注意！山西2020年高级会计师考试注意事项告知书

发布时间：2020-08-04

注意！注意！注意！目前山西2020年高级会计师考试注意事项告知书已发布 ，高会考试时间为9月6日，山西高级会计师准考证打印时间为8月25日至9月6日，有关山西高会考试疫情防控要求详见下文。由51题库考试学习网带大家看看吧！

2020年度全国会计专业技术资格考试山西考区考生注意事项告知书 2020年度全国会计专业技术资格考试即将举行，请山西考区考生周知以下事项：

一、关于疫情防控要求：

1、考生须在考前完成本人“山西健康码”和“通信行程卡”注册申请，并于考试当日更新。申请过程可通过支付宝或微信小程序完成。

2、考生须下载打印、如实填写《2020年度全国会计专业技术资格考试山西考区考生健康状况承诺书》，并在进入考场前交由考点工作人员核查。

3、考生每参加一场考试，须提交一份健康状况承诺书2020年度全国会计专业技术资格考试山西考区考生健康状况承诺书考生进入考点出示考试当日更新的山西健康码、健康状况承诺书、准考证、有效居民身份证，接受体温检测和身份验证。

4、考生进入考点须满足健康码绿码且现场体温检测低于37.3℃，无咳嗽等呼吸道症状；确认体温异常者，不得进入考点。考生有以下情况的，须持医疗机构出具的诊断证明和考前48小时内核酸检测阴性报告，方可参加考试。

5、考前14天内出现过发热、咳嗽、乏力等症状已痊愈或能排除传染病的考生；考前14天内从外省来晋、返晋的考生。治愈出院的确诊病例和无症状感染者，在结束集中隔离观察14天及居家隔离14天后，须持医疗机构出具的下列报告及证明，可参加考试。

6、考前7天内的健康体检报告，报告显示体检结果正常，且肺部影像学显示肺部病灶明显吸收；2次间隔24小时核酸检测均为阴性。

属于以下情形的，不得参加考试：确诊病例、疑似病例、无症状感染者和尚在隔离观察期的密切接触者；考前14天内有发热、咳嗽等症状未痊愈且未排除传染病者；有中、高风险疫情地区旅居史且离开上述地区不满14天者；所居住社区21天内发生疫情者；有境外旅居史且入境未满28天者。

7、考生不得提供身体健康状况虚假信息。对于隐瞒行程、隐瞒病情、故意压制症状、瞒报漏报健康情况的考生，一经发现，一律不得参加考试，并追究本人及相关人员的责任。考试期间，考生需自备符合一次性使用医用口罩标准或相当防护级别的口罩。

8、除按监考人员要求进行身份验证时应摘下口罩外，考生应在保证健康安全的前提下全程佩戴口罩。每场考试开考前60分钟，考点开始组织考生入场。

9、提倡考生合理选择交通工具，独立赴考，安全赴考，送考人员不可在考点周围聚集。

10、每场考试结束后，考生须服从考点安排离场。考试临近，请考生减少不必要的出行和聚集性活动，避免前往疫情中高风险地区，规律作息，轻松应考。

二、关于考试安排：

准考证网上打印时间初级：8月20日至9月4日，中级：8月25日至9月7日，高级：8月25日至9月6日准考证打印网址“会计之星”网站考试时间及时长。

1、初级资格考试初级资格考试将于2020年8月29日至9月4日举行，共14批次，具体安排如下：《初级会计实务》科目考试时长为105分钟，《经济法基础》科目考试时长为75分钟，两个科目连续考试，时间不能混用。

2、中级资格考试中级资格考试将于2020年9月5日至7日举行，共3批次。

3、高级资格考试高级资格考试将于2020年9月6日举行，具体时间如下：

试题题型：

（1）、初级资格考试《初级会计实务》《经济法基础》两个科目试题全部为客观题，题型为单项选择题、多项选择题、判断题、不定项选择题。

（2）、中级资格考试《中级会计实务》科目试题题型为单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题、综合题。《财务管理》科目试题题型为单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题、综合题。《经济法》科目试题题型为单项选择题、多项选择题、判断题、简答题、综合题。

