辜负自己,2020年高会备考,加油!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司,在创业板上市。2014 年年报及相关资料显示,公司资产、负债总额分别为 10 亿元、6 亿元,负债的平均年利率为 6%,发行在外普通股股数为 5000 万股,公司适用的所得税税率为 25%。
近年来,受到顾客个性化发展趋势和“互联网+”模式的深度影响,公司董事会与 2015 年初提出,要从公司战略高度加快构建“线上+线下”营销渠道,重点推进线上营销渠道项目(以下简称“项目”)建设,以巩固公司的行业竞争地位。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成,预计总投资为 2 亿元。2015 年 3 月,公司召开了由中、高层人员参加的“线上营销渠道项目与投融资”专题论证会。部分参会人员的发言要点如下:
(1)经营部经理:在项目财务决策中,为完整反映项目运营的预期效益,应将项目预期带来的销售收入全部作为增量收入处理。
(2)投资部经理:根据市场前景、项目运营等有关资料预测,项目预计内含报酬率高于公司现有的平均投资收益率,具有财务可行性。
(3)董事会秘书:项目所需的 2 亿元资金可通过非公开发行股票(定向增发)方式解决。定向增发计划的要点包括:①以现金认购方式向不超过 20 名特定投资者发行股份;②发行价格不低于定价基准日前 20 个交易日公司股票价格均价的 90%;③如果控股股东参与定向认购,其所认购股份应履行自发行结束之日起 12 个月内不得转让的义务。
(4)财务总监:董事会秘书所提出的项目融资方案可供选用,但公司融资应考虑资本成本、项目预期收益等多项因素影响。财务部门提供的有关资料显示:①如果项目举债融资,需向银行借款 2 亿元,新增债务年利率为 8%;②董事会为公司资产负债率预设的警戒线为 70%;③如果项目采用定向增发融资,需增发新股 2500 万股,预计发行价为 8 元/股;④项目投产后预计年息税前利润为 0.95 亿元。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(3),逐项判断定向增发计划要点①至③项是否存在不当之处,对存在不当之处的,分别说明理由。
答案:
解析:
关于定向增发方案的要点:
要点①存在不当之处。(1 分)
理由:定向增发的发行对象不得超过 10 名。(1 分)
要点②无不当之处。(1 分)
要点③存在不当之处。(1 分)
理由:控制股东所认购之股份应履行自发行结束之日起 36 个月内不得转让的义务。(1 分)

甲公司于2011年2月1日向乙公司发行以自身普通股为标的的看涨期权。根据该期权合同,如果乙公司行权(行权价为102元),乙公司有权以每股102元的价格从甲公司购入普通股10 000股。其他有关资料如下:
①合同签订日2011年2月1日,期权的公允价值5 000元。
②行权日(欧式期权,即到期日才能行权)2012年1月31日。
甲公司股价:2011年2月1日100元/股;2011年12月31日104元/股;2012年1月31日104元/股。
要求:判断在下列不同的情形下,发行的期权应如何确认。
情形1:约定期权以“现金净额结算”。
情形2:约定期权将以“普通股净额结算”
情形3:以现金换普通股方式结算(以普通股总价结算)

答案:
解析:
1.以“现金净额结算”,指购买方通过收取期权公允价值净额方式行权。在这种情况下发行方以现金结算该期权。故,发行方应确认一项“金融负债”。
乙公司行权,甲公司应向乙公司支付的现金
(公允价值104-行权价102)×标的数量10 000=20 000元
2.以“普通股净额结算”指购买方以收取期权公允价值净额等值的发行方权益工具行权。即,发行方需要“交付非固定数量的自身权益工具”。
此情况下,发行方交付的普通股实质上是现金的替代品,故,应确认一项金融负债。
乙公司行权,甲需交付的股票数
=(市场价104-行权价102)×10 000÷普通股市价104=20 000/104=192.3(股),不足1股部分支付现金0.3×104=31.2元。
3.以现金换普通股,是指购买方以按约定价格,购买发行方固定数量权益工具的方式行权。
此情况下,购买方交付固定金额的现金,发行方交付固定数量的自身权益工具。故,发行方应确认一项权益工具。
乙公司行使看涨期权,需向甲公司支付现金10 000股×102元/股=1 020 000元
甲公司将交付10 000股普通股。
甲公司将发行的看涨期权确认为“权益工具”。

甲公司是一家从事健身用跑步机生产经营的专业化公司,经过多年的持续发展,其销售市场相对稳定且逐渐掌握了此领域及相关产业的发展规律,企业预算管理工作也在多年来实战的基础上力图有所创新。
(1)该公司曾经尝试过常见的预算编制方法,其中,比较多的是采用固定预算法,此次探讨之后,拟渐进式采用更加适应市场环境的弹性预算技术,即选择一个最能代表生产经营水平的业务量计量单位为销售数量。即管理层在分析外部不确定性的特征之后,对销售收入、利润等财务指标,拟采用更加能够适应市场动态变化的弹性分析技术。2016 年 9 月份,公司即启动预算编制。
(2)该公司根据市场调研,初步确定未来一年的销售量最大可能实现 160000 套,销售单价为32000 元。
(3)根据历史经验数据分析,如果以最大可能销量为基准,在极端情形发生时,实际销售量可能会分别偏离最大可能销量的 12%。
(4)公司变动成本、固定成本的项目构成和测算逻辑参见下表。

