点击查看:浙江宁波有关2020年会计人员继续教育的通知
发布时间:2019-12-28
今天51题库考试学习网为大家分享一起浙江宁波有关2020年会计人员继续教育的通知,小伙伴们一起来看看吧!
根据《中华人民共和国会计法》第三十九条:“会计人员应当遵守职业道德,提高业务素质。对会计人员的教育和培训工作应当加强”的精神和财政部、人社部《会计专业技术人员继续教育规定》(财会〔2018〕10号)等有关规定,为促进会计人员更新会计知识、提高业务技能,推动相关会计法规准则制度的贯彻执行,我市将开展2020年会计专业技术人员继续教育工作,现将有关事项通知如下:
一、培训对象及管理原则
2020年宁波市会计专业技术人员继续教育对象是全市从事会计专业技术工作的人员(以下简称会计专业技术人员,含已从事会计工作尚未取得会计专业技术资格证书人员和已取得会计专业人技术资格证书尚未从事会计工作人员)。
会计专业技术人员继续教育内容包括会计专业科目(含会计行业公需科目,下同)和一般公需科目。市人力资源和社会保障部门组织一般公需科目学习培训,其形式为网络教育培训。财政部门组织会计专业科目学习,实行网络教育和面授教育双轨运行。市财政局统一负责全市高级会计师的面授继续教育和其他会计专业技术人员的网络继续教育培训工作,各区县(市)财政局负责除高级会计师以外的当地其他会计专业技术人员会计专业科目的面授继续教育培训工作。
二、培训时间
2020年宁波市会计人员继续教育培训时间为2020年1月1日至2020年12月31日。
三、培训学分、内容、途径及考核方式
会计专业技术人员应当每年参加继续教育学习,一般公需科目学习每年不少于18学分,会计专业科目学习每年不少于60学分,所有科目学习每年合计不少于90学分。
各区县(市)财政局、人社局,各网络和面授教育机构根据自身实际情况和会计专业技术人员培训需求确定2020年会计专业技术人员继续教育培训内容。
宁波市会计专业技术人员继续教育统一实行网上报名。会计人员登陆“宁波市财政局”官网(http://czj.ningbo.gov.cn)进入“宁波会计之窗”专栏中的继续教育网上报名系统,选择网络培训或由所在地财政部门确认的社会培训机构的面授培训。
2020年会计专业技术人员网络继续教育培训费标准为40元/人,补以前年度继续教育的网络培训费标准也为40元/人。面授继续教育培训费标准由社会培训机构自行确定。
会计专业技术人员参加网络继续教育培训的,原则上应在当年完成继续教育学分。专业科目继续教育培训最晚在次年6月30日前完成。逾期未完成规定72学分的,其已完成的学时学分不予确认,学员应重新报名学习。公需科目继续教育培训无跨年度补培训,学员应在当年度及时完成。
会计人员可以参加经属地财政局备案确认的本部门(单位)和企业集团组织的自行培训,非本部门(单位)和企业集团内的会计人员参加该部门(单位)和企业集团自行培训的,其继续教育学时不予确认。
会计人员参加未经属地财政局备案确认的所在单位或上级部门组织开展的会计人员继续教育的,其继续教育学时不予确认。
高级会计师专业课程培训采用面授培训方式,高级会计师可选择参加宁波市会计学会组织的全市高级会计人员培训班、省会计人员服务中心组织的全省高级会计人员各培训班次或国家会计学院组织的各类专业课程培训。
除《财政部人力资源和社会保障部关于印发〈会计专业技术人员继续教育规定〉的通知(财会〔2018〕10号)》中一次性取得90学分的继续教育形式和情形外,参加其他形式继续教育的会计专业技术人员还需参加市人社局组织至少18学时的公需课程网络培训。市人社局公需课程培训网址为:nbzj.chinahrt.com,在市财政局会计人员继续教育网上报名系统中有相关链接。
四、培训信息登记管理与结果应用
1.通过网上报名系统参加继续教育培训并确认学分的会计专业技术人员,其继续教育信息将在宁波市会计人员管理系统中自动记录,无需到现场登记。参加高级会计专业技术人员继续教育、会计领军人才培养、全国会计专业技术资格考试取得学分由市财政局负责统一登记。
有能力单独组织面授继续教育的单位,其组织本单位内部会计人员继续教育培训的,应当在开展面授继续教育前向单位所在地财政部门提供开展继续教育的时间、地点、参加培训人员名单、继续教育内容和授课老师等信息并获得批准。继续教育实施期间,财政部门可会同人力社保部门对培训实施情况进行跟踪检查管理。完成继续教育后的一个月内,组织单位将培训完成情况报当地财政部门审核登记。
通过其他方式参加继续教育的,应当在继续教育结束后一个月内,提供相应证明材料,报当地财政部门审核登记。
2.会计专业技术人员以前年度未完成继续教育学时或学分的,一律参加网上补培训。
