2020年重庆高级会计职称考试科目是什么?速看!
发布时间:2020-04-17
各位考生备考时一定要静下心来,提高学习效率,已经报名的小伙伴要抓紧时间学习了。你知道2020年重庆高级会计职称考试科目是什么吗?小伙伴们赶快了解一下重庆2020年高级会计师考试相关信息吧!
高级会计师考试科目为《高级会计实务》,高级会计实务考试题型为:案例分析题。主要考核应试者会计业务能力和解决实际问题综合能力。
《高级会计实务》考试内容来源于《高级会计实务》科目考试大纲。涵盖企业战略与财务战略、企业投资、融资决策与集团资金管理、企业预算管理、业绩评价、企业内部控制、企业成本管理、企业并购、金融工具会计、长期股权投资与合并财务报表以及行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制的相关知识。
2020年高级资格《高级会计实务》科目的考试日期为:2020年9月6日,考试时间为8:30-12:00。
51题库考试学习网还给大家带来了高级会计师考试备考建议:
1、第二遍研读教材。
教材和考试大纲是考试最重要的出题依据,所有考试题目都不会超出教材和大纲的范围,因此只要将教材和大纲研究透彻,考试及格是没有问题的。
2、刷高质量的习题。
做题是必不可少的,尤其到最后的强化阶段和冲刺阶段,各位考生更要大量的做题。但要注意大量做题不是盲目刷题,而是要刷高质量的习题。历年真题是最好的复习资料,各位考生一定要高效利用起来。
3、 收集错题本。
要想真正掌握知识点,就必须通过反复的练习,做错的题目才能暴露备考中的漏洞,因此错题本是一定要准备的,把平时刷题中做错的题目收录其中,定期重新做一遍,错题中涉及的知识点、答题思路、解题技巧要熟练透彻的掌握。
好的,以上就是51题库考试学习网给大家带来的信息,希望能对小伙伴们有一定的帮助喔!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
要求:根据上述资料,指出甲公司2013年对乙公司主要进行了哪些方面的并购后的整合。
(1)2016 年 3 月 1 日,经甲单位管理层研究决定,甲单位与乙公司签订采购合同,用自筹资金购置大型研究设备一台。根据合同规定,甲单位向乙企业采购价值为 1000 万元的大型办公自动化设备,其中 40%的合同款项由甲单位在合同签订后 5 日内支付,余款在收到设备后的一个月内付清;甲单位在合同签订后 15 日内收到所购设备。
(2)2016 年 6 月 10 日,甲单位管理层研究决定,拟将一栋闲置的旧办公楼对外出租,年租金收入为 80 万元。该出租事项已报主管部门备案。该办公楼于 1992 年购置,资金来源为社会相关人员捐赠。
(3)2016 年 9 月 15 日,甲单位报主管部门审批,准备用一项闲置的设备作价出资,与丙公司设立自主经营、自负盈亏的研发中心。该设备的账面价值为 185 万元,评估确认价值为 200 万元。
(4)2016 年 12 月 15 日,甲单位管理层研究决定,将一栋建筑物出售。该建筑物账面价值为1500 万元,售价为 2300 万元。甲单位将出售建筑物事项报主管部门审批,主管部门批准了该事项,并报同级财政部门备案。甲单位收到主管部门的批复后,将该建筑物出售,收取价款 2300万元,存入银行。
要求:
理由:购置的资产价值 1000 万元超过资产配置使用和处置规定的限额 800 万元,须报主管部门审批,主管部门应当将审批结果定期报同级财政部门备案,甲单位管理层不能单方面决定该事项。
(2)事项(2)处理不正确。
理由:除法律法规另有规定外,事业单位以国有资产对外出租,应当进行必要的可行性论证,
并经主管部门审核同意后,报同级财政部门审批。甲单位出租办公楼不能由管理层单方面决定。
(3)事项(3)处理不正确。
理由:除法律法规另有规定外,事业单位以国有资产对外投资,应当进行必要的可行性论证,
并经主管部门审核同意后,报同级财政部门审批。所以甲单位用设备出资与乙公司设立研发中心应该报主管部门审核后报同级财政部门审批,而不能是报主管部门审批。
(4)事项(4)处理不正确。
理由:事业单位占有、使用的房屋建筑物的处置,须经主管部门审核后报同级财政部门审批。
甲单位出售旧建筑物应该由主管部门审核后报同级财政部门审批,而不能是报主管部门审批,报同级财政部门备案。
要求:
假定你是乙会计师事务所从事甲单位资产清查审计工作的负责人,请根据国家国有资产管理、政府会计制度、国有资产清查等规定,逐项判断甲单位事项(1)至(8)中领导小组的决定或会计处理是否正确。对于事项(1)至(6),如不正确,分别说明理由;对于事项(7)和(8),如不正确,分别指出正确的会计处理。
(1)甲单位成立国有资产清查工作领导小组,负责制定清查实施方案,组织开展清查工作,报送资产清查结果等。领导小组由单位负责人任组长,成员为资产、财务等部门负责人。领导小组决定,清查工作内容仅为对流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等各类资产进行全面的清理、核对和查实。
(2)截至2018年12月31日,甲单位长期投资(股权投资)账面余额8100万元,其中对A公司投资8000万元,
持股100%;对B公司投资100万元,持股2%。领导小组决定,因对B公司持股比例较小,仅将A公司作为清查主体纳入本次国有资产清查范围,进行全面的清理和核查。
(3)截至2018年12月31日,甲单位经批准共设立10个银行账户,涉及6家银行。领导小组决定,因银行开户网点比较分散且部分账户资金余额较小,根据财务处编制的2018年12月31日银行存款余额调节表,对资产清查基准日各银行账户实有存款进行核对和查实。
