你知道四川2020高级会计职称考试时间吗?

发布时间:2020-08-08


距离2020高级会计职称考试越来越近了,现在已经进入了备考的冲刺阶段,各位考生在备考阶段更要调整好心态,不焦虑、不松懈,抓紧时间学习。坚持学习、认真备考才是顺利通过四川2020高级会计师考试的必经之路。参加2020年高会考试的小伙伴们,四川2020高级会计职称考试时间你知道吗?快来了解一下吧!

一、考试时间:高级资格考试于2020年9月6日8:30-12:00举行。

二、考试科目:《高级会计实务》。

三、试题题型:案例分析题。

四、命题范围:2020年度高级资格考试命题以2020年度高级资格考试大纲为依据,考试内容不超出考试大纲的范围。

五、准考证打印时间:2020年8月27日至9月6日。

六、备考技巧:

(一)疏通教材。高会考试是开卷考试,不需要死记硬背,但一定要非常熟悉教材,灵活运用自己所学的知识点,考试时才能快速找到与考试试题相关的知识点,这点非常关键,大家在复习的时候要多看书本,熟悉相应的知识点,在自己脑子里有一个印象,沉着应对考试。

(二)做好案例分析题。高会考试题型全部为案例分析题,做好案例分析题至关重要。仔细做练习题、经典例题、模拟试题等对于解题有很大作用,在做题的同时是一个思考的过程,只有多练习才能熟能生巧,从而提高学习效率。

(三)经常使用无纸化模拟系统进行练习,应对机考才会更加游刃有余。充分利用模拟题进行查漏补缺,通过实战演练的方式提高应试技巧。

(四)要熟悉考试套路,知道高会案例分析题具体是怎样考察的。大家可以做历年真题、听案例分析课程等等。多听、多看、多练,把题型和解题技巧牢记于心,只有这样,在考试时才能游刃有余,不会由于慌张导致解题出现失误。

七、温馨提醒:

各位高会考生们,距离考试的时间越来越近,大家一定要把握好最后的时间进行最后的冲刺,争取取得好成绩,在空余的时间多看书对学习,进度快的同学可以多看几遍书熟悉课本,进度慢的同学要适当的调整自己的计划,抓紧时间备考,2020年高会备考,加油!

八、说明:

因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

以上就是今天分享的全部内容了,各位小伙伴根据自己的情况进行查阅,希望本文对各位有所帮助,预祝各位取得满意的成绩,如需了解更多相关内容,请关注51题库考试学习网!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

E 公司的 2011 年度财务报表主要数据
如下:

要求:
请分别回答下列互不相关的问题:

如果公司计划 2012 年销售增长率为 15%,它应当筹集多少股权资本?计算时假设不变的销售净利率可以涵盖负债的利息,销售不受市场限制,并且不打算改变当前的资本结构、收益留存率和经营效率。
答案:
解析:
资产周转率不变时,销售增长率和资产增长率是一致的,即资产增长 15%
资产负债率不变,资产增长 15%,负债也增长 15%,所有者权益也增长 15%
2012 年的所有者权益增加=1000*15%=150(万元)
所有者权益增加有两个来源,一是留存收益增加,一是筹集新的股权资本。只要计算出留存
收益增加,剩下的就是应当筹集的股权资本。
销售净利率不变:2012 年净利=100*(1+15%)=115(万元)
收益留存率不变:2012 年留存收益=115*60%=69(万元)
应当筹集的股权资本=150-69=81(万元)

甲公司是一家高度追求计划性的公司,该公司的全面预算管理以业务为基础。通过预算,该公司可以全面了解到各控股公司的财务计划,从而能够做到财务年度开始前从整体上对公司资金的使用加以控制。为对资金实施有效监控,公司的信息部门和财务部门还共同开发了网上报销与支付管理系统,总部财务部门通过这个系统可以随时查询预算执行情况,实现实时的预算管理。
甲公司只生产一种产品A,2014年年初甲公司管理者对2014年年度预算目标进行规划。2013年,A产品每件售价为160元,销售量为20000件,实现的利润总额为600000元,甲公司其他相关资料如下:?
(1)2013年每件A产品变动成本为110元,企业固定成本总额为400000元,2014年维持不变。甲公司预计2014年实现850000元的利润。
(2)2014年销售收入增长率预计为20%,甲公司过去5年的平均销售利润率为25%。
假定不考虑其他因素。
<1>?、指出甲公司采用的是哪种管理控制模式,并说明它的优缺点。
<2>?、根据资料(1),假设A产品每件售价不变,计算2014年实现预算目标利润时的销售量。
<3>?、根据资料(2),采用比例预算法测算2014年甲公司的预算目标利润。