高级会计师以前年度未完成继续教育学时或学分的,其补培训必须参加宁波市财政局组织或认可的高级会计人员专题培训。
3.会计专业技术人员参加继续教育情况的考核与评价结果,将作为参加会计专业技术资格考试、评审,先进会计工作者评选,高端会计人才选拔的依据之一,并纳入其信用信息档案。
对未按规定参加继续教育或者参加继续教育未取得规定学分的会计专业技术人员,财政部门应责令其限期改正,并按规定扣减会计人员信用得分,记入个人信用档案。
4.会计专业技术人员当年度参加任何形式的继续教育所获得的学分一律不得递延至下一年度。
五、其他重要事项:
参加继续教育的会计专业技术人员应首先登陆“宁波市财政局”官网“宁波会计之窗”专栏,按要求完成会计人员信息采集并完善相关信息后才能参加相应形式的继续教育。
会计专业技术人员在进行继续教育网上报名时需要在浙江政务服务网实名登录后,才能登录继续教育网上报名系统。浙江政务服务网登录方法与会计人员信息采集登记系统登录方法相同。
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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)总经理:近年来,公司积极谋求业务转型,由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程建设、生态环保建设和旅游开发建设等在内的多领域投资扩张。为了抓住“一带一路”建设带来的机遇,我们应该加快国外市场的投资布局,建议在“一带一路”沿线国家直接购买当地公司的产权以迅速实现业务扩张。
(2)投资部经理:在投资业务推动下,公司经营规模逐年攀升,但是公司海外业务关键岗位人才短缺的问题日益严重,制约着公司“走出去”的步伐。预计未来五年内,我国基础设施建设工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速。但从目前国际局势来看,部分国家安全形势不容乐观,一旦发生政治动荡,发生的损失是不可逆转的。
(3)财务部经理:公司要实现投资规模的扩张,仅仅依靠内部融资是远远不够的。公司必须积极拓展融资渠道,建议利用银行贷款和向股东发行股票等方式来筹集资金,从而满足公司投资业务的资金需求。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(1),指出甲公司近年来所采取的企业总体战略类型(如能细分,请写出细分战略类型),并说明理由。
<2>?、根据资料(1),指出总经理建议公司应采取的境外直接投资的方式,并说明理由。
<3>?、根据资料(1)和(2),结合SWOT模型,指出甲公司的优势、劣势、机会和威胁。
<4>?、根据资料(2),指出甲公司境外直接投资过程中可能涉及的风险类型。
<5>?、根据资料(3),指出财务部经理的建议体现了哪些融资战略类型(基于融资方式),并说明这些融资战略存在的不足。
理由:基础设施工程建设、生态环保建设和旅游开发建设等领域都与建设项目有关,甲公司由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程建设、生态环保建设和旅游开发建设等在内的多领域投资扩张,采取的是相关多元化战略。(1分)
2.并购。(1分)
理由:并购是指投资者在东道国购买现有公司的产权。在“一带一路”沿线国家直接购买当地公司的产权以迅速实现业务扩张,属于并购方式。(1分)
3.优势:近年来,公司积极谋求业务转型,由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程建设、生态环保建设和旅游开发建设等在内的多领域投资扩张。在投资业务推动下,公司经营规模逐年攀升。(1.25分)
劣势:公司海外业务关键岗位人才短缺的问题日益严重,制约着公司“走出去”的步伐。(1.25分)
机会:“一带一路”建设带来的机遇。预计未来五年内,我国基础设施建设工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速。(1.25分)
威胁:部分国家安全形势不容乐观,一旦发生政治动荡,发生的损失是不可逆转的。(1.25分)
4.甲公司境外直接投资过程中可能涉及经营风险和政治风险。(2分)
5.融资战略类型:债务融资战略(具体为贷款)和股权融资战略。(1.5分)
债务融资战略的不足:当企业陷入财务危机或者企业的战略不具备竞争优势时,还款的压力会增加企业的经营风险。(1.25分)
股权融资战略的不足:股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更,并且股权融资方式的成本也比较高。(1.25分)
.....
