不可不知！备考高级会计师必须了解的“开卷考试”

发布时间：2020-07-15

报考2020年高级会计师考试的小伙伴，备考在即，大家有在认真备考吗？为了帮助大家更好的备考，下面51题库考试学习网就带领大家一起来了解了解关于高会开卷考试的“知识点”，感兴趣的小伙伴赶紧来围观吧。

一、高级会计师考试为什么是开卷考试？

高级会计师考试考察的不仅是你的知识积累，你的记忆能力，更重要的是你的运用能力。做领导要做决策，要做分析判断，就得用知识解决问题，而不总是记忆、背诵。另外，包括高级会计师的考试题型，为什么是案例分析题？案例分析本身就是测试考生解决问题的能力，实际上是对管理者的要求。

高会的考核重视的是管理水平，不在于对知识的死记硬背，所以高级会计师考试属于开卷形式，这实际与高会的定位有关。

二、高会与众不同的开卷形式又有哪些特点呢？

高会开卷考试可翻看教材及查询相关资料，尤其是针对文字性试题，可找到相应知识点后抄录到答卷中。

虽然在这种开卷考试形式下可降低考试难度，提高答题的准确率，但对教材的熟悉程度要求较高，只有对知识点所在位置掌握精准，才能快速找到答案，避免浪费答题时间。

此外，对计算性试题，单纯记住考点位置、公式或者步骤并不一定能正确解答，熟练掌握其原理、计算思路，能举一反三更为重要。

三、高会开卷考试可以携带哪些资料？

在全国会计资格评价网公布的高级会计考试考场规则中，明确表明考生可以携带装订成册的纸质参考资料。

所以参加高会考试的考生提前准备相关资料，提前打印装订十分有必要。

四、那么高级会计师考生应如何正确应对？

开卷考试固然一定程度上减轻了考生记忆力的负担，但是既然是开卷，出题人就不会轻易把答案直接写在课本上。考生们应正视开卷考试，用“闭卷态度”对待开卷考试，做到对教材非常熟悉的程度，才能快速找到答案，避免浪费答题时间。

所以考生们要好准备：一是要充分了解课本，不要一味地追求重点，顾此失彼，一定要全面要系统。二要想办法利用好“开卷”这一点。

以上就关于高级会计师考试开卷的知识点，小伙伴们都了解吗？如果您对于高级会计师考试还有别的问题，可以多多关注51题库考试学习网，我们将继续为大家答疑解惑！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司为一家从事服装生产和销售的国有控股主板上市公司。报据财政部和证监会有主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知，甲公司从2012年起，围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。2012正有姜工作要点如下：
(1) 关于内部环境。董事会对内部控制的建立健全和有靛实施负责：董事会委托A咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务，选聘B会计师事务所对内部控制有效实施审计。A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位，具有独立法人资格。
(2) 关于风险评估。受国际生融危机的持续影响，甲公司境外市场销售额和利润额急剧下降，董事会经审慎研宄、集体决策并报股东大会审议通过后，决定调整发展战略，迅速启动“出口转内销”战略。由于国内信用环境尚不成熟，战略调整后可能导致销售账款无法收回的风险明显增大，财务部门提议将销售万式自赊销改为现销，并在批准后实施。
(3) 关于控制活动。甲公司在对企业层面和业务层面控制活动进行全面控制的基础上，重点对资金活动、采购业务、销售业务等实施控制。一是实施货币资生支付审批分级管理。单笔付款金额5万元及5万元以下的，由财务部经理审批；5万元以上、20万元及20万元以下的，由总会计师审批；20万元以上的由总经理审批。二是强化采购自请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。对于超预算外采购项目，无论生额大小，均应在办理请购手续后，按程序报请具有审批根限的部门或人员审批。三是建立信用调查制度。销售经理应对客户的信用状况作充分评估，并在确认符台条件后经审批签订销售合同。
(4) 关于信息沟通。甲公司在已经建立管理信息系统和业务信息系统的基础上，充分利用信息系统之间的可集成性，将内部控制措施嵌入公司经营管理和业务流程中，初步实现了自动控
(5) 关于内部监督。内部审计部门经董事会援权开展内部控制监督和评价，检查发现内部控制缺陷，督促缺陷整改，甲公司内部审计部门和财务部门均由总会计师分管。
(6) 关于外部审计。B会计师事务所在执行内部控制审计时，发现甲公司财务管理信息系统存在设计漏洞，导致公司成本和利润发生重大错报，甲公司技术人员于2012正12月30日完成对系统的修复后，成本和利润数据得以改正。B会计师事务所据此认为上述内部控制缺陷已得到整改，不影响会计师事务所出具2012年度内部控制审计报告的类型。
要求：

根据材料(2)，说明财务部门提议采用的风险应对策略类型厦曼恍点和缺点。
答案：
解析：
财务部提议采用的是风险规避的应对策略。
风险规避策略的优点是：风险规避是管理风险的一种最彻底的措施，是在风险事故发生之前，将所有风险因素完全消除，从而彻底排除某一特定风险发生的可能性。
风险规避策略的缺点是：风险规避是相对消极的应对策略。选择遗策略意味着：①放弃可能从风险十获得的收益；②可能影响企业经营绩效；③可能带来新的风险。
某小型企业员工数量较少，仅有1名会计人员负责记账和编制报表。出于成本效益原则的考虑，企业指定该会计人员兼任出纳工作。该小型企业的做法是否恰当，并说明理由。

答案：
解析：
该小型企业的做法恰当。理由：根据制衡性原则，会计和出纳应当相互分离。但是，考虑到企业规模较小的实际情况，从节约运营成本和促进企业经营效率最大化的角度出发，企业可以这样做，但是，企业管理层必须定期或不定期对上述人员的工作进行独立的监督检查（即采取替代性控制措施）。（对于具备一定规模的企业例外）
甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：
会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家（包括已开展业务和尚未开展业务的国家）争取更多业务订单，一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
要求：
根据上述资料，指出甲公司采取的密集型战略的具体类型，并说明理由。

答案：
解析：
甲公司采取的密集型战略的类型：市场渗透战略及市场开发战略
理由：提高现有产品与服务的市场占有率属于市场渗透战略；将提高现有产品与服务打入新国别市场属于市场开发战略。

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