贵州省2020年高级会计职称考试题型和考试科目了解一下!

发布时间:2020-05-31


参加2020年高会考试的小伙伴们,贵州省2020年高级会计职称考试题型和考试科目你知道吗?快来了解一下吧!

贵州省2020年高级会计师考试科目:《高级会计实务》。

贵州省2020年高级会计职称考试题型:案例分析题。

考试时间为968:30—12:00

命题依据以2020年度中、高级资格考试大纲为依据,考试内容不超出考试大纲的范围。

答题要求高级会计师资格考试实行无纸化考试,考试在计算机上进行。

试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示,考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。评分原则高级资格考试每道试题分值在试题前说明,实行计算机网上人工阅卷。

A 重者恒重

对于高会考试来讲只要重要的地方,年年都会考,基本不会放弃,同学们在学习的时候应该把那些重点的地方弄清楚。

B 教材变化

内容是当重点为什么要把教材变化的内容提前告诉同学们呢?每年教材变化的内容都是当年重点要考的地方,把当年教材变化的内容作为重点来看。

C 注重细节考核

最近几年发现考核细节的地方比较多一些,考核细节的地方意味着,如果教材不熟可能就找不到知识点的位置。这也是为什么要熟悉教材的原因。一定注意的是学习高会,千万不能像备考注会、中级一样搞题海战术。同学们在高会复习过程中,只要知道案例分析题如何作答,知道解题思路、方法及技巧就OK了。剩下的时间,同学们应该好好熟悉教材,熟悉应试指南,这样我们将来在考试的时候,就会非常快速的考点。大家在备考的过程中要多熟悉教材,熟悉讲义!

D 计算性知识

简单从近几年来看,高会考试中计算性知识考的越来越少,就算是有计算性知识,计算量也非常小,所以同学们也不要过于紧张,计算性知识不是高会考试的主流,高会考的是抉择判断,拿到资料以后会抉择会判断,而不是大量的计算,这是高会考试的特点。

以上就是51题库考试学习网为大家带来的贵州省2020年高级会计职称考试题型和考试科目,希望对大家有帮助哦!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初,甲公司召开总经理办公会,会议听取了公司2014年度预算执行情况的报告。财务部就公司2014年的预算执行情况进行了全面分析,并选取行业内标杆企业M公司作为对标对象,从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长4个方面各选取一个关键指标进行对标分析,重点就本公司与M公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。

要求:根据上述资料,针对4个关键指标,指出甲公司与M公司存在的差距,并提出相应的改进措施。

答案:
解析:
甲公司与M公司的差距:
  甲公司的资产周转率及营业收入增长率低于M公司、资产负债率高于M公司。
  改进措施:加快资产周转速度,提高资产质量;提高营业收入水平,加快经营增长;合理控制资产负债率,防范债务风险。

2×18年9月30日,甲公司与其母公司乙集团签订协议。以100 000万元购入乙集团下属全资子公司A公司50%的有表决权股份。收购完成后,A公司董事会进行重组,7名董事中4名由甲公司委派;A公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过。9月30日,A公司的净资产账面价值为160 000万元,可辨认净资产公允价值为180 000万元。
  10月1日,甲公司向乙集团支付了100 000万元。10月31日,甲公司办理完毕股权转让手续并拥有实质控制权,A公司当日的净资产账面价值为170 000万元,可辨认净资产公允价值为190 000万元。此外,甲公司为本次收购发生审计、法律服务、咨询等费用1 000万元。假定不考虑其他因素。
  要求:(1)根据资料,指出甲公司购入A公司股份是否属于企业合并,并简要说明理由;如果属于企业合并,指出属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,并简要说明理由,同时指出合并日(或购买日)。
 要求:(2)根据资料,计算甲公司在合并日(或购买日)应确定的长期股权投资金额,简要说明支付的价款与长期股权投资金额之间差额的会计处理方法;简要说明甲公司支付的审计、法律服务、咨询等费用的会计处理方法。

答案:
解析:
(1)甲公司购入A公司股份属于企业合并。理由:收购完成后,A公司董事会进行重组,7名董事中4名由甲公司委派;A公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过。甲公司能够控制A公司。甲公司购入A公司股份属于同一控制下的企业合并。理由:A公司是甲公司的母公司乙集团下属全资子公司。合并日是2×18年10月31日。
(2)甲公司在合并日应确定的长期股权投资金额=170 000万元×50%=85000(万元)。支付的价款与长期股权投资金额之间差额,应调整所有者权益相关项目,应当首先调整甲公司资本公积(资本溢价或股本溢价),资本公积(资本溢价或股本溢价)的余额不足冲减的,应冲减留存收益。甲公司支付的审计、法律服务、咨询等费用应于发生时费用化计入当期损益。

