必看!2020年广东高级会计师考试题型你了解吗?
发布时间:2020-01-05
2020年广东高级会计师考试题型你了解吗?不知道的小伙伴快跟着51题库考试学习网一起来了解一下吧!
所谓成功,就是简单事情坚持做,重复做,用心做,在平凡中做出不平凡的坚持。2020年高级会计师已经进入基础备考阶段,还没备考的小伙伴抓紧时间学习起来吧!2020年广东高级会计师考试题型你知道吗?快来了解一下广东高会考试题型吧!
广东高会考试时间:
考试日期为9月6日8:30—12:00。
广东高会考试科目:
考试科目为《高级会计实务》。
广东高会考试题型:
高级会计师考试题型全部为案例分析题,要求考生在210分钟内完成8道案例分析题目,高级会计师案例分析题共有9道。必做题7题共80分,各题分值10-15分不等,选答题2题均为20分,选答题如果都做的话,计算机会自动识别,取高分者计入总分。计入成绩的总分值为100分。
高级会计师地位价值
拥有高级会计职称的意义,已经不同于拥有初、中级会计职称和注册会计师证书,如果说后者是为了求职和谋求一个相对不错的平台,那么前者则是一种身份的象征,有了高级会计职称,将不再处于企业挑人的被动局面,而是掌握人挑企业的主动权。在会计行业较为基层工作的会计人可能还无法感受到高级会计职称的作用,那是因为大家站在不同的需求阶段,大部分人还是处于“失去目前的工作就未必能找到更好工作”的危机之中,这种状态其实是急需改变的,而改变的方式只能是提高自身的专业水平和职业素养。
高级会计师技能保障
众所周知,在社会的各项求职中,都要求从业人员有相关的一技之长,而作为高级会计师的话,高级会计资格证就是一项最好的保障,作为会计人本身来说,有一门技术,就不用担心企业的优胜劣汰,持有高级会计师职称,凭借这样的优势,可以在相关岗位上做的更好。
以上就是51题库考试学习网带给大家的内容,如果遇到其他不能解决的问题,请及时反馈给51题库考试学习网,我们会尽快帮你解答。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(2)乙公司发行的一项永续债,无固定还款期限且不可赎回、每年按8%的利率强制付息;该项工具的期限永续且不可赎回,但乙公司承担了以利息形式永续支付现金的合同义务,所以乙公司将该强制付息的合同义务确认金融负债。?
(3)2019年1月1日,丙公司向丁公司发行以自身普通股为标的的看涨期权。根据期权合同,如果丁公司行权,丁公司有权以每股10元的价格从丙公司购入普通股100万股;该期权以现金换普通股的方式结算。丙公司将该看涨期权确认为金融负债。?
(4)2月3日,甲公司向A公司转让其所持有的丙公司5%的股份,转让价款1200万元;同时双方签订了一项看涨期权合同,合同中约定如果6个月后丙公司股价上涨未达到4.5%,A公司有权要求甲公司回购上述股份,回购价款为1350万元,且需以甲公司的自身股份作为支付对价,股份数量按回购时甲公司的股票市价来计算。甲公司将该期权合同作为权益工具核算。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(1)至(3),逐项判断上述事项中对相关金融工具的分类是否正确,如不正确,分别说明理由并指出正确的分类。
(2)乙公司的分类正确。?(1分)?
(3)丙公司的分类不正确。?(2分)?
理由:丙公司以现金换普通股方式结算,若是丁公司行权,则丙公司将交付固定数量的普通股,同时从丁公司收取固定金额的现金。由于看涨期权属于衍生工具,且将来要以固定数量的股票进行结算,因此丙公司发行的看涨期权应作为权益工具核算。(2分)
(4) 甲公司的分类不正确。(2分)
理由:由于丙公司的股价不受甲公司控制,且将来回购时甲公司需以可变数量的自身权益工具进行结算,该期权合同符合金融负债的特征,甲公司应当将其作为金融负债核算。(2分)
鉴于双方的资源与能力具有显著的互补性,甲公司与乙公司都有进行合作的意愿。双方管理层就合作的相关事宜进行了协商和谈判。从降低协调成本考虑,最终双方决定建立产销合作联盟:乙公司以较低的价格为甲公司提供技术支持;甲公司为乙公司提供组装、仓储等服务,并以较低的价格让乙公司的空调进驻甲公司的线下门店。双方约定按照一定的比例共享收益,共担风险,并对双方的违约责任和联盟解体等问题都做出了具体的规定。
对于和乙公司结成战略联盟的计划,甲公司也对可能面临的风险进行了分析。公司内部一致认为,产销合作联盟实施过程中可能存在下列风险:首先,双方分别提供的技术与渠道难以按照合适的比例参与利益分配,并且各项成本一直在变动,很难建立合理的、动态的利润分配机制;其次,双方同为白色家电制造企业,存在相互竞争的关系,帮助乙公司销售产品可能会损害自身的利益,合作过程中可能存在商业机密泄露的风险;再者,近期政府的环保标准提升还可能会导致甲公司自身大量产品不合格,而对于乙公司提供的技术支持,甲公司由于专业人员的知识结构不全面、专业经验不足等原因在短期内难以消化吸收。为了规避这些风险,公司领导层决定,一方面,努力巩固与完善与乙公司已建立的信任合作的联盟关系;另一方面,尽快建立风险预控机制,成立风险管理委员会。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据以上资料,指出按照战略发展的思路划分,甲公司战略制定的类型。