（3）、高级资格考试《高级会计实务》科目试题题型为案例分析题。答题要求初、中、高级资格考试全部实行无纸化考试，考试在计算机上进行。试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示，考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。

成绩查询：

（1）、初级资格考试9月30日，考生可通过“会计之星”网站查询。

（2）、中、高级资格考试10月17日，考生可通过“会计之星”网站查询。

山西省会计专业技术资格考试办公室特此说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的以上考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！考试临近，希望各位考生做好自我防护，以免影响考试！

2020年高级会计师实行无纸化考试，还是开卷哦！大家带进考场的资料一定要装订成册！另外无纸化考试要求大家必须提高打字速度，在210分钟内答完8道案例分析题目。51题库考试学习网带给大家的资讯就到这啦，如果还想了解更多的考试信息，请持续关注帮考，帮考也会努力为大家更新！！！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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宏达公司为国内大型工程建设公司，公司董事会非常重视风险管理工作，建立健全了企业风险管理体系，现在正考虑承接一项“一带一路”沿线某国未经开发山区的大型桥梁工程。宏达公司的董事会认定该工程有三大风险：（1）由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故；（2）该合同以当地货币结算，而当地货币汇率近期大幅度波动；（3）工程可能延误，宏达公司需为此承担经济责任。
要求：
1.指出企业风险管理的组织机构的组成，并说明如何建立风险管理的三道防线。
2.企业应如何建立风险矩阵。
3.针对董事会提出的三项风险，提出一个合适的管理策略，并说明理由。

答案：

解析：

1.（1）企业风险管理的组织机构一般由董事会、管理层、审计委员会、风险管理委员会、各个业务部门、专业风险管理人员和企业员工组成。
（2）企业员工、业务部门、管理层构成了风险管理的第一道防线；专业风险管理人员、风险管理、审计委员会构成了风险管理的第二道防线；董事会构成风险管理的第三道防线。
2.（1）分析风险可能性。风险可能性分析结果的定性描述一般有“很少的”“不太可能的”“可能的”“很可能的”“几乎确定的”等几种情况，形成风险矩阵的纵轴。
（2）分析风险影响程度。根据风险可能产生的影响，一般可定性地将风险性质划分为“不重要的““次要的”“中等的”“主要的”“灾难性的”等几个级别，形成风险矩阵的横轴。
（3）确定风险重要性水平。
3.（1）针对容易造成意外伤亡事故的风险，可以采用风险转移策略，为其职工购买保险，让保险公司代为承担风险；
（2）对宏达公司面临的汇率风险，可采用风险对冲策略，可与银行签订合同进行货币互换以降低风险；
（3）对于工程可能延误的经济责任，则采用风险控制策略，从工程开始进行时，便加紧进度以避免误期情形的发生。

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万利家具公司为中档卧室家具生产企业，成立于 1995 年，并于 2000 年在深圳证券交易所公开发行股票及上市。万利家具公司 2005～2010 年分店数量、职工人数、收入总额及税前利润数据如下表所示：

鉴于 2011 年第一季度税前利润继续下滑，万利家具公司董事会于 2011 年 5 月召开扩大会议，销售总监张林、设计师与采购总监李工、财务总监王农等均参加了会议。
在讨论到万利家具公司未来发展时，张林认为，万利家具公司 2011 年度第一季度每件家具的税前边际贡献已经降至最低水平，建议采取措施增加销量。采取的措施包括扩大产能并降价，如果可能还可以进军客户众多的低档卧室家具市场。
王农不同意张林进军低档卧室家具市场的建议，认为该成本领先战略不能解决万利家具公司所面临的问题。王农建议继续采取有效措施发展公司现有的中档目标客户群，并力争增加边际贡献。
李工同意王农的看法。李工还建议委托国外顶级设计师设计多种类型的卧室家具，采取包括在高级时尚杂志刊登广告等有效的销售推广措施，以此进军高档卧室家具市场。同时，改造现有生产线，考虑生产具有特色主题的家具以及与家具相关的附带装饰物品，并接受客户订制的家具生产。
董事会对张林、王农和李工的建议进行了深入的讨论，但未能达成共识。
要求：