明光科技有限公司是河北省的一家大型民营企业,成立于2008年,其主要业务是生产“光明”牌高容量太阳能电池。尽管成立时间不长,但发展非常迅速,目前实现年销售收入1000万元,利润超过200万元,公司董事会经过分析认为,尽管公司目前的市场占有率还不是很高,但由于产品具有其他产品所无法比拟的优点,深受消费者欢迎,预计未来市场前景十分广阔,高速增长态势仍可保持至少5年左右。
明光公司在进行企业筹资战略规划时,出现了两种不同的观点:一种观点认为,公司目前资本结构中债务比重很低,应当在维持资本规模基本不变的前提下,调整资本结构,加大债务比重;另一种观点认为,应当进一步增加投资,扩大资本规模,促进增长。
要求:
1.你认为该公司最恰当的筹资策略是什么,简述理由。
2.明光公司在选择筹资工具时,采用哪些方法比较适宜。

答案:
解析:
1.明光公司最恰当的筹资策略是快速增长和保守筹资战略。
理由:明光公司是快速增长型企业,创造价值最好的方法是新增投资,而不是仅仅考虑可能伴随着负债筹资的税收减免所带来的杠杆效应。
2.在选择筹资工具时,可以采用以下方法:
(1)维持一个保守的财务杠杆比率,它具有可以保证企业持续进入金融市场的充足借贷能力;(2)采取一个恰当的、能够让企业从内部为企业绝大部分增长提供资金的股利支付比率;(3)把现金、短期投资和未使用的借贷能力用作暂时的流动性缓冲品,以便于在那些投资需要超过内部资金来源的年份里能够提供资金;(4)如果必须采用外部筹资,那么选择举债的方式,除非由此导致的财务杠杆比率威胁到财务灵活性和稳健性;(5)当上述方法都不可行时,采用增发股票筹资或者减缓增长的方式。

甲公司为上海证券交易所主板上市公司,主营钢铁制造业务。由于外部经济环境越来越复杂,企业经营风险不断加大,甲公司决定进一步发挥内部控制在企业经营中的作用,2019年对内部控制建设提出了如下工作要点:
(1)企业层面控制方面
①关于人力资源控制。内部控制建设应该以人为本,为解决企业内部控制专业人才紧缺状况,集团公司将抽调财会、审计和生产管理等业务骨干开展内部控制管理工作,同时将有计划地培养内部控制专业人才。
②关于组织架构控制。公司董事会下设审计委员会,负责领导内部审计工作。鉴于集团公司采购业务属于腐败的高发地,公司决定在每一个采购招标小组中,由内部审计人员兼任副组长,全程监督招标业务。
③关于发展战略控制。公司董事会下设战略委员会,负责企业集团战略规划的调查研究,形成发展战略方案。发展战略方案经董事会严格审议通过后,由公司经理层负责实施。
④关于社会责任控制。钢铁生产是高污染、高能耗行业。由于本集团建厂时间长,设备老化,污水排放无法达标、粉尘污染严重,对雾霾形成产生了重大不利影响。为履行社会责任,集团公司提出要不惜一切代价进行治污,以实现零排放、零污染。
(2)业务层面控制方面
①关于资金活动控制。为了筹集10亿元技术改造资金用于污染治理,财务部专门成立了筹资小组,通过对国内外各种融资方式、融资成本进行比较分析后,提出了可行性融资方案。鉴于该筹资方案重大,由公司财务总监亲自进行了审批。
②关于工程项目控制。在工程立项环节,公司指定了专门机构编制了可行性研究报告,按照规定程序和权限,由董事会进行了审批;立项完成后,采取公开招标方式,择优选择了具有相应资质的承包单位和监理单位;在建设过程中,实行了严格的概预算管理,切实做到了及时备料、科学施工、保障资金、落实责任,确保工程项目达到设计要求;企业收到承包单位的工程竣工决算报告后,由于环境治理时间紧迫,公司先办理了竣工决算验收手续,再适时补办竣工决算审计。
③关于财务报告控制。公司对筹集的资金及其款项支付,按照国家统一的会计准则制定的规定,依据原始凭证进行了相应的会计记录;根据登记完整、核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制财务报告;财务报告编制完成后,由企业负责人、分管会计工作负责人、财会部门负责人签名并盖章,及时对外提供了财务报告。
(3)关于内部控制评价
①关于内部控制评价组织机构。由于公司内部审计部门人员不足以承担繁重的内部控制评价工作,公司决定聘任A会计师事务所实施内部控制评价工作。A会计师事务所为本公司出具了多年的财务报表审计报告,经验丰富,业务水平高,对本公司情况也熟悉,委托该所实施内部控制评价有利于提高工作效率。
②关于内部控制评价范围。A会计师事务所承接了内部控制评价业务后,在上半年即着手内部控制评价工作,组成阵容强大的评价小组进驻甲公司,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五要素入手,对内部控制设计与运行进行评价。在确认内部控制评价范围时,根据全面评价、关注重点的原则,鉴于套期保值业务不经常发生而且本身就是风险管理的工具,暂不列入内部控制评价范围。
③关于内部控制评价报告。A会计师事务所实施现场测试后,发现了企业内部控制设计与运行中的若干缺陷,根据这些缺陷对生产经营的影响程度,从定性和定量方面进行了分析判断,认定为一般缺陷和重要缺陷,经与公司董事会沟通达成共识后,由A会计师事务所出具了甲公司评价基准日内部控制有效的结论,并及时对外发布了内部控制评价报告。
(4)关于内部控制审计
①关于聘请内部控制审计师。甲公司经讨论研究,决定聘请B会计师事务所为本公司出具2019年内部控制审计报告。B会计师事务所在全国排名中居于前列,专业水平高,敬业精神口碑好。经了解,B会计师事务所与A会计师事务所不是网络所,但两大审计机构在不同企业集团存在主审所和参审所等业务合作关系。
②关于审计测试。B会计师事务所接受甲公司委托,组成精干审计小组进驻审计现场。B会计师事务所在审计过程中对甲公司内部控制评价工作进行了评估,认为内部控制评价重点把握比较恰当,工作底稿规范,遂大量利用甲公司内部控制评估工作成果,以达到减少本应由注册会计师执行的工作、提高审计工作效率以及减轻审计责任的目的。
③关于出具内部控制审计报告。注册会计师在严格履行审计程序、获取充分、适当的证据后,对甲公司内部控制整体有效性发表了无保留意见审计报告。
要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项判断资料(1)~(4)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。

