请注意！2020年天津市高级会计师报名需完成缴费

发布时间：2020-03-25

天津市2020年高级会计师考试报名已于3月份结束。那么，报名时一定需要先缴费吗？一起来看看吧！

天津2020年高级会计师报名时间为3月23日-3月27日，补报名时间为2020年3月31日。

天津2020年高级会计师报名需完成缴费，网上交费成功后，考生必须打印出“2020年度全国会计资格考试网上报名考生信息表”，详情如下：报名缴费时间 3月23日-3月27日。

补报名具体时间:3月31日上午9：00至下午24：00。

天津市会计专业技术资格考试报名全部采取网上报名的方式进行，报考人员登录“天津会计”网站，在网上填写报名信息、上传照片和网上交费。网上交费成功后，考生必须打印出“2020年度全国会计资格考试网上报名考生信息表”，单位人事部门对考生的工作岗位、学历、资历等情况进行审查，同意并在该表盖章后，考生方可参加考试。

各单位须严格审查考生的报考资格，对于不符合报考资格参考但成绩合格的考生，其考试成绩无效。

收费标准根据市物价局[津价费[2005]第248号]文件批准，考试费为每人120元。

接下来，再看看报名时需要注意些什么吧！

缴费成功后，无法办理退考和退费。

报考人员不得以他人身份报名。否则，由此引起的纠纷，由报考人员承担全部责任。

报名系统仅支持IE浏览器。报名时建议使用IE8及以上版本浏览器，并按要求进行设置。如使用其他浏览器或未按要求设置IE浏览器，可能会出现无法进入报名系统、无法支付、无法上传照片等异常情况。

所有报考人员应先注册、后报名。对于2019年已注册但没有通过考试或中级资格考试通过部分科目的报考人员，今年报考时需要重新注册。

报考人员注册报名后，请务必牢记报名注册号和密码，以便在报名期间登录系统修改、查询信息使用。如果遗忘注册号或登录密码，可在登录界面下方点击“找回注册号”按钮，按要求输入注册时填写的信息即可找回。其中，“找回注册号”需要填写证件号码和姓名；“找回密码”还需要填写注册时的联系电话和重置密码安全问题及答案。

