不得不知道的2020广东高级会计师考试时间!
发布时间:2020-05-02
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2020年广东高级会计师考试时间:
高级资格。《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日(星期日),考试时间为8:30-12:00。
2020年广东高级会计师考试科目:
高级资格考试科目包括《高级会计实务》。
参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。
2020年广东高级会计师考试方式:采用无纸化方式。
申请参加高级会计师资格考试的人员,须符合下列条件:
(一)应具备下列基本条件:
(1)坚持原则,具备良好的职业道德品质;
(2)认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度,以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为;
(3)履行岗位职责,热爱本职工作。
(二)申请参加高级会计师考试人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:
(1)《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。
(2)省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。
各地区对学历及工作年限要求有所差别,报考人员应根据各省(区、市)具体要求提交相应材料。
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《会计专业职务试行条例》中规定的高级会计师的基本条件如下,大家可以参考:
1.较系统地掌握经济、财务会计理论和专业知识。
2.具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验,能担负一个地区、一个部门或一个系统的财务会计管理工作。
3.取得博士学位,并担任会计师职务二至三年;取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书,或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上。
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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)2018年3月1日,甲公司利用闲置资金购入乙上市公司发行的股票1000万股,准备近期内出售,每股市价5元,支付价款5000万元,另外支付了相关税费10万元;对乙公司没有重大影响,甲公司将其直接指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
(2)2017年12月31日,甲公司以1000万元购入一项债券投资组合,初始确认为以摊余成本计量的金融资产。2018年3月31日,考虑到该债券投资组合的公允价值持续下跌至800万元,甲公司将该债券重分类为以公允价值计量且变动计入其他综合收益的金融资产。
(3)2018年5月1日,甲公司从活跃市场购入一项债券,购买价格为3000万元,另外,支付交易费用5万元。分类为以公允价值计量且变动计入其他综合收益的金融资产,在会计处理时,甲公司确认金融资产的初始成本为3005万元。
2018年下半年,由于该债券发行公司违规被证监部门处罚,导致该债券信用风险显著增加,进而引发该债券价值暴跌,至2018年年末,该债券收盘价为1405万元,并且仍处于下行通道状态。甲公司在进行会计处理时,对该债券计提了信用减值损失,减少了其他债权投资的账面价值。
(4)2018年7月15日,甲公司将产品销售给丙公司,尚有3000万货款尚未收到,约定收款日期分别为2018年年末、2019年年末和2020年年末,各收取1000万元。
2018年11月,甲公司将该长期应收款出售给A银行,出售协议约定:出售价款2900万元,甲公司将于2019年5月按照固定价格回购,回购价2990万元,甲公司在进行会计处理时,将出售价款与长期应收款账面余额之间的差额100万元(3000-2900)计入了当期损益。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据上述资料,逐项分析、判断甲公司的处理是否正确;如不正确,简要说明理由。
理由:甲公司在购买该股票时,即有意图出售,说明该股票是为了交易而持有,从而应该分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。(2.5分)
2.资料(2)的处理不正确。
理由:根据金融工具准则规定,企业在改变其管理金融资产的业务模式时,才对受到影响的金融资产进行重分类。(2.5分)
3.资料(3)的处理不正确。
理由:对于分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产,企业应当在其他综合收益中确认其损失准备,并将减值损失或利得计入当期损益,且不应减少该金融资产在资产负债表中列示的账面价值,所以应该增加其他综合收益。(2.5分)
4.资料(4)的处理不正确。
附回购协议的金融资产出售,转出方将予以回购的资产与出售的金融资产相同或实质上相同、回购价格固定,表明企业保留了金融资产所有权上几乎所有风险和报酬,不应当终止确认相关金融资产,不确认损益;甲公司应将收取的价款2900万元确认为金融负债。(2.5分)
下面是大宇公司 2011 年会计年度的平衡计分卡。为了简洁起见,我们省略了为实现每个目标而采取的计划。
要求:
总经理为保障战略顺利实施,对企业进行一系列的变革。一是对现有组织机构进行调整;二是投入一定资金提供技术与信息支持;三是创新管理制度。
要求:简要分析华光眼镜采用的战略实施模式并阐述理由。
理由:总经理为便于战略实施,对企业进行一系列的变革。包括对现有组织机构进行调整;投入一定资金提供技术与信息支持;创新管理制度。
甲企业董事会于 2011 年初召开会议,决定调整企业组织结构。会上,董事李某建议,撤销三家分公司,设立装备制造部、工程部和营销部等部门,将三家分公司的相关工作并入上述职能部门。董事罗某认为,李某的方案与企业的发展战略和当前的业务规模不相适应,建议企业分别设立装备制造公司、工程公司和营销公司三家子公司,将三家分公司的相关工作分拆并入各子公司,赋予各子公司较大的决策自主权,甲企业分别设立专业事业部对不同子公司进行管理。
甲企业董事会决定,由战略规划部就企业组织结构调整问题作进一步研究并提出可行方案,
同时要求企业财务部根据董事李某和罗某的方案,分别测算其对企业财务业绩的影响。
财务部预计 2011 年有关财务数据如下:
金额单位:亿元
假定企业所得税税率为 25%,不考虑其他因素。
要求:
董事李某提出的方案属于职能制组织结构。(1 分)
董事罗某提出的方案属于事业部制组织结构。(1 分)
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