列示万利家具公司选择进军低档卧室家具市场战略可能需要采取的措施。

答案：

解析：

万利家具公司进军低档卧室家具市场战略，其实就是采取成本领先战略。可能需要采取的措施：建立生产设备来实现规模经济；采用简单的产品设计，通过减少产品的功能但同时又能充分满足消费者需要来降低成本；采用最新的技术来降低成本和(或)改进生产力，或在可行的情况下采用廉价的劳动力；专注于生产力的提高；将制造成本降到最低；获得更优惠的供应价格。

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甲公司是国内一家从事房地产开发的股份公司。随着国家宏观经济增势放缓，房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。为了进一步落实中央经济社会发展提出的“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务。拓展新的市场，打好供给改革攻坚战，公司于2015年12月召开了由管理层、职能部门经理、主要项目公司经理参加的“公司投资与融资政策”务虚会。部分参会人员发言要点如下：
市场部经理：尽管国家宏观经济增势放缓，整体房地产行业去库存的压力比较大，但公司的市场领域主要是一线城市的房地产开发项目，公司仍处于重要发展机遇期，在此形势下，公司宜扩大规模，抢占市场，谋求更快发展。根据公司销售净利率、总资产周转率、最佳债务权益比、股利支付率计算可持续增长率为10%，2015年公司实际增长率为8%，公司还有较大的增长空间。
投资部经理：本公司要实现可持续增长率的增长目标，必须谋划建筑新材料研发项目（以下简称“新项目”）。经过前期调研及可行性分析研究，新项目生产线的购买成本为7200万元，预计使用6年，采用直线法计提折旧，预计净残值率为10%，生产线投产时需要投入营运资金1200万元，以满足日常经营活动需要，生产线运营期满时垫支的营运资金全部收回。生产线投入使用后，预计每年新增销售收入11880万元，每年新增付现成本8800万元，假定生产线购入后可立即投入使用。
假设适用的企业所得税税率为25%，不考虑其他相关税金，公司要求的最低投资报酬率为12%，部分时间价值系数如下表：

财务部经理：财务部将积极配合公司新项目的实施，做好有关资产负债管理和融资筹划工作。计划安排发行可转换债券为新项目筹集资金，公司已具备发行可转换债券的条件，财务部门已经拟定好筹资方案，经过公司董事会集体决策研究后就能很快实施。
总经理：公司的发展应稳中求进，既要抓住机遇加快发展，也要积极防范财务风险。保持最佳的资本结构，加强最佳资本结构的管理，经测算公司实际资产负债率为50%，低于最优的资产负债率60%，并且公司已经有收购目标准备进行扩张。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据市场部经理发言，分析公司实际增长率低于可持续增长率时，从管理的角度公司应采取什么财务策略？指出提高公司可持续增长率的主要驱动因素。
2.根据投资部经理的发言，估计新项目的各年现金净流量、净现值及静态投资回收期。
3.根据财务部经理的发言，从融资的角度说明公司发行可转换债券融资主要特点。
4.根据总经理的发言，指出公司资本结构的调整应该采用的主要策略。

答案：

解析：

1.从管理角度，企业增长受限于可持续增长率，当公司的实际增长率低于公司的可持续增长率时，表明市场萎缩，企业应调整自身经营战略。可采取以下财务策略：（1）支付股利；（2）加大促销力度；（3）调整业务结构；（4）转型发展；（5）其他。
提高可持续增长率的驱动因素主要有：降低现金股利发放率、提高销售净利率水平、加速资产周转率、提高财务杠杆水平等。
2.新项目各年的预计现金流量及评价指标计算如下：
①投资期现金净流量=-（7200+1200）=-8400（万元）
②年折旧额=7200×（1-10%）/6=1080（万元）
③生产线投入使用后第1～5年每年的营业现金净流量=（11880-8800-1080）×（1-25%）+1080=2580（万元）
④生产线投入使用后第6年的现金净流量=2580+7200×10%+1200=4500（万元）
⑤净现值=2580×（P/A，12%，5）+4500×（P/F，12%，6）-8400=2580×3.6048+4500×0.5066-8400=3180.08（万元）
⑥静态投资回收期=8400/2580=3.26（年）
3.公司发行可转换债券，从公司融资的角度看，可转换债券发行有助于公司筹集资本，在获取发行额度的情况下，可以迅速筹资到位，同时也取得了以高于当前股价出售普通股的可能性，且因可转换债券票面利率一般低于普通股债券票面利率，在转换为股票时公司无须支付额外的融资费用，从而有助于公司降低筹资成本。但是，可转换债券转换为股票后，公司仍需承担较高的权益融资成本，且易遭受股价上涨或低迷带来的风险。
4.资本结构调整不但必须，而且是一种常态，它是一个动态的过程。当公司实际资产负债率低于最优资产负债率，并且公司已经有了将要收购的目标公司，应迅速增加财务杠杆。具体可以采取股权转为债权、借债并回购股份的方式。

