2020年海南高级会计师考试时间相关内容，了解一下

发布时间：2020-05-21

高级会计师报名已经结束，备考正式开始，学习一日不可松懈，要坚持每日学习。参加2020年高级会计师考试的小伙伴们，你清楚海南2020年高级会计职称考试时间是什么时候吗？现为大家分享一些考试相关的内容，快来了解一下吧！

海南2020年高级会计职称考试时间：

高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日（星期日），考试时间为8:30-12:00。

海南2020年高级会计职称考试科目：

高级资格：考试科目包括《高级会计实务》。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

海南2020年高级会计职称考试方式：采用无纸化方式。

关于2020年高级会计师无纸化机考必知的5个问题！

1.考试中的复制和粘贴功能怎么用？

答：可以用鼠标右键完成复制和粘贴，也可以用快捷键直接选择，Ctrl+C（复制），Ctrl+V（粘贴），Ctrl+X（剪切）。机考系统中有些功能都是跟平时使用电脑时一样的，大家放心。资料中的表述可以复制，要求不能复制。

2.高会考试时公式如何输入？

答：有专门的“公式和符号”按钮，当需要在答案中书写公式或特殊符号时，可用鼠标点击此按钮打开公式进行编辑。考生在考前也可以登录网校的无纸化模拟系统进行体验练习。

3.考试时如何分配做题时间？

答：高级会计师考试时间只有210分钟，所以建议一道案例题最好在25分钟之内答完，平时做练习时给自己一个时间，如果无法在25分钟之内做完，最后可能会做的题也没有时间来做。遇到“拦路虎”，先放过，分配好时间，将自己会做的题先答完，最后再去作答把握不准的题。

4.考试时间紧张吗？

答：高级会计师考试题量大，考察内容全面重点不突出，根据历年高会考试结束后的考生经验，考试时间还是比较紧张的，所以第一遍在做的时候建议就认真做，不要抱有回头检查的心态。

5.考试题目都能做的完吗？

答：因人而异，不过鉴于以上提到高会考试时间比较紧张，在题量较大的情况下还用机考，即使没有做完考生也不要太过慌乱，更不用死磕。备考时不能随意放弃，但是考试时懂得战略性放弃还是必要的。

以上就是今天分享的全部内容了，相信海南的小伙伴都有所了解了，有些考生可能第一次参加无纸化机考，对考试流程不是特别熟悉，所以一定要提前了解一下，考试时才能得心应手。预祝各位小伙伴顺利通过考试拿取证书，期待你们的好消息！如需了解更多高级会计师考试的相关内容，请关注51题库考试学习网！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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公司经理层将上述 2017 年度有关经营计划、财务预算和筹资规划提交董事会审议。根据董事会要求，为树立广大股东信心，公司应当向股东提供持续的投资回报。每年现金股利支付率应当维持在当年净利润 60%的水平。为控制财务风险，公司拟订的资产负债率“红线”为 60%。假定不考虑其他有关因素。公司简要资产负债表如下：

要求：

根据公司的投资行为，判断公司投资的战略目标选择，同时分析公司的投资时机战略选择。

答案：

解析：

公司投资行为属于直接投资，战略行为目的是提高规模经济效益，因此属于提高规模效益的投资战略。该公司投资时机战略选择侧重于成长期和成熟期，放弃初创期和衰退期，力求稳妥快速盈利，是一种重视盈利而回避风险的投资策略。

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甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017 年 1 月，甲公司准备作为 EPC(设计-采购-施工)总承包商竞标 Q 国炼化一体化 R 项目：一同竞标的预计还有两家国际工程知名企业。R 项目业主在招标文件中要求，EPC 总承包商须建立全面的风险管理体系，并针对 R 项目制定专门的风险管理流程。为此，2017 年 4 月末，甲公司召开 R 项目风险管理专题会议。有关人员发言要点如下：
(1)市场开发部经理：自 2015 年以来，市场开发部持续收集 Q 国政治、经济、市场、财税、法律等信息。2017 年 1 月，在获取 R 项目招标文件后，市场开发部组织技术、报价、财务、法律等方面专家开展了现场调查，并结合之前已收集的相关信息，编制了 R 项目尽职调查报告，对项目可能涉及的风险进行了识别。建议公司尽力满足项目业主对风险管理的要求，抓住机遇，提升公司海外 EPC 业绩，获取更高回报。
(2)投标报价部经理：2017 年 2 月，投标报价部组织设计、采购、施工等部门对 R 项目风险进行了细化识别，共识别主要风险 64 项；同时，针对每项主要风险，制定了风险管理策略和应对措施，以及责任落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后，还存在 32 项剩余的风险。投标报价部以基准成本 17.8 亿美元为基础，就剩余的 32 项风险对项目费用目标的影响进行了量化评估；运用量化分析模型，测算出风险储备金 0.43 亿美元。建议在报价估算的基础上追加报价 0.43亿美元。
(3)项目管理部经理：项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势，运用风险评估定量技术，进行项目进度风险量化管理，力争项目按期完工。具体运用时，将各种不确定性换算为影响 R 项目进度目标的潜在因素，再运用风险模型模拟测算，进行敏感性排序，计算不同置信度下项目完工日期。
(4)风险管理部经理：风险管理部依据公司风险管理的要求，已组织相关部门专门编制了 R
项目风险管理流程。如果项目中标，建议各责任主体严格执行该专门流程，降低经营意外和损失；风险管理部将动态评估监控流程的执行情况。此外，为满足招标要求，风险管理部计划开发 R 项目风险管理信息系统。
假定不考虑其他因素。
要求：

