考生须知!2020海南高级会计考试科目定了!
发布时间:2020-02-08
准备报考高级会计师的海南小伙伴们,你们知道高级会计师的考试方式吗?今天51题库考试学习网就为大家带来了关于高级会计师的考试方式,跟上脚步我们一起来看看吧。
高会备考已经开始,海南2020高会考试方式你清楚吗?早着手,早准备。只有做好充分的准备,上了考场才不会慌张,很多考生很早已经开始备考了,还没开始备考的小伙伴们抓紧时间学习起来吧!
海南2020年高级会计师考试时间:
考试日期为2020年9月6日,考试时间为8:30—12:00。
考试科目:高级资格《高级会计实务》科目。
参加中级资格考试的人员,应在连续2个考试年度内通过全部科目的考试,方可取得中级资格证书。
参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。
考试大纲:使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定的2020年度中、高级资格考试大纲。
海南2020年高级会计师考试方式:实行无纸化考试。
无纸化考试面临机考环境不适应的问题习惯了在纸质资料上练习,上机考试思路突然不清晰?
为了方便高会考生适应无纸化考试环境,模考系统提供大量全真模拟试题,紧扣教学大纲和考试要求,全面覆盖各类考点。根据实际考试时长限时交卷,自主手动批阅判分,记录每次模考过程,供反复演练,锻炼考生答题能力和速度,全面提高考试通过率,为考试加分!建议2020年高会考生要尽早的熟悉考试系统的操作方法,避免因为操作问题影响考试成绩。
上文讲的就是关于海南2020高级会计师考试方式的的相关内容啦,下面我们再来看看关于高级会计师的其他事项吧。
基本职责
高级会计师在学历和工作资历、外语、计算机技术、会计专业知识上,都有严格要求。
高级会计师的基本职责是:负责草拟和解释、解答在一个地区、一个部门、一个系统或在全国施行的财务会计法规、制度、办法;组织和指导一个地区、一个部门、一个系统的经济核算和财务会计工作,培养中级以上会计人才。
高级会计师的评定办法是:必须先参加全国统一的《高级会计师实务》考试。考试合格并符合下述相关要求后,由本人申请,单位推荐。经所在单位、省直主管部门、地市财政部门或基层职称评委会进行考核评议,并提出考核推荐材料,报省、自治区、直辖市财政部门会计专业高级职务评审委员会评审通过,省级人社部门备案批准。
好啦,关于海南2020高级会计师考试方式的全部内容都在这里了,小伙伴都了解清楚了吗?若你还有其他问题欢迎来51题库考试学习网进行咨询,我们会在这里一直等你的。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
假定不考虑其他因素。根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定,回答下列问题:
(1)整合职能部门。将公司的内部控制部和风险管理部合并为风险与内控部,从工作目标、内容、要求以及具体工作执行的方法、程序等方面,对内部控制建设和风险管理工作进行整合。合并后的风险与内控部由总经理直接领导。
要求:简要说明资料(1)中对内部控制建设和风险管理工作进行整合的合理性。
(2)突出控制重点。在全面控制的基础上,对存在重大风险隐患的业务实施重点控制:①加强对子公司投资的管控,通过合法有效形式履行出资人职责,维护公司权益。②加强对外担保管理,可为与其他企业存在重大经济纠纷、面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的担保申请人提供担保,但应要求其提供反担保。③加强存货管理,除存货在公司不同仓库内部流转不必办理出入库手续外,所有采购、生产、销售环节涉及的存货流转均需履行严格的出入库手续。
要求:逐项指出资料(2)中①至③项是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。
(3)强化自我评价。授权内部审计部门具体实施公司内部控制有效性的年度自我评价工作,评价范围包括集团总部(及分公司),子公司、合营企业和联营企业;评价报告按规定的权限和程序逐层审批并由董事会最终审定后对外披露。
要求:指出资料(3)中是否存在不当之处;对存在不当之处的,说明理由。
(4)加强外部审计。委托为公司提供年度财务报表审计服务的A会计师事务所实施年度内部控制审计工作。A会计师事务所在实施审计工作过程中可结合实际情况适当利用公司自我评价工作的成果,并应当对财务报告内部控制有效性和非财务报告内部控制有效性发表审计意见。
要求:指出资料(4)中是否存在不当之处;对存在不当之处的,说明理由。
(2)事项①不存在不当之处。
事项②存在不当之处。理由:对于担保申请人出现与其他企业存在较大经济纠纷、面临法律诉讼且可能存在较大赔偿责任情形的,不得提供担保。
事项③存在不当之处。理由:企业应当详细记录存货入库、出库及库存情况,做到存货记录与实际库存相符。或:如果存货内部流转不办理出库手续,可能导致存货缺失或被挪用等风险。或:存货在不同仓库内部流转也需要办理出入库手续。
(3)存在不当之处。
理由:集团性企业的内部控制评价范围是母公司及控股子公司。
或:评价范围不包括合营企业和联营企业。
(4)存在不当之处。
理由:会计师事务所仅对财务报告内部控制有效性发表审计意见。
或:会计师事务所对非财务报告内部控制有效性不发表审计意见。
