点击查看2020年宁夏高级会计师考试科目

发布时间:2020-05-02


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宁夏2020年高级会计师考试科目:

《高级会计实务》科目。

宁夏2020年高级会计师考试时间:

高级资格《高级会计实务》科目考试日期为202096日(星期日),考试时间为8:3012:00

宁夏高级会计师考试题型:

高级会计师考试题型全部为案例分析题,要求考生在210分钟内完成8道案例分析题目,高级会计师案例分析题共有9道。必做题7题共80分,各题分值10-15分不等,选答题2题均为20分,选答题如果都做的话,计算机会自动识别,取高分者计入总分。计入成绩的总分值为100分。

说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

注意:高级会计师考试实行考评结合,申报评审需要的材料一定要提前准备。另外,大多地区对高级会计师评审论文要求严格,发表需要排期,建议大家提前规划。

掌握考试套路

在考试前,我们必须要熟悉考试套路,知道高会案例分析题具体是怎样考察的。要了解高级职称考试的题型、命题风格、各科目分值分布、考试的重点以及难易程度。考试的时候才能游刃有余。

考高会时为了谋求发展?

有的人考高会是为了谋求发展,通俗讲是为了位子。

为什么这么说呢?大家都知道,在会计法里有明文规定,担任本单位会计机构负责人,要具有会计师以上的专业技术职务资格,这个以上包括了会计师还有高级会计师,假如你是在一般单位里工作,连会计师都很少,你要有会计师就能达到中层,但要是在大点的单位工作,会计师很多,你要想坐上财务经理,或者进一步晋升财务总监的话,没有高级会计师恐怕不成。如果大家都有会计师,你业务能力又很强,又拿到了高级会计师证书,对你个人的晋升非常有好处。

小伙伴们,以上就是51题库考试学习网今日为大家分享的内容,希望对各位能有所帮助。如果想要了解更多关于高级会计师考试动态信息,欢迎大家访问51题库考试学习网高级会计师考试网! 最后,51题库考试学习网预祝大家考试顺利!小伙伴们,加油吧!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2017 年初,甲公司召开 X、Y 两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下:
(1)能源电力事业部经理:X 项目作为一个煤炭发电项目,初始投资额为 5 亿元。经测算,当采用贴现率为 5%时,该项目净现值为 2.4 亿元,当贴现率为 7%时,该项目净现值为 1.5 亿元;当采用贴现率为 10%时,该项目净现值为-0.5 亿元;当贴现率为 11%时,项目净现值为-1.5 亿元。
(2)基础设施事业部经理:Y 项目为一个地下综合管廊项目。该项目预计投资总额为 20 亿元(在项目开始时一次性投入);运营期结束后,该项目无偿转让给当地政府,净残值为 0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费 0.05 亿元。事业部经理经过详细测算,得到项目净现值为 0.04亿元。考虑到前期已经支付的机构咨询费用,因此事业部经理认为应该拒绝该项目投资。
(3)财务部经理:目前,Y 项目已通过环保审核,X 项目由于涉及到火力发电,空气污染问题将困扰公司获得环保审批手续。建议今年两个项目如果实施,可采用定向增发普通股方案。目前公司有意对 12 名发行对象定向发行股票,未来可将这两个项目纳入募集资金使用范围。
(4)财务总监:为进一步强化集团资金集中管理,提高集团资金使用效率,公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后,公司可以借助这个金融平台,一方面支持 2016 年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施;另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务,为集团培育新的利润增长点。财务公司将采用收支一体化模式运营。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(3),指出具体的融资方式,其融资缺点有哪些?同时分析财务部经理的论述中哪些存在不合理之处,给出理由。
答案:
解析:
融资战略类型:股权融资战略。股权融资战略存在不足:股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更,并且股权融资方式的成本也比较高。财务经理论述存在以下问题:公司火力发电项目不符合环保标准,不满足定向增发融资的募集项目投资方向标准;定向增发对象不得超过 10 名。

