注意啦!2020福建高级会计证考试报名入口在这里!

发布时间:2020-05-13


 福建的小伙伴注意啦!福建2020年高级会计职称报名时间为310日至33117:00,你知道2020福建高级会计证考试报名入口址吗?51题库考试学习网带你了解一下吧!

福建2020高级会计证考试报名入口:全国会计资格评价网(http://kzp.mof.gov.cn/

1)报名时间:2020310日至33117:00期间登录全国会计资格评价网进行注册。

2)资格审核:于324日至33117:30到报考人员所在设区市、县(区)会计专业技术资格考试领导小组办公室指定的报名现场审核点进行报名资格审核。

3)缴费时间及标准:于202033124:00前完成缴费,未完成缴费的考生视为报名未成功。高级会计考试考务费为每人65元。

2020福建高级会计师报考条件

(一)报名参加中、高级资格考试的人员,应具备下列基本条件:

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。

(二)报名参加高级资格考试的人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:

1.具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。

2.具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。

3.具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。

根据人力资源社会保障部、财政部《关于深化会计人员职称制度改革的指导意见》(人社部发〔20198号)、中共福建省委办公厅福建省人民政府办公厅《关于深化职称制度改革的实施意见》的通知(闽委办发〔201752号),公务员(含参照公务员管理事业单位工作人员)符合条件的可以参加高级会计专业技术人员资格考试,但不得参加高级会计专业技术人员职称评审。

想要参加2020年高会考试的小伙伴们赶快准备起来吧!希望我们的解答能给你带来帮助,也祝各位考生都能取得优异成绩!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲集团公司是国内最大、全球第二的特大型钢铁集团,总资产2638亿元,年产钢4024万吨,跻身世界500强第269位、中国企业500强第26位、中国制造业500强第7位,拥有13个控股或参股子公司,面对我国经济发展的“新常态”和钢铁产业严峻的形势,加快转型升级步伐,积极推进供给改革,摆脱“一钢独大”,走向“多元发展”的战略。
甲集团公司为了对传统产业进行升级,积极拥抱互联网,于2019年1月着手准备收购以互联网业务为主高新技术乙上市公司(以下简称“乙公司”)100%的股权,经双方协商同意,聘请具有证券业务资格的资产评估机构进行预测分析及价值评估。经过分析及评估,乙公司2018年度税后净营业利润4亿元,折旧及摊销2亿元,资本支出0.8亿元,营运资本增加额0.2亿元。乙公司股份数为10亿股,债务总额为40亿元(市场价值与账面价值相等),评估基准日乙公司每股市价为5元。假定从2019年起,乙公司实体现金流量以5%的速度稳定增长。
经过一系列并购流程后,双方于2019年1月1日签署了并购合同,合同约定,甲集团公司需支付并购对价60亿元,在并购合同签署后5个月内支付完毕。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需要从外部融资50亿元,甲集团公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金。
乙公司估值基准日为2018年12月31日,财务顾问公司根据乙公司估值基准日的财务状况,结合资本市场相关参考数据,确定用于乙公司估值的加权平均资本成本为10%。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.简述企业并购的发展动机,指出甲集团公司并购乙公司属于横向并购、纵向并购还是混合并购,并简要说明理由。
2.采用现金流量折现法计算乙公司2018年实体现金流量、2018年末的企业价值、股权价值,并指出该股票是被高估还是低估了。
3.简述企业并购后整合的具体内容。

答案:
解析:
1.企业并购的发展动机主要包括:并购可以迅速实现规模扩张;并购可以突破进入壁垒和规模的限制;并购可以主动应对外部环境变化;并购可以加强市场控制能力;并购可以降低经营风险;并购可以获取价值被低估的企业。
甲集团公司并购乙公司属于混合并购。
理由:甲集团公司是钢铁生产企业,乙公司是从事互联网业务高新技术企业,二者既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商的企业之间的并购。
2.乙公司2018年实体现金流量=4+2-0.8-0.2=5(亿元)

2018年末乙公司股权价值=105-40=65(亿元)
2018年末乙公司每股股权价值=65/10=6.5(元/股)
每股市价5元低于每股股权价值6.5元,所以股票市价被低估了。
3.企业并购后的整合具体包括战略整合、管理整合、财务整合、人力资源整合、文化整合。

已知ABC公司的销售净利率为5%,资产周转率为2。
要求:
(1)如果该公司的股利支付率为40%,计算其内部增长率。
(2)如果该公司目标资本结构为债务/权益=0.40,通过计算分析在上述约束条件下(销售净利率、资产周转率不变),该公司能否实现30%的增长?如果不能实现,请问该公司应采取哪些财务策略以实现30%的增长目标?

答案:
解析:
(1)总资产报酬率=5%×2=10%

(2)由债务/权益=0.4,可知权益乘数=1.4,故:
净资产收益率=10%×1.4=14%
如果ABC公司将所有净利润都转作留存收益(留存收益率100%),可得:

因此,在上述约束下,该公司不能实现30%的增长。为实现增长目标,可行的财务策略包括:发售新股、增加借款以提高财务杠杆、剥离无效资产、供货渠道选择、提高产品定价等。

甲公司是一家竞争力较强的轿车生产企业,由于轿车市场基本趋于饱和,2020年甲公司拟借用轿车生产技术和原有的销售网络,投资建立农用皮卡生产线,进军农村市场,寻求新的利润增长点。
  要求:根据上述材料,指出甲公司总体战略类型。

答案:
解析:
多元化战略中的相关多元化战略。

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