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（2014年）乙公司系一家从事大型项目建设的上市公司（以下简称“公司”），为某国有控股集团（以下简称“集团”）所控制。因项目开发需要，公司设立了10多家全资的项目公司（以下简称“项目公司”）。近年来，因大型项目建设市场不景气，公司面临较高市场风险和较大融资压力。近3年的公司年报显示，公司资产负债率一直在80%左右。
　　为进一步开拓市场，应对各种风险，公司于2014年3月召开了由管理层职能部门经理、主要项目公司经理参加的“公司融资与财务政策战略务虚会”。部分人员的发言要点如下：
　　（1）市场部经理：公司应制定和实施内部融资战略，即从集团融入资金用于项目公司的项目开发。据了解，目前集团的货币资金余额经常保持在15亿元左右，这部分闲置资金完全可以通过“委托银行贷款”等方式用于项目公司。这既不影响集团的利益，也能减轻公司的资金压力。
　　（2）项目公司经理：公司应鼓励多元化项目融资战略。目前，项目公司设立所需资本全部由公司投入，建议以后新设项目公司时，应吸收外部合格投资者入股。这可以部分缓解公司的资金压力。
　　（3）董事会秘书：公司融资应考虑股价的表现，目前不宜进行配股融资。当前，公司资产总额100亿元，负债总额80亿元，股东权益总额20亿元，总股本4亿股，平均股价4.2元/股，近三个月来，公司股价没有太大波动。在市净率较低的情况下，若按4：1的比率配售一亿股（假定股东全部参与配售），且配股价格设定为3.8元/股，则可能对公司股价产生不利影响。
　　（4）财务部经理：目前大多数项目公司的债务由公司提供但保，这将对公司财务风险产生不利影响。为此，公司应强化对担保业务的控制。
　　假定不考虑其他因素。
　　要求：
　　1.根据资料（1），判断市场部经理的观点是否存在不当之处；如存在不当之处，说明理由。
　　2.根据资料（2），指出项目公司拟引入的外部合格投资者应具备的基本特征。
　　3.根据资料（3），计算公司现时的市净率，并计算公司在实施配股计划情况下的配股除权价格。
　　4.根据资料（4），指出公司为项目公司提供担保时应采取的担保控制措施。

答案：

解析：

1.市场部经理的观点存在不当之处。（0.5分）
　　理由：从集团融入资金用于项目公司的项目开发不属于内部融资战略。（0.5分）
　　公司财务中的内部融资战略是指公司通过利润分配政策，使用内部留存利润进行再投资。（0.5分）
　　2.项目公司拟引入的外部合格投资者应具备的基本特征：
　　①资源互补；（1.5分）
　　②长期合作；（1.5分）
　　③可持续增长和长期回报。（1.5分）
　　3.市净率＝每股市价/每股净资产＝4.2/（20/4）＝0.84（2分）
　　如果进行配股，则：
　　配股除权价格＝（配股前股票市值＋配股价格×配股数量）/（配股前股数＋配股数量）
　　＝（4×4.2＋3.8×1）/（4＋1）
　　＝4.12（元/股）（3分）
　　4.担保控制措施有：
　　建立以公司为权力主体的担保审批制度；（1.5分）
　　明确界定担保对象；（1分）
　　建立反担保制度。（1.5分）

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