看过来:你知道2020贵州高级会计师考试时间吗
发布时间:2020-05-19
人都有主观能动性,发挥好自己的主动性会使事情事半功倍,所以主动学习一定会比被动学习更加轻松,高级会计师报名已经结束,备考正式开始,参加2020年高级会计师考试的小伙伴们,抓紧时间学习吧!现为大家分享一些与考试有关的内容,一起来看看吧。
陕西2020年高级会计师考试时间:
高级资格《高级会计实务》科目考试日期为9月6日(星期日),考试时间为8:30~12:00。
陕西2020年高级会计师考试大纲:
使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定的2020年度中、高级资格考试大纲。
关于2020年高级会计师无纸化机考必知的5个问题!
1.考试中的复制和粘贴功能怎么用?
答:可以用鼠标右键完成复制和粘贴,也可以用快捷键直接选择,Ctrl+C(复制),Ctrl+V(粘贴),Ctrl+X(剪切)。机考系统中有些功能都是跟平时使用电脑时一样的,大家放心。资料中的表述可以复制,要求不能复制。
2.输入法如何切换?是否好用?
答:系统中的输入法可以直接选择,考生们经常询问的五笔输入法都是有的,可以放心。高级会计师考试题型全部为案例分析题,需要大段的文字输入,建议考生们在平时也要加强练习打字,避免输入错误及时间浪费。
3.是否可以带计算器?
答:根据新考场规则,考生不得携带电子、通讯、计算、存储等设备进入考位。也就是说,考生不被允许携带计算机进入考场,所以考生要提前做好心理准备,熟练使用机考系统自带计算器。
4.能用word、excel或记事本功能吗?
答:不能用,考试系统是一个界面,无法退出,提交完试卷后是提示结束考试的标语,所以这个界面是默认的。
5.机考系统是否稳定?
答:稳定,如果有问题,监考老师会提示您不要慌,监考老师会帮助您很快解决,解决后可以申请相应延长考试时间,一般出现问题的不多。
以上就是今天分享的全部内容了,相信贵州的小伙伴都有所了解了,有些考生可能第一次参加无纸化机考,对考试流程不是特别熟悉,所以一定要提前了解一下,考试时才能得心应手。预祝各位顺利通过考试拿取证书,如需了解更多高级会计师考试的相关内容,请关注51题库考试学习网!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
战略目标。公司准备积极实施海外并购。相关资料如下:
(1)并购对象选择。甲公司认为,通过并购整合全球优质产业资源,发挥协同效应,是加速实现公司占据行业全球引领地位的重要举措;并购目标企业应具备以下基本条件:
①应为集成电路设计商,位于产业链上游。且在业内积累了丰富而深厚的行业经验,拥有较
强影响力和行业竞争力;②拥有优秀的研发团队和领先的关键技术;③具有强大的市场营销网络。经验证,初步选定海外乙公司做为并购目标。
(2)并购价值评估。甲公司经综合分析认为,企业价值息税前利润(EV/EBIT)和市价账面净资
产(P/BV)是适合乙公司的估值指标。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时。赋予 EV/EBIT 的权重为 60%,P/BV 的权重为 40%。
可比交易的 EV/EBIT 和 P/BV 相关数据如表 4 所示:
(3)并购对价。根据尽职调查,乙公司 2015 年实现息税前利润(EBIT)5.5 亿元,2015 年末账
面净资产(BV)21 亿元。经多轮谈判,甲、乙公司最终确定并购价 60 亿元。
(4)并购融资。2015 年末,甲公司负债率 80%,甲公司与 N 银行存续贷款合约的补充条款约定,如果甲公司资产负债率超过了 80%,N 银行将大幅调高贷款利率。贷款利率如提高,甲公司债务融资成本将高于权益融资成本。
甲、乙公司协商确定,本次交易为现金收购。甲公司自有资金不足以全额并购对价,其中并购对价的 40%需要外部融资。甲公司综合分析后认为,有两种方式可供选择:一是从 N 银行获得贷款;而是通过权益融资的方式,吸收境内外投资者的资金。
假定不考虑其他因素。
要求:
评分说明:将“规模经济、纵向一体化、获取市场力或垄断权、资源互补”全部列示的,不
得分;其他情形按得分点给分。
