青海2020年高级会计考试时间你了解吗?

发布时间:2020-07-22


9月份离我们越来越近了,可能只有高会考试的小伙伴才会感觉到时间太快,还没准备好,2020年高级会计职称考试96日就开始了,跟着帮考走,高会成功就会有。

青海2020年会计高级职称准考证打印时间:2020829日至92日,报考高级会计师的考生在网上自行打印准考证。

青海2020年会计高级职称考试时间:202096日(星期日)8:3012:00

青海2020年会计高级职称考试科目:高级资格考试科目包括《高级会计实务》。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在报考网上自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。

青海2020年会计高级职称考试方式:高级会计师考试方式为无纸化考试。

下面为大家介绍一下记忆技巧

1、要学会整合知识点。把需要学习的信息、掌握的知识分类,做成思维导图或知识点卡片,会让你的大脑、思维条理清醒,方便记忆、温习、掌握。同时,要学会把新知识和已学知识联系起来,不断糅合、完善你的知识体系。这样能够促进理解,加深记忆。

2、合理用脑。所谓合理,一是要交替复习不同性质的课程,如文理交叉,历史与地理交叉,这可使大脑皮层的不同部位轮流兴奋与抑制,有利于记忆能力的增强与开发;二是在最佳时间识记,一般应安排在早晨、晚上临睡前,具体根据自己的记忆高峰期来选择。

3、借助高效工具。速读记忆是一种高效的阅读学习方法,其训练原理就在于激活“脑、眼”潜能,培养形成眼脑直映式的阅读学习方式,主要练习提升阅读速度、注意力、记忆力、理解力、思维力等方面。掌握之后,在阅读文章、材料的时候可以快速的提取重点,促进整理归纳分析,提高理解和记忆效率;同时很快的阅读速度,还可以节约大量的时间,游刃有余的做其它事情。

4、学习思维导图,思维导图是一种将放射性思考具体化的方法,也是高效整理,促进理解和记忆的方法。不仅在记忆上可以让你大脑里的资料系统化、图像化,还可以帮助你思维分析问题,统筹规划。不过,要学好思维导图,做到灵活运用可不是一件简单的事,需要花费很多时间的。前面说的“精英特全脑速读记忆训练软件”中也有关于思维导图的练习和方法讲解,可以参考。

最后,要学会总结:

一是要总结考试成绩,通过总结学会正确地看待分数。只有正确看待分数,才不会被分数蒙住你的双眼,而专注于学习的过程,专注于蕴藏在分数背后的秘密。二是要总结考试得失,从中找出成败原因,这是考后总结的中心任务。学习当然贵在努力过程,但分数毕竟是知识和技能水平的象征之一,努力过程是否合理也常常会在分数上体现出来。三是要总结、整理错题,收集错题,做出对应的一些解题思路(不解要知道这题怎么解,还有知道这一类型的题要怎么解)。

把自己变得更强大的方法就是埋头苦干,加油吧,青海考生们,冲刺一个多月,让高会成功近你一步。



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

2007 年 1 月,甲公司与乙公司就推广一项新技术达成如下初步合作意向:甲乙双方共同
投资成立 A 公司,注册资本 1000 万元,其中甲公司以其专用技术出资,出资额经双方协商确定为 750 万元,乙公司以货币出资 250 万元。经咨询律师后,甲乙公司对合作意向进行了调整,形成最终合作方案。
3 月,A 公司注册成立后,总经理王某向董事会提议由其大学同学张某担任公司财务总监兼公司监事。经研究,董事会决定按照王某的提议执行。
8 月,A 公司召开董事会,讨论在各地设立营销机构有关事宜。经讨论,初步形成了两种方案:(1)在各地设立具有法人资格的营销子公司;(2)在各地设立不具有法人资格的营销分公司。董事长提出,各地营销机构设立之初很难实现盈利,应在现有政策环境下寻求对公司最有利的方案,采用哪种方案待进一步论证后再行决定。
12 月,A 公司总经理王某授权财务总监张某负责聘请会计师事务所进行年报审计。后经
王某同意,A 公司与某会计师事务所正式签约。该会计师事务所审计发现,2007 年 4 月,A公司为某企业提供了借款担保,后因该企业经营失败,导致 A 公司发生担保损失 180 万元,已在所得税前扣除。
2008 年 3 月,A 公司收到当地政府 50 万元补贴作为 A 公司在当地投资的奖励。总经理王某就该补贴的使用方案向董事长建议:将 50 万元补贴作为技术研发专项经费,既增强公司竞争力,又可获得税收优惠。董事长表示该方案比较可行,但这种政府补贴收入是否还要缴税,尚需落实。王某认为,财政拨款不用缴纳企业所得税,随即决定将 50 万元补贴全额用于研发专项。
要求:

根据公司法律制度有关规定,指出甲、乙公司初步合作意向的不合法之处,简要说明理由。
答案:
解析:
甲乙公司当初合作意向不合法之处:
甲乙公司出资比例不符合规定。
理由:根据公司法律制度规定,全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资
本的 30%。
或:全体股东的非货币资产出资额不得高于注册资本的 70%。

加强流程管控,降低运营成本。为控制公司的运营成本、提高销售净利率,建议采用下列控制措施“降成本”:
  ……
  ②强化预算刚性,对于超预算或预算外的成本费用开支,一律不予调整和批准;……
  要求:
  指出资料中存在的不当之处,并说明理由。

答案:
解析:
不当之处:“对于超预算或预算外的成本费用开支,一律不予调整和批准”的表述不当。
  理由:由于市场环境、国家政策或不可抗力等客观因素确需调整预算的,应当履行严格的审批程序[或:违背了适应性原则][或:预算控制应遵循刚性控制与柔性控制相结合的原则]

建立信用调查制度。销售经理应对客户的信用状况作充分评估,并在确认符合条件后经审批签订销售合同。
  要求:
  指出资料中的不当之处,并说明理由。

答案:
解析:
不当之处:销售经理同时负责客户信用调查和销售合同审批签订不当。
  理由:客户信用调查和销售合同审批签订属于不相容职责,应当分离。(或:违背了不相容职务相分离原则。或:违背了制衡性原则的要求。)

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