结合资料(2)，指出管理层基于投标报价部风险评估结果，在确定风险应对过程中应考虑的主要因素。

答案：

解析：

结合资料(2)，指出管理层基于投标报价部风险评估结果，在确定风险应对过程中应考虑的主要因素在确定风险应对的过程中，管理层应该考虑：
(1)不同拟应对方案对风险的可能性和影响程度，以及哪个应对方案对主体的风险容限相协调。
(2)不同拟应对方案的成本和效益。
(3)实现企业目标可能的机会。

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甲公司为一家从事电子产品生产和销售的国有控股主板上市公司。根据财政部和证监会有关主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知，甲公司围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。2016年有关工作要点如下：
（1）关于内部环境。董事会委托A咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务，并令其对公司内部控制的建立健全和有效实施负责。
（2）关于风险评估。甲公司进行风险评估工作，包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。对风险识别中发现的风险进行管理，主要是对产生负面影响的事件进行管理，为实现企业的目标提供合理保证。
（3）关于控制活动。甲公司制定了有关控制活动的内部控制制度，部分事项如下：
①为了提高采购业务效率，降低采购成本，公司安排同一机构办理所有采购业务全过程。
②企业存货验收工作应当只关注产品的质量。
③企业重大的销售业务谈判应当吸收财会、法律等专业人员参加，并形成完整的书面记录。
④企业的财会部门负责应收款项的催收，办理资金结算并监督款项回收。
⑤企业研究项目应当按照规定的权限和程序进行审批，重大研究项目应当报经股东（大）会集体审议决策。
⑥企业的工程项目一般应当采用公开招标的方式，在确定中标人前，企业可以与投标人就投标价格、投标方案等进行协商。
（4）关于信息沟通。甲公司充分利用信息技术，将内部报告纳入企业统一信息平台，构建了科学的内部报告网络体系，并指定专人负责内部报告工作。
（5）关于内部监督。内部审计部门经董事会授权开展内部控制监督和评价，检查发现内部控制缺陷，督促缺陷整改。甲公司内部审计部门和财务部门均由总会计师分管。
（6）关于外部审计。甲公司聘请B会计师事务所对内部控制有效性实施审计。B会计师事务所在执行内部控制审计时，发现甲公司财务管理信息系统存在设计漏洞，导致公司的利润存在重大错报。甲公司技术人员于2015年12月30日完成对系统的修复后，数据得以改正。B会计师事务所据此认为上述内部控制缺陷已得到整改，不影响会计师事务所出具2015年度内部控制审计报告的类型。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求，逐项判断资料（1）、（2）、（4）、（5）、（6）项内容是否存在不当之处，若存在不当之处，请指出不当之处，并逐项说明理由。
<2>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求，逐项判断资料（3）中有关控制活动的事项是否存在不当之处；若存在不当之处，请说明理由。

答案：

解析：

1. 资料（1）存在不当之处。（0.5分）
不当之处：董事会令A咨询公司对公司内部控制的建立健全和有效实施负责。（0.5分）
理由：董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责。（0.5分）
资料（2）存在不当之处。（0.5分）
不当之处：对风险识别中发现的风险进行管理，主要是对产生负面影响的事件进行管理。（0.5分）
理由：产生负面影响的事件代表了风险，可能阻碍企业价值创造；产生正面影响的事件能够抵销不利影响或者为企业带来机会。风险管理是对上述风险和机会的管理，它是企业从战略制定到日常经营过程中对待风险的一系列信念与态度，目的是确定可能影响企业的潜在事项，并进行管理，为实现企业的目标提供合理的保证。（1.5分）
资料（4）不存在不当之处。（1分）
资料（5）存在不当之处。（0.5分）
不当之处：甲公司内部审计部门和财务部门均由总会计师分管。（0.5分）
理由：总会计师同时分管内部审计部门和财务部门违背了不相容职务分离的原则。（0.5分）
资料（6）存在不当之处。（0.5分）
不当之处：B会计师事务所据此认为上述内部控制缺陷已得到整改，不影响会计师事务所出具2015年度内部控制审计报告的类型。（0.5分）
理由：设计缺陷导致的错报虽然在内部审计报告基准日前得到更正，但会计师事务所在作出判断时没有考虑测试该设计的运行有效性。（0.5分）
2. 事项①存在不当之处。（0.5分）
理由：企业除小额零星物资外或服务外，不得安排同一机构办理采购业务全过程。（0.5分）
事项②存在不当之处。（0.5分）
理由：企业应当重视存货验收工作，规范存货验收程序和方法，对入库存货的数量、质量、技术规格等方面进行查验，验收无误方可入库。（1.5分）
事项③不存在不当之处。（1分）
事项④存在不当之处。（0.5分）
理由：销售部门负责应收款项的催收，催收记录（包括往来函电）应妥善保存；财会部门负责办理资金结算并监督款项回收。（0.5分）
事项⑤存在不当之处。（0.5分）
理由：重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策。（0.5分）
事项⑥存在不当之处。（0.5分）
理由：在确定中标人前，企业不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。（0.5分）

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