在报名期限内，报考人员可在完成缴费前自行修改相关信息。在报名确认及缴费成功后，报考人员所提交的所有信息均无法在网上自行修改。

好了，以上就是关于天津市2020年高级会计师报名缴费的具体内容的介绍，因考试政策、内容的不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如果有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
某公司以生产建材并出口为主营业务。20×8 年 11 月，公司根据中央关于保增长、扩内需、调结构等应对金融危机重大决策，紧急召开董事会全体会议，研究提升公司业绩、保障公司可持续经营的系列措施。以下是董事长赵某、总经理钱某、总会计师孙某在董事会全体会议上的发言
摘要：
董事长赵某：
本次金融危机对我公司出口影响较大，当前的首要任务是加强公司的控制力，向管理要效益，同时调整经营范围。现提出如下意见：
（1）公司对下属各子公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付
等，均由公司董事会集体统一决策。
（2）信息化是强化管理的重要手段。公司应当全面推进信息化建设，运用现代信息技术和
手段，对各子公司的经营活动实施动态监控。
（3）国内建筑行业发展前景较好，可将公司章程规定的业务范围由建材生产和建材出口向
建筑行业扩展，请总经理抓紧组织起草投资方案和修改公司章程议案，报董事会审议通过后实施。
总经理钱某：
我完全赞同董事长意见，公司建材出口遭受金融危机重创，但某些特定节能环保建材国内市场需求较大，国家还有许多税收优惠政策，我们应当合理筹划，用好用足，既贯彻了国家政策，同时能够提升公司业绩。
（1）根据《国家重点支持的高新技术领域》等规定，公司开发特定节能环保新型建材，本
年度内发生的新产品设计费、设备的折旧费和租赁费、工艺装备开发及制造费等研究开发费用，计算应纳税所得额时，未形成无形资产的，在按照规定据实扣除的基础上，按照研究开发费用的50%加计扣除。
（2）公司向建筑行业转型，使用自产新型建材，可以享受免交增值税的优惠政策，能够大
幅度增加公司收入。
（3）市税务机关负责减免流转税和所得税，公司应当加强与税务机关沟通并搞好关系，取
得他们的支持，争取减免公司流转税和所得税，以减轻公司负担。
总会计师孙某：
董事长和总经理的意见都很好，通过强化公司控制力，调整经营范围并合理进行税收筹划等措施，可以使公司走出困境，但实现公司年初确定的利润目标，形势仍然十分严峻，还可在扩大内销收入、控制成本费用、调整会计政策等方面采取措施，渡过难关。
（1）目前 A 种建材备受国内市场追捧，供不应求，许多厂商已与我公司达成了 20×9 年购买该种建材的意向并支付了定金，可以按照支付定金的建材内销价格确认 20×8 年销售收入，有助于实现当年利润指标。
（2）本年度还有两个月，可以大幅度压缩成本费用。公司从现在开始，应当严格控制各项不合理开支，严禁突击花钱，原定年终召开的系列大规模会议可以改为电视电话会议。
（3）通过上述措施完成当年利润目标如仍有缺口，可根据公司经营环境的宏观变化，在会计政策方面进行适当调整，比如适度少转内销存货成本和减提固定资产减值准备、无形资产减值准备等，按规定这属于公司的专业判断，企业会计准则是允许的。
会议围绕上述发言进行了充分讨论，全体董事一致通过，最后董事长责成总经理贯彻落实。
要求：