(1)内部控制评价应当包括内部控制的设计与运行,涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项,对实现控制目标的各个方面进行全面、系统、综合评价;除此之外,还应该关注重要业务事项和高风险领域。
(2)企业授权内部审计部门作为内部控制评价部门,负责内部控制评价的具体组织实施工作。内部控制评价部门根据经批准的评价方案,挑选具备独立性、业务胜任能力和职业道德素养的评价人员,组成评价工作组,具体实施内部控制评价工作。评价工作组成员应当由股东大会部分成员参加。
(3)评价工作组根据评价工作方案确定的内部控制评价范围,实施现场测试,通过了解单位基本情况,确定检查评价范围和重点,开展现场检查测试,最终编制现场评价报告。评价工作组将评价结果及现场评价报告向被评价单位进行通报,由被评价单位相关负责人签字确认后,提交董事会。
(4)内部控制缺陷报告应当采取书面形式。对于一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷,都及时向董事会及其审计委员会、监事会报告。
要求:
根据《企业内部控制评价指引》的要求,分析、判断该公司上述内部控制评价的设计和执行有哪些不当之处,并简要说明理由。
2.第二项工作安排存在不当之处。不当之处:评价工作组成员应当由股东大会部分成员参加。
理由:评价工作组成员应当吸收企业内部相关机构熟悉情况的业务骨干参加。
3.第三项工作安排存在不当之处。不当之处:现场评价结论直接提交给了董事会。理由:现场评价报告应在由被评价单位相关负责人签字确认后,首先提交给企业内部控制评价部门,内部控制评价部门汇总评价结果、认定内部控制缺陷,综合内部控制工作整体情况,客观、公正、完整地编制内部控制评价报告,并报送企业经理层、董事会和监事会,由董事会最终审定后对外披露或以其他形式加以合理利用。
4.第四项工作安排存在不当之处。不当之处:对于一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷,都及时向董事会及其审计委员会、监事会报告。理由:对于一般缺陷和重要缺陷,通常向企业经理层报告,并视情况考虑是否需要向董事会及其审计委员会、监事会报告;对于重大缺陷,应当及时向董事会及其审计委员会、监事会和经理层报告。如果出现不适合向经理层报告的情形,如存在与经理层舞弊相关的内部控制缺陷,或存在经理层凌驾于内部控制之上的情形等,应当直接向董事会及其审计委员会、监事会报告。
生产部长说:“我厂每个分厂负责不同型号的产品制造,每种型号的产品都需要不同的模具进行制造,因此模具制造成本很高。建议重新设计产品,考虑模具的通用性,减少零件种类数,从而降低模具制造作业的资源消耗。”
铸造分厂厂长说:“我厂的化铁作业化出一吨铁水的焦炭用量比行业平均水平高出 30%,增加了成本。通过逐项排查与分析发现,造成焦炭用量偏高的原因是通风口设计不合理,为此我厂需要进行技术改造降低不合理资源消耗。”
第一分厂厂长说:“我们聘请了专家对我厂的作业进行分析,专家发现我厂生产协调、检测、修理和运输这四个作业不增加顾客价值。建议我们想办法消除这四项作业。”
运输部长说:“我厂运输作业任务较重,申清购买一台新运输设备。但是专家意见是不购买
新设备,将分散在各分厂的运输设备集中在一起作为一个作业管理,将运输设备集中管理后,提高了利用率,灵活性增强。运输设备管理作业消耗的资源将来会有所下降。”
采购部经理说:“今年我们严格物资采购的控制,不但尽量做到货比三家,而且通过要求供应商压价来降低采购价格,原材料采购成本总体降低了 500 多万元。但是却造成了供货期间延长的情况。由于我厂检测力量薄弱,加之供应商发货后由于生产线继续使用,因此对零件质量的控制不严格,导致了一定的质量事故。”
要求:
要求:1.计算A公司税后净营业利润。
2.计算A公司的平均资本占用。
3.计算A公司的经济增加值.
2.平均资本占用=35000-5000-2000=28000(万元)
3.经济增加值=8425-28000×6%=6745(万元)
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