先科电子技术有限公司(以下简称“先科公司”)公司和信念信息开发有限公司(以下简称
“信念公司”)同为国内移动终端领域的两家主要生产商,近年来随着移动互联网技术的突飞猛进,其终端设备的市场竞争也呈现出白热化态势,国外产品的品质超群与价格高位与国内产品的经济实用和技术非凡一起来角逐公众应用的零售市场。先科公司规模较大,市场占有率和知名度较高。信念公司经过 3 年前改制重组,新进入研发生产经济型终端设备,目前依然未能实现有效量产,资金配置上存在一定问题,销售渠道也不是很畅通。但信念公司拥有多项自行研发的核心技术,其批量化投入应用的三项关键技术,也属于未来互联时代移动终端产业的发展方向,需要投入资金扩大规模和开拓市场。先科公司财务状况良好,资金充足,是金融机构比较信赖的企业,其管理层的战略目标是发展成为行业的主导企业,在市场份额和技术上取得优势地位。
2018 年 1 月,先科公司积极筹备并购信念公司。围绕并购动因问题,公司上下反复讨论,各方面充分发表意见,集中后一致认为先科公司具备并购标的企业的动因。
之后,制订具体并购方案。先科公司准备收购信念公司 100%的股权。先科公司的估计价值为20 亿元,信念公司的估计价值为 5 亿元。先科公司收购信念公司后,两家公司经过整合,价值将达到 28 亿元。信念公司要求的股权转让出价为 6 亿元。先科公司预计在并购价款外,还要发生审计费、评估费、律师费、财务顾问费、职工安置、解决债务纠纷等并购交易费用支出 0.5 亿元。
要求:

请依据企业并购理论,分析先科公司内部就并购动因反复讨论,是不是认为具备企业发展动机和发挥协同效应两个方面的动因?如果是,请详细阐述具体的动因?如果不是,则请你准备阐述其动因。
答案:
解析:
是。具体阐述如下:
(1)企业发展动机。包括:一是并购可以迅速实现规模扩张,二是并购可以突破进入壁垒和规模的限制,三是并购可以主动应对外部环境变化,四是并购可以加强市场控制能力,五是并购可以降低经营风险,六是并购可以获取价值被低估的公司。
(2)发挥协同效应。包括:一是经营协同,主要表现:规模经济;纵向一体化;获取市场力或垄断权;资源互补。二是管理协同,主要表现:节省管理费用;提高企业的运营效率;充分利用过剩的管理资源。三是财务协同,主要表现:企业内部现金流入更为充足,在时间分布上更为合理;企业内部资金流向更有效益的投资机会;企业资本扩大,破产风险相对降低,偿债能力和取得外部借款的能力提高;企业的筹集费用降低;实现合理避税。