假定不考虑其他因素。
要求:根据国家部门预算管理、预算绩效管理、政府采购、国有资产管理、内部控制、政府会计准则制度等有关规定,回答下列问题:
(1)关于预算管理。甲单位2019年经批复的财政项目均设定了项目绩效目标,其中“食品安全政策研究”项目的绩效目标主要是编写完成《食品安全政策研究报告》。该项目预算60万元(含数据采集费25万元、差旅费20万元、劳务费15万元),实施周期1年(2019年1月1日至12月31日)。截至本次会议召开之日,项目实施进展缓慢且预算仅支出劳务费5万元。为加快项目执行,项目负责人提出将项目剩余资金55万元全部用于购置食品安全数据分析监测设备。为此,财务处建议:①项目预算执行中应对绩效目标实现程度和预算资金支付状况实行监控,发现问题及时纠正,力保绩效目标如期实现;②同意将项目剩余资金55万元用于购置食品安全数据分析监测设备,会后立即开始采购。
要求:分别判断资料(1)中财务处的建议①和②是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。
(2)关于政府采购。甲单位对政府采购活动实施归口管理,由采购中心负责。因下半年采购项目多,工作量大,采购中心认真分析了各采购项目需求,力争缩短采购时间,提高采购工作效率。为此,采购中心建议:
①采购的货物或服务具有特殊性、只能从有限范围的供应商处采购的,可以采用邀请招标方式采购;
②必须保证原有采购项目一致性或服务配套要求,需要继续从原供应商处添购的,无论添购金额大小,均可以采用单一来源方式采购。
要求:分别判断资料(2)中采购中心的建议①和②是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。
(3)关于资产管理。2019年6月,甲单位在资产清查中对存量资产进行了盘点,并对所有资产使用情况进行了摸底调查,发现存在资产使用和保管责任不清、部分资产盘亏、大型仪器设备使用效率不高的问题。为此,资产管理处建议:
①应当明确资产使用和保管责任人,落实资产使用和保管责任人在资产管理中的责任;
②应当保证资产账实相符,对盘亏资产做销账处理,并由财务处立即确认资产盘亏损失;
③应当加强资产使用环节的动态管理,提高大型仪器设备使用效率。
要求:分别判断资料(3)中资产管理处的建议①至③是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。
(4)关于内部控制。2019年6月,上级部门对甲单位的内部控制情况进行了检查。检查发现,甲单位议事决策的执行存在缺陷。具体表现在:2018年11月,经领导班子集体研究,甲单位决定对单位食堂燃气安全控制系统进行更新改造,责成后勤部门提出更新改造方案并尽快实施,但后勤部门一直未开展相关工作,安全隐患依然存在。为此,财务处提出整改建议:加强对决策执行的追踪问效,注重决策落实,尽快实施单位食堂燃气安全控制系统更新改造相关工作,消除安全隐患。
要求:判断资料(4)中财务处提出的整改建议是否正确;如不正确,说明理由。
(5)关于会计核算。为保证核算工作正确无误,财务处安排专人对已处理的会计业务进行复核。复核发现:①2019年5月6日,甲单位委托A公司对业务部门使用的软件系统进行升级和功能拓展,合同约定软件开发费用总额为60万元。开发过程中现有软件系统正常运行,无需暂停摊销。2019年7月3日,开发完成的软件系统通过验收并正式运行,按合同约定,2019年7月4日,甲单位以财政授权支付方式一次性支付60万元软件开发费时,会计张某在财务会计中增加业务活动费用60万元、减少零余额账户用款额度60万元处理,在预算会计中做增加事业支出60万元、减少资金结存60万元处理。
②2019年7月1日,甲单位与中标的B公司签订管理部门网络使用服务合同,合同期限为2019年8月1日至2020年7月31日,合同总额为540万元。按合同约定,2019年7月10日,甲单位以财政授权支付方式一次性支付网络使用费540万元时,会计王某在财务会计中做增加单位管理费用540万元、减少零余额账户用款额度540万元处理,在预算会计中做增加事业支出540万元、减少资金结存540万元处理。