<2>?、根据以上资料,简要分析甲公司与乙公司结成战略联盟之后需要规避的主要运营风险。
2. ①产品结构、新产品研发方面可能引发的风险。“政府的环保标准提升可能会导致甲公司自身大量产品不合格”。(1分)
②新市场开发,市场营销策略,包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等方面可能引发的风险。“双方同为白色家电制造企业,存在相互竞争的关系,帮助乙公司销售产品可能会损害自身的利益”。(2分)
③企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验方面可能引发的风险。“而对于乙公司提供的技术支持,甲公司由于专业人员的知识结构、专业经验不足等原因在短期内难以消化吸收”。(2分)
④质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节可能引发的风险。“政府的环保标准提升可能会导致甲公司自身大量产品不合格”。(1分)
⑤因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵可能引发的风险。“联盟过程中可能存在商业机密泄露的风险”。(1分)
⑥对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面可能引发的风险。“双方分别提供的技术与渠道难以按照合适的比例参与利益分配,并且各项成本一直在变动,很难建立合理的、动态的利润分配机制”。(2分)
(1)在设置关键岗位方面,甲单位一直遵循不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督的原则,在单位执行经济活动时,确保申请与审核审批、审核审批与具体业务执行、业务执行与信息记录、业务审批、执行与内部监督的岗位相互分离。
(2)甲单位“新能源”环保科研项目B原计划于2018年5月到7月实施,经批复的项目支出预算为300万元,全部以财政授权支付方式拨付。甲单位已收到200万元的授权额度,由于项目B的实施环境不满足预期需求,因此暂且搁置,甲单位领导考虑到C设计改造项目被上级要求尽快完工,财务处从项目B经费中列支50万元,用于正在进行的项目C的部分开支。
(3)为了更好地发挥甲单位的职能,经上级主管部门批准,将甲单位的除行政管理职能的其他部门划分为新的独立的事业单位,并将这些部门的资产无偿划转至新的事业单位中,甲单位未进行资产评估。
(4)2018年10月,甲单位拟采购一批精密仪器,由于该批仪器专业性较强,生产技术复杂,甲单位资产管理处在进行考察后发现,在当地只有少数几家企业掌握生产该仪器的技术,鉴于此种情况,甲单位在报经批准后,决定采用邀请招标的政府采购方式。
(5)截至2018年12月1日,甲单位应收账款账面余额50万元为应收M公司的货款,在资产清查过程中了解到,由于库房意外失火,M公司遇到重大损失,可能无法偿还货款,甲单位清查小组决定,对应收账款予以核销,确认损失。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据部门预算管理、政府采购、国有资产管理等国家有关规定,逐项判断事项(1)至(5)中甲单位的处理是否正确,如不正确,分别说明理由。
事项(2)的处理不正确。(0.5分)
理由:项目预算资金应按规定用途使用,预算执行过程中,如发生项目变更、终止的,必须按照规定的程序报经财政部批准,并进行预算调整。(2分)
事项(3)的处理不正确。(0.5分)
理由:甲单位的行为属于分立,应当进行资产评估。(2分)
事项(4)的处理正确。(1分)
事项(5)的处理不正确。(0.5分)
理由:财政部门批复、备案前的资产损失,单位不得自行进行账务处理。(2分)
假设不考虑其他事项。
要求:
1.计算M公司的经济增加值。
2.简述实施经济增加值绩效评价的效果。
3.简述采用关键绩效指标法(KPI法)进行绩效评价的优缺点。
M公司调整后资本=5000+1400+1600+160-2000=6160(万元)
M公司经济增加值=1207.5-6160×14.95%=286.58(万元)
2.运用经济增加值进行绩效评价的效果:(1)提高企业资金的使用效率。(2)优化企业资本结构。(3)激励经营管理者,实现股东财富的保值增值。(4)引导企业做大做强主业,优化资源配置。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-03-01
- 2020-02-20
- 2020-08-29
- 2020-04-22
- 2020-08-01
- 2020-04-01
- 2020-06-19
- 2020-03-28
- 2020-03-29
- 2020-03-27
- 2020-04-15
- 2020-07-23
- 2020-02-04
- 2020-03-06
- 2020-05-18
- 2020-06-11
- 2020-02-16
- 2021-06-20
- 2020-04-12
- 2019-12-29
- 2020-07-27
- 2020-08-14
- 2020-08-02
- 2020-06-28
- 2020-06-11
- 2020-06-04
- 2020-08-01
- 2020-01-15
- 2020-02-05
- 2020-01-30