甲公司为上海证券交易所主板上市公司,主营钢铁制造业务。由于外部经济环境越来越复杂,企业经营风险不断加大,甲公司决定进一步发挥内部控制在企业经营中的作用,2019年对内部控制建设提出了如下工作要点:
(1)企业层面控制方面
①关于人力资源控制。内部控制建设应该以人为本,为解决企业内部控制专业人才紧缺状况,集团公司将抽调财会、审计和生产管理等业务骨干开展内部控制管理工作,同时将有计划地培养内部控制专业人才。
②关于组织架构控制。公司董事会下设审计委员会,负责领导内部审计工作。鉴于集团公司采购业务属于腐败的高发地,公司决定在每一个采购招标小组中,由内部审计人员兼任副组长,全程监督招标业务。
③关于发展战略控制。公司董事会下设战略委员会,负责企业集团战略规划的调查研究,形成发展战略方案。发展战略方案经董事会严格审议通过后,由公司经理层负责实施。
④关于社会责任控制。钢铁生产是高污染、高能耗行业。由于本集团建厂时间长,设备老化,污水排放无法达标、粉尘污染严重,对雾霾形成产生了重大不利影响。为履行社会责任,集团公司提出要不惜一切代价进行治污,以实现零排放、零污染。
(2)业务层面控制方面
①关于资金活动控制。为了筹集10亿元技术改造资金用于污染治理,财务部专门成立了筹资小组,通过对国内外各种融资方式、融资成本进行比较分析后,提出了可行性融资方案。鉴于该筹资方案重大,由公司财务总监亲自进行了审批。
②关于工程项目控制。在工程立项环节,公司指定了专门机构编制了可行性研究报告,按照规定程序和权限,由董事会进行了审批;立项完成后,采取公开招标方式,择优选择了具有相应资质的承包单位和监理单位;在建设过程中,实行了严格的概预算管理,切实做到了及时备料、科学施工、保障资金、落实责任,确保工程项目达到设计要求;企业收到承包单位的工程竣工决算报告后,由于环境治理时间紧迫,公司先办理了竣工决算验收手续,再适时补办竣工决算审计。
③关于财务报告控制。公司对筹集的资金及其款项支付,按照国家统一的会计准则制定的规定,依据原始凭证进行了相应的会计记录;根据登记完整、核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制财务报告;财务报告编制完成后,由企业负责人、分管会计工作负责人、财会部门负责人签名并盖章,及时对外提供了财务报告。
(3)关于内部控制评价
①关于内部控制评价组织机构。由于公司内部审计部门人员不足以承担繁重的内部控制评价工作,公司决定聘任A会计师事务所实施内部控制评价工作。A会计师事务所为本公司出具了多年的财务报表审计报告,经验丰富,业务水平高,对本公司情况也熟悉,委托该所实施内部控制评价有利于提高工作效率。
②关于内部控制评价范围。A会计师事务所承接了内部控制评价业务后,在上半年即着手内部控制评价工作,组成阵容强大的评价小组进驻甲公司,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五要素入手,对内部控制设计与运行进行评价。在确认内部控制评价范围时,根据全面评价、关注重点的原则,鉴于套期保值业务不经常发生而且本身就是风险管理的工具,暂不列入内部控制评价范围。
③关于内部控制评价报告。A会计师事务所实施现场测试后,发现了企业内部控制设计与运行中的若干缺陷,根据这些缺陷对生产经营的影响程度,从定性和定量方面进行了分析判断,认定为一般缺陷和重要缺陷,经与公司董事会沟通达成共识后,由A会计师事务所出具了甲公司评价基准日内部控制有效的结论,并及时对外发布了内部控制评价报告。
(4)关于内部控制审计
①关于聘请内部控制审计师。甲公司经讨论研究,决定聘请B会计师事务所为本公司出具2019年内部控制审计报告。B会计师事务所在全国排名中居于前列,专业水平高,敬业精神口碑好。经了解,B会计师事务所与A会计师事务所不是网络所,但两大审计机构在不同企业集团存在主审所和参审所等业务合作关系。
②关于审计测试。B会计师事务所接受甲公司委托,组成精干审计小组进驻审计现场。B会计师事务所在审计过程中对甲公司内部控制评价工作进行了评估,认为内部控制评价重点把握比较恰当,工作底稿规范,遂大量利用甲公司内部控制评估工作成果,以达到减少本应由注册会计师执行的工作、提高审计工作效率以及减轻审计责任的目的。
③关于出具内部控制审计报告。注册会计师在严格履行审计程序、获取充分、适当的证据后,对甲公司内部控制整体有效性发表了无保留意见审计报告。
要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项判断资料(1)~(4)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。

答案:
解析:
1.资料(1)企业层面控制中:
①人力资源控制不存在不当之处。
②组织架构控制存在不当之处。
不当之处:公司决定在每一个采购招标小组中,由内部审计人员兼任副组长。
理由:公司应保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性,由内部审计人员兼任采购招标小组副组长不符合独立性要求(或:违背了不相容职务相分离原则)。
③发展战略控制存在不当之处。
不当之处:发展战略方案经董事会审议通过后,由公司经理层负责实施。
理由:企业发展战略方案经公司董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施。
④社会责任控制存在不当之处。
不当之处:为履行社会责任,集团公司提出要不惜一切代价进行治污,以实现零排放、零污染。
理由:违背了成本效益原则,公司应以适当的成本投入实现污染达标排放。
2.资料(2)业务层面控制中:
①资金活动控制存在不当之处。
不当之处:重大筹资方案由公司财务总监审批。
理由:重大筹资方案应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度,不能由个人审批。
②工程项目控制存在不当之处。
不当之处:为了早日投产,公司先办理了竣工决算验收手续,适时补办竣工决算审计。
理由:企业收到承包单位的工程竣工报告后,应当及时编制竣工决算,开展竣工决算审计,未实施竣工决算审计的工程项目,不得办理竣工验收手续。
③财务报告控制不存在不当之处。
3.资料(3)关于内部控制评价中:
①委托A会计师事务所作为内部控制评价机构(咨询机构)不存在不当之处。
②内部控制评价范围存在不当之处。
不当之处:在确认内部控制评价范围时,鉴于套期保值业务不经常发生而且本身就是风险管理的工具,暂不列入内部控制评价范围。
理由:企业进行套期保值通常采用远期合约、期货、期权、互换等衍生工具,属于高风险领域,不能因为其不经常发生就不列入内部控制评价范围。
③内部控制评价报告存在不当之处。
不当之处1:A会计师事务所出具内部控制评价报告并对外发布。
理由:企业董事会或类似权力机构应当对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告;A会计师事务所出具的是内控评价咨询报告,对外发布的只能是企业董事会名义发布的评价报告。
不当之处2:由A会计师事务所认定内部控制缺陷。
理由:内部控制缺陷应由董事会最终审定。
4.资料(4)关于内部控制审计中:
①关于聘请内部控制审计师不存在不当之处。
②审计测试存在不当之处。
不当之处:B会计师事务所利用甲公司内部评价工作成果达到减轻审计责任的目的。
理由:建立健全和有效实施内部控制,评价内部控制的有效性,是企业董事会的责任;在实施审计工作基础上对内部控制的有效性发表审计意见,是注册会计师的责任。注册会计师不能因为利用企业内部控制评价成果而减轻审计责任。
③出具内部控制审计报告存在不当之处。
不当之处:B会计师事务所对甲公司内部控制整体发表审计意见。
理由:注册会计师仅对财务报告内部控制的有效性发表意见,对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,应在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露,而不对内部控制整体发表审计意见。