要求:针对资料(5),分别判断事项①和②中所做的会计处理是否正确【财务会计处理和预算会计处理须分别作出判断】;如不正确,分别指出正确的会计处理。
建议②存在不当之处。
理由:项目应当按照批复的预算实施,执行中不得自行调整。
或:项目应当按照批复的预算实施,专款专用。
2.建议①不存在不当之处。
建议②存在不当之处。
理由:还须满足添购资金总额不超过原合同金额10%,才符合单一来源采购条件。
3.建议①不存在不当之处。
建议②存在不当之处。
理由:财政部门批复、备案前的资产损失,单位不得自行进行账务处理。
建议③不存在不当之处。
4.建议正确。
5.事项①财务会计处理不正确。
正确处理:增加无形资产60万元、减少零余额账户用款额度60万元。
事项①预算会计处理正确。
事项②财务会计处理不正确。
正确处理:增加待摊费用540万元、减少零余额账户用款额度540万元。
事项②预算会计处理正确。
董事甲:现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标,譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司,公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰,才可能考虑实施和控制问题。
董事乙:从当前企业面临的行业环境来看,公司所处的行业集中度较高,竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低,竞争程度将进一步加剧。
董事丙:鉴于当前的竞争环境,公司需要考虑变革战略实施模式,以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性,公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任,总经理和其他高管一起探索战略问题,落实和贯彻实施战略。
董事丁:当前我国整体经济形势严峻,大量公司管理基础与环境较差。在这种情况下,可以考虑通过实施股权激励,将管理层行为与股东价值结合起来,将能够较好地起到战略落实作用。
独立董事:公司应进一步强化成本领先的公司发展战略,通过降低成本、提升管理效能来落实公司发展战略。
(1)A 公司收购 B 公司 100%股权,成为其全资子公司。B 公司股权账面价值 20 亿元,价值评估参考可比企业的估值水平(P/B=1.5 倍),经协商后最终确定此次并购对价为 32 亿元。
(2)A 公司收购 B 公司的大股东甲公司所持 B 公司的全部股份,共计 8 亿股,占 80%。并购对价的支付方式为 A 公司定向增发股份。
(3)A 公司收购 B 公司其他股东剩余股份(持股比例非常分散),合计 2 亿股,占 20%。并购对价的支付方式为现金。
此次并购,A 公司发生尽职调查、审计、法律、财务顾问等相关费用共计 0.5 亿元。根据 A公司管理层的规划,如果此次并购整合成功,至少会带来两方面的直接协同价值:一是通过客户资源共享和交叉销售,提高营业收入,新增价值 3 亿元;二是通过管理流程的再造和信息化系统的升级,提高运营效率,降低运营成本,新增价值 1 亿元。此外,通过资源的优化配置和资本充足率的提高,公司整体抗风险能力得到提高,这些因素虽然无法定量估计,但所产生的战略性协同价值也是不可忽视的。
要求:
(1)收购控股。
理由:通过股权收购实现控制,被收购企业继续存续。
(2)混合并购。
理由:并购双方既非竞争对手又非现实或潜在的客户或供应商关系。
(3)善意并购。
理由:并购前及并购过程中取得被并购企业管理层及股东的同意。
(4)协议收购。
理由:并购过程中各参与方经过协商共同签订并购协议。
(5)混合支付方式并购。
理由:支付对价包括股份和现金。
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