答案:
解析:
1. 甲公司采用的是预算控制模式。 (1分)
预算控制的优点表现在:企业行为量化标准明确;企业总体目标与个体目标紧密衔接;突出过程控制,可及时发现问题、纠正偏差。(1分)
预算控制的缺点表现在:预算制定比较复杂;在某种程度上限制了管理者及职工的主观能动性;预算标准刚性使控制不能随着环境变化而变化。(1分)
2. 预计产品销量为X件。
850000=X(160-110)-400000(2分)
X=(850000+400000)/(160-110)=25000(件)(1分)
3. 预计销售收入=20000×160×(1+20%)=3840000(元)(2分)
2014年预算目标利润=3840000×25%=960000(元)(2分)

甲公司是一家在上海证券交易所挂牌上市的服装生产制造企业。为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求,甲公司于2014年末召开内部控制体系建设专题会议。在专题会议上,公司各管理层成员发言要点如下:
(1)董事长:董事会对内部控制的建立健全和有效实施负全责,定期召开董事会议,商讨内部控制建设中的重大问题并作出决策。通过实施内部控制规范体系,进一步提升公司治理水平和风险防范能力,以遵循我国的法律法规为内控终极目标。
(2)采购部经理:公司的资金活动贯穿于生产经营的全过程,而资金活动内部控制是本公司内部管理的薄弱环节,所以接下来,要加强资金活动的风险管控,改进资金活动内部控制,针对资金调度不合理的问题,建议定期组织召开资金调度会或者是资金安全检查,一旦发现异常情况,及时采取措施妥善处理。鉴于本公司采购业务频繁,为方便采购,可以让采购人员随意携带空白支票外出采购。
(3)筹资部经理:为了规范公司的筹资活动,应当对筹资方案进行科学论证,不得依据未经论证的方案开展筹资活动。制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。
(4)市场部经理:我会对客户的信用状况做充分评估,并在确认符合条件后签订销售合同。
(5)生产部经理:由于公司的部分重大业务要外包给专业的承包商,而这些业务主要与生产部和市场部息息相关,所以公司的这些外包业务由我和市场部经理两个人进行决策审批。
(6)财务部经理:注册会计师对财务报告内部控制的有效性发表意见,对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,不需要进行披露。不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的,应当出具否定意见的审计报告。
(7)研发部经理:公司即将上马A产品研发项目,建议由专人负责跟踪检查研发项目的进展情况,评估各阶段的研究成果。为确保该项目能够按期保质完成,希望公司能够按时提供该项目所需的资金。
(8)人力资源部经理:公司的发展离不开强大的人力资源支撑,建议面向社会招聘具有管理专长和技术专长的员工,以提高公司整体的管理水平和技术水平,同时辞退不符合要求的员工。制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,多劳多得,公平客观。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项指出资料(1)至(8)甲公司各管理层成员的发言是否存在不当之处,若存在不当之处请指出,并逐项说明理由。

答案:
解析:
(1)董事长的发言存在不当之处。(0.5分)
不当之处:以遵循我国的法律法规为内控终极目标。(0.5分)
理由:内部控制的终极目标是促进实现发展战略。(1分)
(2)采购部经理的发言存在不当之处。(0.5分)
不当之处:为方便采购,让采购人员随意携带空白支票外出采购观点不当。(0.5分)
理由:空白支票必须由专人妥善保管,严格控制携带空白支票外出采购。(1分)
(3)筹资部经理的发言存在不当之处。(0.5分)
不当之处:制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。(0.5分)
理由:重大筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。(1分)
(4)市场部经理的发言存在不当之处。(0.5分)
不当之处:市场部经理同时负责客户信用调查和销售合同审批签订不当。(0.5分)
理由:客户信用调查和销售合同审批签订属于不相容职责,应当分离。(1分)
(5)生产部经理的发言存在不当之处。(0.5分)
不当之处:公司的部分重大外包业务由生产部经理和市场部经理两个人进行决策审批存在不当之处。(0.5分)
理由:重大业务外包方案应当由董事会或类似权力机构决策审批。(1分)
(6)财务部经理的发言存在不当之处。(0.5分)
不当之处一:注册会计师对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷不需要进行披露存在不当之处。(0.5分)
理由:注册会计师对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。(1分)
不当之处二:不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的,应当出具否定意见的审计报告。(0.5分)
理由:注册会计师不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的,应当出具无法表示意见的审计报告。(1分)
(7)不存在不当之处。(0.75分)
(8)不存在不当之处。(0.75分)

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。