甲公司为一家在上海证券交易所上市的大型高端家具生产企业,其原材料主要依赖进口,产品主要在国内市场销售,注册会计师在对甲公司 2015 年度财务报表进行审计时,关注到甲公司2015 年发生的部分交易或事项及其会计处理如下:
(1)2015 年 3 月 3 日,甲公司采用控股合并方式并购了与其无关联方关系的 A 公司。合并日,A 公司持有的持有至到期债券投资账面价值 6000 万元,公允价值 5800 万元,距离到期日尚有 3年,未计提减值准备。甲公司综合分析相关因素后认为,A 公司持有的该持有至到期投资剩余限过长,如仍有持有至到期日,将对公司资金周转影响较大。为此,甲公司在合并日编制的合并
资产负债表中,将该持有至到期投资重分类为可供出售金融资产。
(2)2015 年 3 月 31 日,甲公司持有的 B 上市公司有表决权的股份公允价值 10000 万元,该股权投资系甲公司于 2014 年 12 月 3 日以 11000 万元的总价款从二级市场取得,占 B 公司 0.03%有表决权的股份;甲公司于取得日将其划分为可供出售金融资产,且一直全部持有。2014 年 12 月31 日,该股权投资的公允价值降至 9000 万元,甲公司判断其发生了减值,并就此确认减值损失2000 万元,计入当期损益。2015 年 3 月 31 日,甲公司编制第一季度财务报表时,就该股权投资分别确认增加可供出售金融资产和投资收益各 1000 万元。
(3)2015 年 12 月 3 日,甲公司与乙公司共同设立 C 公司。甲公司占 C 公司 75%有表决权的股份,能够对 C 公司实施控制。C 公司的业务范围仅专注于具有高成长性的科技公司进行股权投资,以期通过资本增值、投资收益等获得回报。C 公司按照公允价值对所有对外投资的业绩进行考核与评价。2015 年 12 月 31 日,甲公司未将 C 公司纳入合并财务报表范围,但在其个别财务报表中以公允价值对 C 公司投资进行计量,并将公允价值相关变动计入当期损益。
(4)2015 年 12 月 15 日,甲公司与境外供应商签订原资料购买合同,定于 2016 年 12 月 15 日购入该原材料 6000 吨。单价为 1 万美元吨。为防范进口原材料价款支付相关的外汇风险,当日甲公司决定运用衍生金融工具进行套期保值,与境内某上市银行签订了有关远期外汇合同。2015 年12 月 31 日,甲公司将该套期保值业务作为公允价值套期进行了会计处理(假定该套期保值业务符合《企业会计准则第 24 号——套期保值》所规定的运用套期会计的条件)。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(1)至(4)逐项判断甲公司相关会计处理是否正确,对不正确的,分别指出正确的会
计处理。
答案:
解析:
1.会计处理正确。
2.会计处理不正确。
正确的会计处理为:2015 年 3 月 31 日,甲公司应就该股权投资分别确认增加可供出售金融资产和所有者权益【或:其他综合收益】各 1000 万元。
或:
增加所有者权益【或:其他综合收益】1000 万元。
或:
可供出售权益工具投资发生减值损失的,在该可供出售权益工具投资价值回升时,应通过权益转回,不得通过损益转回。
3.会计处理不正确。
正确的会计处理为,2015 年 12 月 31 日,甲公司应将 C 公司纳入合并财务报表范围,在其个别财务报表中以成本法核算【或:以账面价值计量】对 C 公司长股权投资。
4.会计处理正确。

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