速看!云南2020年高级会计师考试题型是什么?
发布时间:2020-06-26
2020年高级会计师备考已经开始,那么已经报考的小伙们。你知道云南2020年高级会计考试题型是什么吗?赶快跟着51题库考试学习网一起了解一下云南2020年高级会计师考试相关信息吧!
云南2020年高级会计考试题型:
《高级会计实务》科目试题题型为案例分析题(开卷考试)。2020年度高级资格考试命题以2020年度高级资格考试大纲为依据,考试内容不超出考试大纲的范围。
答题要求:
高级会计师资格考试实行无纸化考试,考试在计算机上进行。试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示,考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。
评分原则:
高级资格考试每道试题分值在试题前说明,实行计算机网上人工阅卷。
2020年云南高级会计师考试时间:
高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日(星期日),考试时间为08:30—12:00。
在考场上最怕什么呢?
面对无纸化考试,在考场上最怕的是打草稿不方便、计算器用不习惯、答题流程不清楚、机考环境不适应、打字速度太慢、时间掌握不好!
如何克服这些困难呢?
①模拟真实、考场环境:根据官方网站提供的机考操作流程,全面模拟机考考试环境,给考生最贴近真实考试的体验。
②智能题库、随机组卷:无纸化系统提供海量试题随机抽题组卷,全面仿真考试环境。
③紧扣大纲、考点全覆盖:全真模拟试题,紧扣教学大纲和考试要求,全面覆盖各类考点,强力武装进考场。
④专家答疑、攻克重难点:网校答疑专家团队,将挖掘学员疑问产生的根源,24h内解答学员问题并提供学习建议。
⑤重复练习、查缺补漏:系统生成做题记录,学员可对相应题目进行重做,通过反复演练,可以进一步加强做题技巧。
⑥自主判分、掌握命题规律:答题结束后,考生可查看答案解析,通过比对答案解析针对案例分析题自行评分。
距离高级会计师考试没有多少时间了,大家要调整好心态,太阳再热烈,心情再烦躁,也要积极的备考高会,以一个良好的心态去面对考试。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
明光公司在进行企业筹资战略规划时,出现了两种不同的观点:一种观点认为,公司目前资本结构中债务比重很低,应当在维持资本规模基本不变的前提下,调整资本结构,加大债务比重;另一种观点认为,应当进一步增加投资,扩大资本规模,促进增长。
要求:
1.你认为该公司最恰当的筹资策略是什么,简述理由。
2.明光公司在选择筹资工具时,采用哪些方法比较适宜。
理由:明光公司是快速增长型企业,创造价值最好的方法是新增投资,而不是仅仅考虑可能伴随着负债筹资的税收减免所带来的杠杆效应。
2.在选择筹资工具时,可以采用以下方法:
(1)维持一个保守的财务杠杆比率,它具有可以保证企业持续进入金融市场的充足借贷能力;(2)采取一个恰当的、能够让企业从内部为企业绝大部分增长提供资金的股利支付比率;(3)把现金、短期投资和未使用的借贷能力用作暂时的流动性缓冲品,以便于在那些投资需要超过内部资金来源的年份里能够提供资金;(4)如果必须采用外部筹资,那么选择举债的方式,除非由此导致的财务杠杆比率威胁到财务灵活性和稳健性;(5)当上述方法都不可行时,采用增发股票筹资或者减缓增长的方式。
追溯 JH 科技多年来所走过的由传统钢铁企业走“钢”、“房”并举,转型升级之路,值得任何一个实务界与理论界人关注与分析。究其原因,JH 科技业绩不断下滑,股价持续下跌,固然有整个钢铁行业大环境的影响,但最主要的原因是管理层在财务战略上的选择失误。尤其是近几年来,在电商、房地产等的刺激下,全国传统零售行业持续低迷,寒冬仍未过去,众多此类上市公司都面临着行业性的难题。但为什么 JH 科技亏损得最严重并且面临巨大的财务风险呢?这与 JH科技过于激进的扩张战略有关。转折起步于 2008 年的那场美国次贷危机,“风景这边独好”。JH科技的管理者却被一度繁荣的销售市场以及盛行的盈利水平所迷惑,本应该开始采取防御收缩型财务战略,却盲目乐观,再加上对形势出现误判,结果在升级商场装修、新开购物城等版图均大举做多,最终导致其一度不振。而为了支撑巨额投资和既有商场的运营,JH 科技不断从银行增加信贷资金,并且将公司的房产、设备等进行售后租回以取得资金。更令人惊讶的是,即便在持续巨亏和无力归还借款的情况下,JH 科技仍然在筹谋业务扩张计划。据 JH 科技相关人士介绍,公司这两年投入 40 亿元先后在多个二线城市征战房地产项目、在本地投入巨额收购网上商城筹划将网购领域奇回市场的计划,目前仍在商谈与筹划中。
