有关宁夏2020年高级会计师考试时间的通知
发布时间:2020-08-13
不奋发,则心日颓靡。只有每天坚持学习,充实自己,才能摘得成功的果实。2020年高级会计师备考已经开始,宁夏2020年高级会计师考试时间你知道吗?小伙伴们赶快来了解一下吧!
宁夏2020年高级会计师考试时间:2020年高级资格《高级会计实务》科目的考试日期为2020年9月6日,考试时间为8:30-12:00。
考试方式:
采取开卷机考无纸化方式进行。主要考核应试者运用会计、财务、税收等相关的理论知识、政策法规,分析、判断、处理会计业务的能力和解决会计工作实际问题的综合能力。
考试要求:
1、各级考试管理机构要严格执行考试工作的有关规章制度,切实做好试卷运送与保管过程中的保密工作,严格遵守保密制度,严防泄密。
2、考试工作人员要严格遵守考试工作纪律,认真执行考试回避制度。对违反考试纪律的,按照《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》处理。
3、中央单位所属会计人员依据本部门规定破格条件报名的,经单位人事部门审核盖章同意,当地考试管理机构应为考生办理报名手续。
4、中央单位在确定本部门当年评审有效的使用标准时,如有需要,可与当地省级考试管理机构联系,取得本部门考试人员成绩相关信息。
5、在高级会计师资格考试工作中遇到问题,请及时告财政部会计司、人力资源和社会保障部专业技术人员管理司。
51题库考试学习网还给大家带来了高级会计师考试备考建议:
1、第二遍研读教材。
教材和考试大纲是考试最重要的出题依据,所有考试题目都不会超出教材和大纲的范围,因此只要将教材和大纲研究透彻,考试及格是没有问题的。
2、刷高质量的习题。
做题是必不可少的,尤其到最后的强化阶段和冲刺阶段,各位考生更要大量的做题。但要注意大量做题不是盲目刷题,而是要刷高质量的习题。历年真题是最好的复习资料,各位考生一定要高效利用起来。
3、收集错题本。
要想真正掌握知识点,就必须通过反复的练习,做错的题目才能暴露备考中的漏洞,因此错题本是一定要准备的,把平时刷题中做错的题目收录其中,定期重新做一遍,错题中涉及的知识点、答题思路、解题技巧要熟练透彻的掌握。
好的,今天51题库考试学习网给大家分享的内容就是这些了,不知道小伙伴们是否清楚了呢?如果还有不了解的请继续关注51题库考试学习网。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
2001~2004年,公司实现的销售收入、净利润和息前税后利润,以及每年年末的股东权益、长期借款和资产总额如下(单位:万元):

假定:
(1)公司适用的所得税税率为33%;公司股东权益的资金成本为8%。
(2)公司负债除长期银行借款外,其他均忽略不计;公司长期借款利息(利率均为5%)自2001年起计入当期损益。
(3)公司及所在行业的有关指标如下:

(4)公司的经济利润及有关指标:

要求:
1.计算填写下列表格中2004年的资产负债率、总资产周转率、净资产收益率和销售增长率,并简要分析公司的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力。

2.计算填写下列表格中2004年的投资资本收益率、加权平均资金成本和经济利润指标(假定投资资本总额按年末数计算)。

3.分析评价公司以会计利润最大化为核心的财务战略目标和以经济利润最大化为核心的财务战略目标的实现情况。

(2)简要财务分析:
从资产负债率来看,公司负债水平逐年提高,且大大高于行业平均水平,表明公司财务风险较大,偿债能力较差。
2.

3.公司实现的会计利润和净资产收益率均稳步增长,公司盈利能力逐年增强。说明公司初步实现了会计利润最大化的财务战略目标。

现有一客户向企业追加订单2000件,客户出价为每件7元。剩余生产能力无法转移,无需追加专用设备。
要求:在完全成本法和变动成本法下,对A产品是否接受追加订单进行决策。

(2)是否继续生产亏损产品的决策
接受订单的价格是7元/件
单位生产成本=3+2+1+20000/10000=8(元/件)
订单价格小于生产成本,应拒绝追加订单。
(2)变动成本法
接受订单的价格是7元/件
单位生产成本=3+2+1=6(元/件)
每件产品提供边际贡献1元,合计增加边际贡献2000元(2000×1),应该接受追加订单。

2019年初,甲公司根据董事会要求,召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下:
市场部经理:尽管国家宏观经济增势放缓,但房地产行业一直没有受到太大影响,公司仍处于重要发展机遇期,在此形势下,公司宜扩大规模,抢占市场,谋求更快发展。近年来,本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上,而本公司同期年均销售增长率仅为4%,仍有市场拓展余地。因此,建议进一步拓展市场,争取今明两年把销售增长率提升至12%以上。
生产部经理:本公司现有生产能力已经饱和,维持年销售增长率4%水平有困难,需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素,建议今明两年维持2018年的产销规模,向管理要效益,进一步降低成本费用水平,走内涵式发展道路。
财务部经理:财务部将积极配合公司战略调整,做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时,建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司2018年末资产总额为50亿元,负债总额为25亿元,所有者权益为25亿元;2018年度销售总额为40亿元,净利润为2亿元,分配现金股利1亿元。近年来,公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率的财务政策。
总经理:公司的发展应稳中求进,既要抓住机遇加快发展,也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议,公司资产负债率一般不得高于60%这一行业均值,股利支付率一般不得低于40%,公司有关财务安排不能突破这一红线。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据甲公司2018年度财务数据,分别计算该公司的内部增长率和可持续增长率;据此分别判断市场部经理和生产部经理建议是否合理,并说明理由。
2.在保持董事会设定的资产负债率和股利支付率指标值的前提下,计算甲公司可实现的最高销售增长率
(1)ROA=(2÷50)×100%=4%
内部增长率=[4%×(1-50%)]÷[1-4%×(1-50%)]=2.04%
ROE=(2÷25)×100%=8%
可持续增长率=[8%×(1-50%)]÷[1-8%×(1-50%)]=4.17%
(2)市场部经理的建议不合理。
理由:市场部经理建议的12%增长率太高,远超出公司4.17%的可持续增长率。
生产部经理的建议不合理。
理由:生产部经理建议维持2018年产销规模较保守。
2.2018年年末资产总额50亿元,资产负债率不得超过60%,则2018年年末所有者权益总额=50×(1-60%)=20(亿元),ROE=(2/20)×100%=10%
股利支付率一般不得低于40%,则:在董事会设定的资产负债率和股利支付指标的前提下,公司可实现的最高销售增长率(可持续增长率)=[10%×(1-40%)]/[1-10%×(1-40%)]=6.38%。
财务总监:公司带息负债增长迅速,债务融资占比过高,资本结构亟待优化,2018年末资产负债率已经高达80%,同意财务部经理将X、Y两个项目纳入募集资金使用范围的意见。此外,为进一步强化集团资金集中管理,提高集团资金使用效率,公司计划年内成立财务公司。
财务公司成立之后,公司可以借助这个金融平台,一方面支持2019年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施;另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务,为集团培育新的利润增长点。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据财务总监的发言,指出甲公司是否满足设立财务公司的规定条件,并说明理由。
2.根据财务总监的发言,指出财务总监关于财务公司服务对象的表述是否存在不当之处,并说明理由。
理由:甲公司的资产负债率为80%,表明其净资产率为20%,而设立财务公司按有关规定的净资产率不应低于30%[或:资产负债率不应高于70%]。
2.存在不当之处。
理由:财务公司服务对象被严格限定在企业集团内部成员单位这一范围之内[或:财务公司不得为集团外部单位提供结算、融资服务]。
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