上海市2020年高级会计师的考试科目及合格标准了解一下吧!
发布时间:2020-05-31
2020年高级会计师备考已经开始,你知道上海2020年高级会计师考试科目吗?今年的考试合格标准是多少?小伙伴们赶快了解一下上海2020年高级会计师考试的相关信息吧!
上海2020年高级会计师考试科目:《高级会计实务》。
2020年度高级资格考试命题以2020年度高级资格考试大纲为依据,考试内容不超出考试大纲的范围。
上海2020年高级会计师考试题型:
《高级会计实务》科目试题题型为案例分析题。
上海2020高级会计职称考试日期为9月6日,考试时间为8:30-12:00。
那么,高级会计职称考试多少分合格?
根据财政部发布的《关于2019年度高级会计师资格考试合格标准等有关问题的通知》获悉,《高级会计实务》科目考试全国合格标准为60分。
各地区、各中央单位当年评审有效的使用标准不得低于55分。各地区、各中央单位可根据本地区、本部门会计专业人员的实际情况,参照上述标准,确定本地区、本部门参加2019年度高级会计师资格评审的使用标准,并报全国会计考办备案。
达到高级会计资格考试全国合格标准的人员,可在3年内参加高级会计师资格评审;达到当地公布的合格标准人员,成绩一般可保留1年。
好了,以上就是今天51题库考试学习网为大家带来的关于2020年上海市高级会计师考试的相关信息,感兴趣的小伙伴后续也可以通过51题库考试学习网关注更多信息。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
公司董事会经过综合分析认为,公司目前已经进入成长期,结合公司目前发展态势以及所处的发展阶段,公司董事会确定了今后 5 年的发展战略:为扩大产能规模,拟收购当地另一家同类型的公司乙公司 100%股权,并购后乙公司将解散(两家公司之前不存在关联方关系)。通过本次并购,将提高公司产量和市场占有率,实现公司的可持续增长。乙公司的相关资料如下:
资产负债表
编制单位:乙公司 2017 年 12 月 31 日 单位:万元
利润表
编制单位:乙公司 2017 年度 单位:万元
其他相关资料:乙公司当前的有息债务总额为 74000 万元,均为长期负债;目前公司持有的超过营运资本需求的现金为 5000 万元;本年度固定资产折旧额为 10000 万元。双方初步确定的收购价格为 150000 万元,与乙公司最接近的竞争者 A 公司的 P/E 为 10.8、EV/EBITDA 为 6。为了解决扩大规模和高增长的资金需求,公司财务部提出以下方案解决资金缺口:方案一:向战略投资者进行定向增发新股;方案二:向银行举借长期借款。
要求:
公司目前财务风险偏高,应当调整财务战略,适当降低资产负债率。2015年销售增长所需资金从外部筹集,考虑到公司目前付息压力较大,其中3亿元资金缺口由大股东及其他战略投资者的股权投资来弥补,剩余资金通过发行债券的方式进行筹集。
2014年12月,甲公司管理层提出了两种筹资方案:
方案1:于2015年1月1日平价发行5年期公司债券,债券面值为1000元,票面利率10%,每年末支付一次利息。
方案2:于2015年1月1日发行5年期可转换债券,债券面值为1000元,票面利率2%,从发行日起算,每年末支付一次利息。持有者在可转债发行满3年后方可将债券转换为普通股,转换价格为20元,另外,赎回条款规定甲公司可在可转债发行满4年后按一定价格赎回可转债。
假设普通债券的市场利率为10%,不考虑其他因素。
<1>?、根据资料计算甲公司的外部融资需要量。
<2>?、若按照方案1发行5年期公司债券,计算甲公司需要发行多少份债券。
<3>?、若按照方案2发行可转换公司债券,且2017年12月31日甲公司股票市场价格为26.5元/股,当2017年12月31日投资者选择行使转换权,计算可转换债券的转换比率和转换价值。
<4>?、相对于其他证券融资,说明可转换债券融资对投资者的吸引力有哪些。
2.债券价格=1000(元) (1分)
需要发行的公司债券份数=(500000000-300000000)/1000=200000(份)=20(万份)(2分)
3.转换比率=债券面值/转换价格=1000/20=50 (1分)
可转债公司债券的转换价值=50×26.5=1325(元)(2分)
4. 可转换债券的吸引力体现在两个方面:一是使投资者获得固定收益;二是为投资者提供转股选择权,使其拥有分享公司利润的机会。(2分)
(1)新产品的单位变动成本保持不变,即 700 元/件。
(2)新产品中与每批次相关的长期变动成本为 400000 元/100 批=4000 元/批,在这种情况下,
单位产品所分摊的长期变动成本为 4000 元/30 件=133.33 元/件。
(3)新产品的固定成本减少到 800000 元(1200000-400000)。
要求:
假定新产品的每批产量不变,以作业成本法为基础所确定的结果将低于传统模型上的测算结果(2640<2700)。在这种情况下,企业每年预计的生产批次为:264030=88(批),且总批量成本实际发生额为 88*4000 元批=352000(元)。
2013年初,甲公司根据董事会要求,召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下:
市场部经理:尽管国家宏观经济增势放缓,但房地产行业一直没有受到太大影响,公司仍处于重要发展机遇期,在此形势下,公司宜扩大规模,抢占市场,谋求更快发展。近年来,本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上,而本公司同期年均销售增长率仅为4%,仍有市场拓展余地。因此,建议进一步拓展市场,争取近两年把销售增长率提升至12%以上。
生产部经理:本公司现有生产能力已经饱和,维持年销售增长率4%水平有困难,需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临诸多不确定因素,建议今明两年维持2012年的产销规模,向管理要效益,进一步降低成本费用水平,走向内涵式发展道路。
财务部经理:财务部将积极配台公司战略调整,做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时,建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司2013年年末资产总额50亿元,负债总额为25亿元,所有者权益为25亿元;2012年度销售总额为40亿元,净利润为2亿元,分配现金股利1亿元。近年来,公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率财务政策。
总经理:公司的发展应稳中求进,既要抓住机遇加快发展,也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议,公司资产负债率不得高于60%这一行业均值,股利支付率一般不得低于40%,公司有关财务安排不能突破这一红线。
假定不考虑其他因素。
要求:
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