可见,JH 科技之所以在“现金为主”的时代成为“巨亏大王”,主要是由于其在经济衰退阶段未正确选择财务战略密切相关。JH 科技案例也再次证明财务管理人员唯有持续跟踪时局的变化、正确判断经济发展形势、合理选择财务战略类型才是一个企业实现持续创造价值的关键。
要求:
①扩张型财务战略,是为了配合公司的一体化战略和多元化战略而展开的。这种财务战略是以实现公司资产规模的扩张为目的的。为了实施这种战略,公司往往需要在将绝大部分乃至全部利润留存的同时,大量地进行外部筹资,更多地利用负债。公司资产规模的快速扩张,也往往会使公司的资产报酬率在一个较长时期表现为相对的低水平。因此,这种财务战略的特点是公司对外投资规模不断扩大,现金流出量不断增多,资产报酬率下降,债务负担增加。该种战略的优点是通过新的产品或市场发展空间,可能会给公司未来带来新的利润增长点和现金净流量;它的缺点是一旦投资失误,公司财务状况可能恶化,甚至导致公司破产。
②防御收缩型的财务战略,主要是为配合公司的收缩、剥离、清算等活动展开的。这种财务战略是以预防出现财务危机和求得生存及新的发展为目的的。实施这种财务战略的公司,一般将尽可能减少现金流出和尽可能增加现金流入作为首要任务,通过采取削减业务和精简机构等措施,盘活存量资产,节约资本支出,集中一切可以集中的财力,用于公司核心业务,以增强公司核心业务的市场竞争力。因此,这种财务战略的特点是公司规模迅速降低,现金流入量增加,资产报酬率提高,债务负担减轻。该种战略的优点是公司财务状况稳健,为将来选择其他财务战略积聚了大量现金资源;它的缺点是公司会因此而失去一部分产品领域和市场空间,若不能及时创造机会调整战略则会影响公司未来的盈利增长和现金流量。
8月初,审计处向甲单位主要负责人反馈检查情况。
部分事项如下:
假定不考虑其他因素。
(1)2017年年初,甲单位本级经省财政厅批复本年度支出预算为20 000万元;2017年6月,甲单位本级经批准调增支出预算数为1 000万元。2017年度甲单位本级年终支出执行数为19 000万元。2018年1月,甲单位对上一年度的本级预算执行情况进行了分析,计算确定的本级预算支出完成率为95%。
(2)甲单位财务处作为内部控制工作牵头部门,按省财政厅要求布置所属单位2017年内部控制报告编报工作。乙、丙单位已按规定完成各自的内部控制报告并报至甲单位。2018年3月,甲单位财务处在乙、丙单位内部控制报告和本级内部控制报告的基础上,汇总形成了本部门内部控制报告,经甲单位主要负责人审批后报送省财政厅。
(3)为按规定自2019年1月1日起执行行政府会计制度,2018年4月甲单位组织本级和所属单位财务人员培训,实际发生政府会计制度专项培训经费支出15万元。由于年初该专项培训费预算仅为10万元,培训经费有5万元缺口。甲单位财务处将该经费缺口5万元在本年度“内部控制信息系统建设”专项经费的培训费预算项目下列支。
(4)2018年4月,乙单位在资产盘点中,发现账外空气质量检测专用设备一台,目前已没有相关凭据且无法评估,同类或类似资产的市场价格也无法可靠取得。据此,乙单位仅由资产管理处对该专用设备进行了实物登记。
(5)乙单位经批准对外出租一栋门面房。按照同地段房屋平均市场租赁价格计算,出租价格应不低于每年150万元。2018年5月,乙单位基本账户开户银行提出以每年120万元的租赁价格租用该栋门面房用于网点经营,租期3年。为方便单位和职工办理业务,经领导班子研究决定,乙单位以每年120万元的租赁价格将该栋门面房出租给银行,并与银行签订了租期为3年的租赁协议。
(6)乙单位为进行环评系统升级改造,采用公开招标方式采购一套大型设备(未纳入集中采购目录范围,但达到政府采购限额标准和公开招标数额标准),并于2018年6月与中标供应商签订了总金额为500万元的设备采购合同。为督促供应商认真履约,乙单位依据该项目采购文件,要求供应商以支票形式支付了60万元的履约保证金。
要求:
根据国家部门预算管理、国有资产管理、政府采购、事业单位会计制度、行政事业单位内部控制规范等相关规定,分析判断:
(1)事项(1)中本级预算支出完成率的计算是否正确;如不正确,指出正确的计算结果。
(2)事项(2)至(6)的做法或处理是否正确;如不正确,分别说明理由。
正确计算:预算支出完成率是90.48%
【19 000÷(20 000+1 000)≈90.48%】
(2)①事项(2)的处理正确。
②事项(3)的处理不正确。
理由:项目资金应专款专用。
③事项(4)的处理不正确。
理由:同类或类似固定资产的市场价格无法可靠取得的,按照名义金额(即1元)入账。
④事项(5)的处理不正确。
理由:在按照规定程序履行报批手续后,原则上应采取公开招租的形式确定出租的价格;必要时采用评审或者资产评估的办法确定出租的价格。
⑤事项(6)的处理不正确。
理由:履约保证金不得超过政府采购合同金额的10%。
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