或:会计师事务所对审计过程中注意到的非财务报告内部控制重大缺陷,在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”。
(1)甲单位一专用设备购置项目原计划于2019年3月至4月执行,财政部门批复的项目预算为100万元。甲单位已收到100万元授权支付额度,并履行了政府采购程序,于2019年3月同中标供应商签订了采购合同。合同约定,在合同签订首日付款50万元,4月设备安装调试验收合格后另支付50万元。由于供应商有关业务工作变动致使其一直未履行合同交付设备,2019年4月至5月甲单位也未催问、协商执行或变更合同。2019年6月30日,甲单位该专用设备购置项目负责人同供应商取得联系,供应商同意尽快交付设备;甲单位为加快预算执行进度,将项目剩余资金50万元支付给供应商(首付款50万元已按合同约定支付)。
(2)2019年5月,甲单位按照财政部门要求开展资产清查时,发现一台专用设备发生严重损毁。经单位相关部门认定,该设备已无法使用,并且无残料收回或变现价值,财务部门据此进行了设备核销账务处理。
(3)2019年7月,甲单位按照规定程序报经批准后,以一项专利权作价出资,与B公司共同设立本省第一家进口化妆品质量检测与鉴定中心。该项专利权账面成本为100万元,累计摊销为20万元,评估确认价值为90万元。2019年7月31日,甲单位办理完毕相关产权手续。甲单位就此做增加长期股权投资和无形资产账面价值各90万元的处理。
(4)2019年7月,甲单位使用财政专项资金100万元进口一台设备,款项已经通过财政直接支付方式结算,设备于7月31日前安装、调试、验收合格并投入使用。甲单位7月对该项设备进行了确认入账处理但未计提折旧。
(5)2019年6月至8月,甲单位集中进行某科研课题项目的研究,共发生支出25万元,其中:使用上级业务主管单位拨入的科研课题专项经费20万元,使用单位自筹资金5万元。甲单位将25万元支出确认为事业支出(非财政专项资金支出)。
(6)2019年7月,甲单位以财政授权支付方式支付10万元购入一批事业活动用低值易耗品。
8月,因部分低值易耗品质量未达到要求,甲单位按合同规定将其退回供应商,退货部分低值易耗品价值2万元,但款项尚未收回,甲单位做增加应收账款,减少库存物品2万元的处理。
(7)甲单位为开展内部控制建设,委托D软件公司对现有软件系统(账面原值150万元,累计摊销30万元)进行升级改造和功能扩展,合同约定的软件开发费用总额为80万元。开发完成的软件系统于2019年8月20日交付甲单位试运行;8月31日该软件系统通过验收,甲单位按合同约定应支付80万元。甲单位做增加无形资产和应付账款各80万元的处理。
要求:根据国家部门预算管理、国有资产管理、行政事业单位内部控制、政府会计制度等相关规定,逐项判断甲单位对事项(1)至(7)的处理是否正确。对于事项(1)至(2),如不正确,分别说明理由。对于事项(3)至(7),如不正确,分别指出正确的会计处理。
理由:因供应商原因无法履行合同,甲单位没有及时采取应对措施;甲单位没有根据合同实际履行情况办理价款结算。
甲单位对事项(2)的处理不正确。
理由:财政部门批复、备案前的资产损失,单位不得自行进行账务处理;待财政部门批复、备案后,才可进行账务处理。
甲单位对事项(3)的处理不正确。
正确的会计处理:增加长期股权投资(换出资产评估价值90)90万元,冲减无形资产累计摊销20万元,减少无形资产100万元,增加其他收入10万元。
甲单位对事项(4)的处理不正确。
正确的会计处理是:甲单位7月应该对该台设备进行确认入账并计提折旧。
甲单位对事项(5)的处理不正确。
正确的会计处理:20万元应确认为事业支出(非财政专项资金支出),5万元确认为事业支出(其他资金支出)。
甲单位对事项(6)的处理正确。
甲单位对事项(7)的处理正确。
目前,绍兴的旅游区整体规模偏小,年接待游客超过百万的景点只有一个。从旅游资源档次结构看,全市现有旅游资源基本属于大众旅游消费范畴,高中档次的休闲旅游资源严重不足。绍兴市地处长江三角洲南翼,临近杭州、上海、宁波、苏州等旅游强市,这些城市旅游发展速度快,旅游资源丰富,夏季宁波的海洋资源、冬季苏州的园林资源等,都对绍兴市的休闲旅游形成强大的竞争压力。
绍兴目前拥有大大小小旅行社上百家,为了争夺客源,价格竞争激烈。A公司就是其中的一家地方性旅游公司,主营业务就是绍兴本地游,是当地市场经营时间最长的公司之一,拥有较高的知名度。过去几年间,公司积极进行业务结构调整,逐步确立了以景区业务为核心构筑全旅游产业链的战略发展思路,取得了丰硕的成果。随着公司规模的扩张,公司内部开始出现效率降低、服务质量下降的趋势,客户投诉率有所上升。
要求:结合SWOT模型,指出A公司的优势、劣势、机会和威胁。
劣势:随着公司规模扩张,公司内部开始出现效率降低、服务质量下降的趋势,客户投诉率有所上升。
机会:绍兴市素有“东方威尼斯”的美誉,地处长三角的南翼,是国务院公布的首批国家历史文化名城之一,区位条件独特,经济基础坚实,有着良好的社会文化环境和丰富的自然与人文旅游资源。
威胁:绍兴的旅游区整体规模偏小,年接待游客超过百万的景点只有一个;旅游资源档次结构不合理,旅游资源基本属于大众旅游消费范畴,高中档次的休闲旅游资源严重不足;面临周边旅游城市的竞争压力;绍兴本身旅行社数量众多,竞争激烈。
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