天津2020高级会计师考试时间你知道吗?

发布时间:2020-05-22


可以开始进行2020年高级会计职称考试备考啦,迎战高级会计考试,奋斗是我们此刻的选择,相信所有的努力都会被岁月温柔以待!参加2020年高会考试的小伙伴们,你知道天津2020高级会计师考试时间吗?跟着51题库考试学习网一起来了解了解吧!

2020年天津高级会计职称考试时间:

高级资格《高级会计实务》科目考试日期为202096(星期日),考试时间为8:30-12:00

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,通过报考资格审核后,可以在“全国会计资格评价网”自行下载

2020天津高级会计职称考试方式:今年继续采用无纸化考试方式,继续实行开卷考试。

高级会计师解题技巧:

1.掌握做题程序

一是整个卷子的做题顺序。建议大家从自己熟悉的题目做起,不必拘泥于题目顺序,否则容易出现在不会做的题目上耗费了太多时间而会做的题目没有时间解答的情况。

二是对于阅读量较大的题目,可以先看题目要求,再阅读题目内容,带着问题去阅读,将关键性信息标示出来,这样会更利于后续答题。

2. 看清题目要求

答题要求包括两部分:一是试卷中的答题要求;二是每道题的答题要求。

每道题的答题要求应当重点关注:题目的要求包括几项,具体是什么;计算是否要求列示计算过程;逐项解答还是统一解答;判断之后是否要求说明理由等。

3. 条理清晰、语言简练、把握关键词

《高级会计实务》试题全部为主观题,解答前需要梳理好思路,按照题目要求逐题逐条进行解答,最好每条观点前用序号标明顺序或层级关系,避免因考虑不周调整思路而大规模涂改;解答时,应组织好语言,简明扼要地表达清楚自己的观点,关键词一定要突出,让阅卷老师一眼就能看到自己的核心答案。

说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

各位高会一定要重点关注2020年高会新增内容,防止考题“考新”,另外教材修订的内容也要适当关注,改变自己头脑中的“旧观念”。除此之外,2020年高会教材新增不少近年的热点内容,提醒各位考生对热点予以适当的关注。

好啦!以上就是51题库考试学习网为你分享的全部内容,小伙伴们,现在你们清楚了吗?关注51题库考试学习网带你了解更多的考试资讯!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设A、B两个事业部,分别从事医药化工,电子设备制造业务。2019年7月10日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下:
(1)预算执行方面。集团公司财务部汇报了1~6月份预算执行情况。集团公司2019年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元;上半年实际营业收入200亿元、营业成本140亿元、利润总额30亿元。财务部认为,要完成全年预算指标,压力较大。
(2)预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为,努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务;在落实任务过程中,既要强化预算的刚性,又要切合实际对预算进行必要的调整。
要求:
1.根据资料(1),计算集团公司2019年1~6月份有关预算指标的执行进度,并指出存在的主要问题及应采取的措施。
2.根据资料(2),指出集团公司预算调整应坚持的原则。

答案:
解析:
1.预算执行进度
营业收入预算执行率=200/500×100%=40%
营业成本预算执行率=140/200×100%=70%
利润总额预算执行率=30/100×100%=30%
存在的主要问题是:营业收入和利润总额预算执行率较低,营业成本预算执行率较高。
应采取的措施:甲集团公司应进一步增加销售收入,加强成本管理,提高盈利能力。
2.集团公司预算调整应坚持的原则
(1)预算调整应当符合企业发展战略、年度经营目标和现实状况,重点放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面;
(2)预算调整方案应当客观、合理、可行,在经济上能够实现最优化;
(3)预算调整应当谨慎,调整频率应予以严格控制,年度调整次数应尽量少。

强华有限公司专业生产都市风尚套装沙发,近几年来,公司业务迅猛发展,逐渐成为业内知名企业。最近一个营业周期,公司业绩欠佳,管理层经过市场调研,发现别的都市风尚套装沙发企业的产品价格较自己低,但主要材料、人工工资、动力费等,与本公司处于同一种水平,而如果按竞争企业的价格销售,企业就会发生亏损。管理层意识到,本企业的成本管理出了问题。为此,公司聘请创佳企业管理咨询公司( TheAchievements of the Best Consulting,ABC)现场诊断和分析,并提出了如下情形:
1.项目组首先调查了公司的采购、生产、销售的全流程,将企业的各项作业分为增值作业和非增值作业。经查,增值作业的比重为 72%,非增值作业的比重为 28%,项目组认为,企业应将成本控制的重点放在非增值作业上。而公司成本会计刘士杰则认为,增值作业的比重大,而且可调控、操作的空间大,将成本控制的重点放在增值作业上才有意义。
2.经过调查,项目组认为,企业的资源消耗并非都是合理、有效的,应该提高资源的有效性,为此,项目组认为有必要对本企业进行资源动因分析。特请成本会计刘士杰帮助设计套资源动因分析程序。
3.在进行资源动因分析的同时,项目组也进行了作业动因分析,认为企业原来对增值作业、
非增值作业的划分存在不正确之处,提出将企业原来划定的增值作业、非增值作业进行重新认定,并提出了增值作业应该满足的三大条件。
4.通过上述系列的分析,项目组向公司提出了改进作业的五个方法,圆满地帮助企业解决了
问题。
要求:

项目组提出的增值作业应该满足的三大条件分别是什么?
答案:
解析:
一般来说,增值作业必须同时满足以下条件:①该作业的功能是明确的;②该作业能为最终产品或劳务提供价值;③该作业在企业的整个作业链中是必需的,不能随意去掉、合并或被替代。

甲公司主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务,涵盖境内、境外两个区域市场。2016年初,甲公司对2015年的预算执行情况进行了全面分析,其中2015年度营业收入预算执行情况如表。金额单位:亿元。

要求:根据上述资料,采用多维分析法,以区域和产品两个维度相结合的方式,分析指出甲公司2015年度营业收入预算执行中存在的主要问题,并说明多维分析法的主要优点。

答案:
解析:
主要问题:境内水利电力工程业务及境外基础设施工程业务的营业收入未完成年度预算目标。
  多维分析法的优点:分析者可以从多个角度、多个侧面观察相关数据,从而更深入地了解数据中的信息与内涵。

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