(4)甲单位库存一批业务活动用材料。盘点时发现,因库房保管员疏于管理,未及时发现库房漏雨,致使价值2000元材料于2018年10月全部毁损,无法使用。经鉴定,已毁损材料残值为0。领导小组决定,毁损材料损失由库房保管员全额赔偿。
(5)甲单位接受其他单位赠送的大型陈列品长期摆放在办公室楼各层公共区域,仅由物业管理部门负责清洁和维护。经盘点,共有20件大型陈列品。甲单位无法取得与陈列品价值有关的凭据,也没有同类或类似商品市场价格证明陈列品的价值。领导小组决定,因价值无法可靠确定,仅需资产管理部门对陈列品逐一进行实物登记。
(6)截至2018年12月31日,甲单位应收账款账面余额100万元为2011年12月应收C公司货款。清查过程中了解到,2014年2月法院发布了C公司的破产公告;2018年12月,C公司的破产清算工作已全部完成,C公司营业执照已在工商部门注销。根据C公司破产清算材料,经鉴定,甲单位债权已不能得到任何清偿。领导小组决定,立即对该应收账款予以核销,确认损失。
(7)甲单位与A公司签订了国有资产收益上缴协议,约定A公司在2018年10月1日前,按照A公司2017年税后净利润的30%,上缴甲单位300万元。2018年9月30日,甲单位收到A公司上缴的300万元。据此,甲单位做出增加银行存款和事业收入各300万元的会计处理。
(8)甲单位使用财政直接支付资金对一栋业务楼主体部分进行修缮(非基建项目),修缮后该业务楼的使用效能将得到明显改善。2018年9月,经履行公开招标程序,甲单位与中标的E公司签订了合同,E公司随即开始进场施工。2018年11月,甲单位按照合同约定支付了工程款200万元。据此,甲单位做出增加事业支出和财政补助收入各200万元的会计处理。
假定不考虑其他因素。
要求:
假定你是乙会计师事务所从事甲单位资产清查审计工作的负责人,请根据国家国有资产管理、政府会计制度、国有资产清查等规定,逐项判断甲单位事项(1)至(8)中领导小组的决定或会计处理是否正确。对于事项(1)至(6),如不正确,分别说明理由;对于事项(7)和(8),如不正确,分别指出正确的会计处理。
理由:国有资产清查工作内容包括单位基本情况清理、账务清理、财产清查、损益认定、资产核实和完善制度等。
事项(2)决定不正确。
理由:事业单位举办的具有法人资格的企业,按规定不纳入行政事业单位国有资产清查范围。
事项(3)决定不正确。
理由:应当采用函证方式证明。
事项(4)决定正确。
事项(5)决定不正确。
理由:捐赠的陈列品还应当按照名义金额1元入账。
事项(6)决定不正确。
理由:财政部门批复备案前的资产损失,单位不得自行进行账务处理。
事项(7)会计处理不正确。
正确的会计处理:
财务会计:增加银行存款和投资收益各300万元。
预算会计:增加资金结存和投资预算收益300万元。
事项(8)会计处理不正确。
正确的会计处理: 财务会计:增加在建工程和财政拨款收入各200万元;
预算会计:增加事业支出和财政拨款预算收入各200万元。
甲公司为一家建筑企业,在电力建设的全产业链(规划设计,工程施工与装备制造)中,甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平,但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC(设计-采购-施工)总承包合同中,电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势,甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。
乙公司为一家大型多元化集团企业,涉及多个经营领域。为集中资源,乙公司决定对风机、照明等业务予以剥离出售。丙公司就在本次剥离出售计划范围内。
丙公司为一家装备制造企业,在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务90%的客户来自欧美,在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率,销售一直保持着较高增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩,但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。
要求:
(1)从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购丙公司的并购类型,并说明理由。
(2)计算甲公司并购丙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益,并据此指出甲公司并购丙公司的财务可行性。
理由:纵向并购是指与企业的供应商或客户的合并。后向一体化,是指与其供应商的并购。丙公司是甲公司的供应商。
甲公司采用可比企业分析法,可比交易分析法对丙公司价值进行了综合评估。经评估,丙公司的评估价值为16亿元。甲公司向乙公司收购丙公司的报价为16.8亿元。
并购前,甲公司的市场价值为132亿元。如并购完成,预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到160亿元。此外,甲公司预计在并购价款外,还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。
假定不考虑其他因素。
(2)并购收益=160-132-16=12(亿元)
并购溢价=16.8-16=0.8 (亿元)
并购净收益=12-0.8-0.5=10.7 (亿元)
甲公司并购乙公司后能够产生10.7亿元的并购净收益,因此,此项并购具有财务可行性
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