依据现行会计、税收、公司法律制度有关规定，分析、判断董事长赵某、总经理钱某、总会
计师孙某在董事会全体会议发言提出的各项措施有哪些不当之处，并分别简要说明理由。
答案：
解析：
1.董事长赵某发言：
（1）董事长关于子公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付等，均由公司董事会集体统一决策的措施不恰当。
理由：根据《公司法》规定，公司设立的子公司，具有法人资格，依法承担民事责任，子公
司重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付等，应由子公司决定[或应由子公司董事会决定；或：应由子公司股东大会决定]。或：子公司是一级法人，具有独立的决策权。
（3）董事长关于请总经理组织起草修改公司章程议案，报董事会审议通过后实施的措施不
恰当。
理由：根据《公司法》有关规定，由股东大会[或：股东会；或：股东]修改公司章程。
2.总经理钱某发言：
（2）总经理关于使用自产新型建材，可以享受免交增值税的说法不正确。
理由：企业使用自产建材，应视同销售计算交纳增值税。[或：应当缴纳增值税]。
（3）总经理关于市税务机关负责减免流转税和所得税的说法不正确。
理由：税收减免审批权限属于法律、行政法规规定或者法定的审批机关的权限，市税务机关无权减免。
或：由国务院负责税收减免。
3、总会计师孙某发言：
（1）总会计师关于将达成 20×9 年购买意向并支付定金的建材，按照内销价格确认 20×8年的销售收入的措施不恰当。
理由：根据《会计法》和企业会计准则规定，企业不得虚列或者隐瞒收入，推迟或者提前确认收入。
或：不符合收入确认条件。
或：风险报酬没有转移。
（3）总会计师关于适度少转存货成本和减提固定资产和无形资产减值准备的措施不恰当。
理由：根据《会计法》、企业会计准则规定，企业进行会计核算不得随意改变费用、成本的
确 认 标 准 或 计 量 方 法 ， 不 得 少 列 或 者 不 列 费用。
或：企业应当按照企业会计准则规定，如实结转存货成本，对固定资产、无形资产进行减值
测试，计提减值准备。
甲公司系一家网络科技类上市公司，为大宗煤炭现货交易提供“线上——线下”电子商务平台服务。2015 年初，甲公司召开董事会，讨论通过了公司未来五年规划，提出要通过并购实现规模扩张与效益增长。为落实董事会要求，甲公司管理层研究拟定了“一揽子”并购方案，要点如下：
(1)并购对象的选择。大宗煤炭现货交易的价值链流程为：上游煤炭生产商将货物卖给煤炭中间交易商，煤炭中间交易商再将货物卖给下游发电厂等需求客户，中间服务商为上游煤炭生产商、中间交易商和下游需求客户提供相关服务(比如，融资服务、仓储物流服务、交易平台和大数据分析服务等)。甲公司作为该价值链流程中的中间服务商，仅提供交易平台和大数据分析服务。为拓展服务链条，扩大业务规模、提高盈利水平，甲公司基于公司商业模式、战略成本管理及企业间价值链分析，拟收购仓储物流商 F 公司。
(2)并购对价的确定。甲公司对 F 公司的尽职调查显示：F 公司近年来盈利能力连续下滑，预计 2015 年可实现净利润为 11500 万元(含预计可获得的一次性政府补贴 1500 万元)：可比企业预计市盈率为 20 倍。双方初步确定并购交易对价为 22 亿元。
(3)并购贷款的安排，为解决并购资金需求，甲公司拟向银行提出并购贷款申请。该并购贷款方案要点如下：①向 M 银行申请并购贷款 12 亿元；②并购贷款期限为 5 年，③甲公司办公大楼为并购贷款提供足额有效的担保。
(4)并购后的整合。一旦并购业务完成，甲公司将积极筹划并购完成后的整合工作，尤其是财务整合。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(2)，运用“可比企业分析法”计算 F 公司的价值，并说明如何选择可比企业。
答案：
解析：
F 公司价值=(11500-1500)*20=200000(万元)(1 分)
可比企业选择：
①所选择的可比企业应在营运上和财务上与被评估企业具有相似的特征；(1 分)
②当在实务中难以寻找到符合条件的可比企业时，则可以采取变通的方法，即选出一组参照企业，其中一部分企业在财务上与被评估企业相似，另一部分企业在营运上与被评估企业具有可比性。(1 分)
GP 企业集团是主要从事工程勘察施工的国有企业，下属二级企业 23 个，现有职工 1 万多人，GP 企业集团对下属各企业管理实行经营者负责制，对其进行经营业绩考核，并制定了 GP 企业集团经营业绩考核办法(以下简称“考核办法”)。
考核办法主要从经营收入、利润总额和资本保值增值率三方面进行，指标考核基数为单位上年度实际完成数，其中未完成上年指标数的单位，本年指标不作调整，仍沿用上年指标数。每年年初根据上年度经营状况制定和下达下一年度考核指标额度，年终根据各企业上报的财务报表数据与指标额度对比，计算出实际完成率，责任控制目标作为修正指标。
经营者收入由基本收入和效绩收入构成。基本收入，等于考核年度企业职工人均年收入的两倍再乘以企业规模系数，且基本收入不得超过全集团职工人均年收入的两倍。GP 企业集团的薪酬主要采用年薪制等，虚拟股票、股票期权等长效的激励机制还未实行。
要求：

业绩评价体系设计上存在哪些问题？
答案：
解析：
(1)薪酬制度过于单一，没有建立长效的激励机制。
(2)业绩考核对象具有双重性。对下属单位的部门业绩评价与对下属单位一把手的个人业绩评价，两者之间没有界定清楚。一般而言，对下属单位一把手的评价既要包括对下属单位整体业绩的评价，还要包含经营者个人的评价因素，如个人的德、能、绩、勤、廉等。GP 集团颁布的考核办法既没有对二级企业业绩进行全面评价，也没有对经营者个人因素进行针对性的评价，因此是不完善的。
(3)没有做到奖优罚劣，存在鞭打快牛的弊病。

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