你关注的2020年山西高级会计职称考试方式已经公布了!

发布时间:2020-04-08


备考已经开始!只有每天坚持学习,充实自己,才能摘得成功的果实!

相信各位考生都非常关注山西2020年高级会计师职称的考试,关于山西2020年高级会计职称考试方式是什么?快来了解一下吧!

山西2020年高级会计师考试科目和时间:高级资格《高级会计实务》,考试日期为96日,考试时间为8:3012:00

关于2020年山西高级会计师考试方式:

高级会计师资格实行无纸化考试改革。主要考核应试者运用会计、财务、税收等相关的理论知识、政策法规,分析、判断、处理会计业务的能力和解决会计工作实际问题的综合能力。

高级会计师资格实行了无纸化改革!这样不仅可以提升考试服务水平,降低考试安全风险,还可以运用大数据进行考试后分析评价。

关于2020年山西高级会计职称报考条件:

1.报考人员应遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.报考人员应具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。

3.报考人员应热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。

报名参加高级资格考试的人员,除具备基本条件外,还应具备下列条件之一:

1.报考人员应具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。

2.报考人员具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。

3.报考人员应具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。

对于为什么要报考高级会计职称,51题库考试学习网为各位考生一一解答。

高级会计职称前景:社会需求会计专业的学生一毕业就面临僧多肉少的局面,这是因为会计基层人员处于饱和状态,供大于求;而恰恰相反的是,会计管理层人员却处于稀缺阶段,供不应求。两极分化的态势,使得不同级别的就业形势有着天翻地覆的区别。

待遇方面:很多事业单位,会计岗位工资也是按职级不同发放不同等级的薪水,升到高级会计职称级别,薪水也自然水涨船高。

不奋发,则心日颓靡。越努力越幸运,离成功就越近!

说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

以上就是本次51题库考试学习网为各位考生带来的全部内容了,如果还有什么想要了解的,记得来51题库考试学习网留言咨询!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司,在创业板上市。2014 年年报及相关资料显示,公司资产、负债总额分别为 10 亿元、6 亿元,负债的平均年利率为 6%,发行在外普通股股数为 5000 万股,公司适用的所得税税率为 25%。
近年来,受到顾客个性化发展趋势和“互联网+”模式的深度影响,公司董事会与 2015 年初提出,要从公司战略高度加快构建“线上+线下”营销渠道,重点推进线上营销渠道项目(以下简称“项目”)建设,以巩固公司的行业竞争地位。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成,预计总投资为 2 亿元。2015 年 3 月,公司召开了由中、高层人员参加的“线上营销渠道项目与投融资”专题论证会。部分参会人员的发言要点如下:
(1)经营部经理:在项目财务决策中,为完整反映项目运营的预期效益,应将项目预期带来的销售收入全部作为增量收入处理。
(2)投资部经理:根据市场前景、项目运营等有关资料预测,项目预计内含报酬率高于公司现有的平均投资收益率,具有财务可行性。
(3)董事会秘书:项目所需的 2 亿元资金可通过非公开发行股票(定向增发)方式解决。定向增发计划的要点包括:①以现金认购方式向不超过 20 名特定投资者发行股份;②发行价格不低于定价基准日前 20 个交易日公司股票价格均价的 90%;③如果控股股东参与定向认购,其所认购股份应履行自发行结束之日起 12 个月内不得转让的义务。
(4)财务总监:董事会秘书所提出的项目融资方案可供选用,但公司融资应考虑资本成本、项目预期收益等多项因素影响。财务部门提供的有关资料显示:①如果项目举债融资,需向银行借款 2 亿元,新增债务年利率为 8%;②董事会为公司资产负债率预设的警戒线为 70%;③如果项目采用定向增发融资,需增发新股 2500 万股,预计发行价为 8 元/股;④项目投产后预计年息税前利润为 0.95 亿元。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(1)和(2),逐项判断经营部经理和投资部经理的观点是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。
答案:
解析:
(1)经营部经理的观点存在不当之处。(1 分)
理由:公司在预测新项目的预期销售收入时,必须考虑新项目对现有业务潜在产生的有利或不利影响。因此,不能将其销售收入全部作为增量收入处理。(1 分)
(2)投资部经理的观点存在不当之处。(1 分)
理由:如果用内含报酬率作为评价指标,其判断标准为:项目预计内含报酬率大于公司或项目的加权平均资本成本。(1 分)

甲公司为一家国有大型企业M公司的全资子公司,主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务。2016年7月,M公司对甲公司2016年上半年预算管控情况进行了检查,发现以下主要问题:
  ①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标,未按季度或月度进行分解、控制,出现“时间过半,收入、利润指标只实现年度预算的40%,而管理费用却达到年度预算的63%”等问题,公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显;
  ②对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标,未进行分析预测且未采取适当控制措施,导致应收款项及存货占用资金高,企业事前控制能力有待提高。
  要求:根据上述资料,指出甲公司未遵循哪些预算控制原则,并据此提出预算控制的改进措施

答案:
解析:
未遵循的预算控制原则:加强过程控制和突出重点管理。
  改进措施:
  (1)严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算、将年度预算细分为月度和季度预算,通过分期预算控制,确保年度预算目标实现。
  (2)抓住预算控制重点,对重点预算项目严格管理;对关键性预算指标的实现情况按月、按周,甚至进行实时跟踪,对其发展趋势做出合理预测,提高事前控制能力。

2016年,某省财政厅依照《财政部关于印发〈行政事业单位内部控制规范(试行)〉的通知》对所属事业单位开展内部控制工作进行专项检查。检查中发现某下属单位的做法是:
  (1)单位负责人A接到财政部文件后,就在文件上批示:“请B同志负责组织实施”,其中,B是分管财务后勤的副职。
  (2)B在文件上批示:“请财务处牵头负责,尽快研究制定具体实施方案”。
  (3)文件发到财务处,财务处处长C召集处内工作人员开会研究方案制定,请大家发表意见,他说:“内部控制建设涉及单位各个部门,我们只是牵头部门,制定具体实施方案不是一天两天能完成的,今天请大家来开个诸葛会,先出出主意“。
  (4)会计核算科长D说:“我们财务处人手紧张,完成目前的工作都很吃力,哪有精力来开展内部控制和进行日常管理,希望领导能把这事推掉“。
  (5)资金结算科长E说:“这个内控规范不太现实,与钱有关的我们管得了,其他的像决策机制、人事制度、组织结构等我们管不了,还有政府采购、建设项目等,已超出了我们所能管的范围,建议只在我们财务部门实施内部控制“。
  (6)预算管理科长F说:“我们可以聘请管理咨询公司给我们做咨询,如有必要也可以委托他们帮助我们设计,单靠我们的力量确实难以承担此事“。

答案:
解析:
上述资料中:
  A的意见错误,单位负责人应对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责。
  B的意见正确,单位应当确定内部控制牵头部门作为内部控制建设具体工作部门,研究制定具体实施方案。
  C的意见正确,内部控制要坚持全面性原则。
  D的意见错误,内部控制建设需要建立有效的组织和工作机制,既然单位已经明确由财务处牵头负责,就不能以各种借口逃避内部控制建设的责任。
  E的意见错误,内部控制要坚持全面性原则。
  F的意见正确,内部控制建设工作必要时可以聘请中介机构提供专业咨询服务。

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