要求:

简述常见的预算编制方法,概述各种方法的特点、优缺点及适用条件。
答案:
解析:
常见预算编制方法主要有:定期预算法、滚动预算法、增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法、项目预算法、作业基础预算法等。
定期预算法就是以不变的会计期间(如年度)作为预算期间。优点是能使预算期间与会计期间
相对应,有利于将实际数和预算数比较;缺点:一是不能使预算编制常态化,导致一些短期行为的出现;二是不利于前后各个时间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。适用于企业内外部环境相对稳定的企业。
滚动预算法是每过去一个期间(半年、季或月)便删除这一期间的预算并补充下一个期间的预算。优点是具有更强的相关性,可反映当前发生事项、环境变化,并能根据这种变化持续地调整对未来的预测,及时更新预算。这样,管理者就可以从更长远的视角来审视决策,提高决策的正确性,缺点是管理者每个月(或每季、每半年)需要为下一个周期的预算耗时费力,需要投入相当的机会成本。适用于运营环境变化比较大、最高管理者希望从更长远视角来进行决策的公司。
增量预算法是以上一年度预算为起点,根据销售额和运营环境的预计变化,自上而下或自下而上地调整上一年度预算中的各个项目。优点在于编制简单,省时省力,缺点是预算规模会逐步增大,可能会造成预算松弛及资源浪费。适用于:(1)企业原有业务活动是必须进行的;(2)原有的各项业务基本上是合理的。若前提条件发生变化,则预算数额会受到基期不合理因素的影响,导致预算的不合理,不利于调动各部门达到预算目标的积极性。
零基预算法适用于业务量水平较为稳定的生产和销售业务的成本费用预算的编制,如直接材
料预算、直接人工预算和制造费用预算等,优点能促使管理者审查所有业务元素,有助于创造一个高效精简的组织。若业绩评价和激励制度科学合理,则还可以调动各部门降低费用的积极性。缺点①管理者倾向于用光当前预算期间的全部已分配资源,从而造成不必要的采购和重大浪费。②对预算合理性的审查需要耗费大量时间和费用,应用于为减轻编制零基预算相关的时间和费用,一般情况下间隔几年编制一次零基预算;在不编制零基预算的年份,采用其他预算方法。或者,公司的各个部门轮流编制零基预算,每个年度只在一个或较少几个部门中实施零基预算。
固定预算法是指定期地、按照固定的业务量编制预算的一种方法。它是根据某一预算期间内正常的、可实现的某一业务量水平编制预算。优点是编制相对简单,也容易使管理者理解。缺点是不能适应运营环境的变化,容易造成资源错配和重大浪费。适用于业务量水平较为稳定的生产和销售业务的成本费用预算的编制,如直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算等。弹性预算法是基于弹性的业务量编制预算的一种方法。企业可假定三种业务量:乐观的业务量;悲观的业务量;基准(最可能实现)的业务量。弹性预算是为了更准确地匹配组织的销售预测。优点是能够适应不同经营情况的变化,在一定程度上避免了对预算的频繁修改,有利于预算控制作用的更好发挥;能够使各责任中心实施更为细致的差异分析,为业绩评价建立更加客观合理的基础。
项目预算法项目预算的时间框架就是项目的期限,跨年度的项目应按年度分解编制预算,优点是能够包含所有与项目有关的成本,容易度量单个项目的收入、费用和利润。企业在编制项目预算时,将过去相似项目的成功预算作为标杆,对计划年度可能发生的一些重要事件进行深入分析,能够大大提高本年度项目预算的科学性和合理性。适用于轮船、飞机、公路等从事工程建设以及一些提供长期服务的公司。
作业基础预算法与传统的预算编制按职能部门确定预算编制单位不同,作业基础预算法关注于作业(特别是增值作业)并按作业成本来确定预算编制单位,优点是可以更准确地确定成本,尤其是在追踪多个部门或多个产品的成本时。适用于产品数量、部门数量以及诸如设备调试等方面比较复杂的企业。

甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业,属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题,但都因规模小,所以只能以较高利率取得银行借款。
  2011年,甲公司和乙公司完成了企业合并,共同组成了一家全新的公司,即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模,经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样,丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。
  要求:根据上述资料,该企业并购行为体现了哪些协同效应?

答案:
解析:
“丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本”体现了并购的经营协同效应;“经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同”体现了并购的财务协同效应。

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