答案:
解析:
1.资料(1)企业层面控制中:
①人力资源控制不存在不当之处。
②组织架构控制存在不当之处。
不当之处:公司决定在每一个采购招标小组中,由内部审计人员兼任副组长。
理由:公司应保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性,由内部审计人员兼任采购招标小组副组长不符合独立性要求(或:违背了不相容职务相分离原则)。
③发展战略控制存在不当之处。
不当之处:发展战略方案经董事会审议通过后,由公司经理层负责实施。
理由:企业发展战略方案经公司董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施。
④社会责任控制存在不当之处。
不当之处:为履行社会责任,集团公司提出要不惜一切代价进行治污,以实现零排放、零污染。
理由:违背了成本效益原则,公司应以适当的成本投入实现污染达标排放。
2.资料(2)业务层面控制中:
①资金活动控制存在不当之处。
不当之处:重大筹资方案由公司财务总监审批。
理由:重大筹资方案应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度,不能由个人审批。
②工程项目控制存在不当之处。
不当之处:为了早日投产,公司先办理了竣工决算验收手续,适时补办竣工决算审计。
理由:企业收到承包单位的工程竣工报告后,应当及时编制竣工决算,开展竣工决算审计,未实施竣工决算审计的工程项目,不得办理竣工验收手续。
③财务报告控制不存在不当之处。
3.资料(3)关于内部控制评价中:
①委托A会计师事务所作为内部控制评价机构(咨询机构)不存在不当之处。
②内部控制评价范围存在不当之处。
不当之处:在确认内部控制评价范围时,鉴于套期保值业务不经常发生而且本身就是风险管理的工具,暂不列入内部控制评价范围。
理由:企业进行套期保值通常采用远期合约、期货、期权、互换等衍生工具,属于高风险领域,不能因为其不经常发生就不列入内部控制评价范围。
③内部控制评价报告存在不当之处。
不当之处1:A会计师事务所出具内部控制评价报告并对外发布。
理由:企业董事会或类似权力机构应当对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告;A会计师事务所出具的是内控评价咨询报告,对外发布的只能是企业董事会名义发布的评价报告。
不当之处2:由A会计师事务所认定内部控制缺陷。
理由:内部控制缺陷应由董事会最终审定。
4.资料(4)关于内部控制审计中:
①关于聘请内部控制审计师不存在不当之处。
②审计测试存在不当之处。
不当之处:B会计师事务所利用甲公司内部评价工作成果达到减轻审计责任的目的。
理由:建立健全和有效实施内部控制,评价内部控制的有效性,是企业董事会的责任;在实施审计工作基础上对内部控制的有效性发表审计意见,是注册会计师的责任。注册会计师不能因为利用企业内部控制评价成果而减轻审计责任。
③出具内部控制审计报告存在不当之处。
不当之处:B会计师事务所对甲公司内部控制整体发表审计意见。
理由:注册会计师仅对财务报告内部控制的有效性发表意见,对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,应在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露,而不对内部控制整体发表审计意见。

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