黑龙江2020高级会计师考试方式你清楚吗？看这里！

发布时间：2020-04-03

很多小伙伴想了解黑龙江2020年高级会计师考试方式的相关信息，今天51题库考试学习网带大家一起来看一看。

一、报考条件。

(一)报名参加高级资格考试的人员，应具备下列基本条件：

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作，具备相应的会计专业知识和业务技能。

(二)报名参加高级资格考试的人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：

1.具备大学专科学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满10年。

2.具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满5年。

3.具备博士学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满2年。

二、报名时间及入口。

1.报名时间：2020年3月15日至30日24时。

2.报名入口：全国会计资格评价网（http://kzp.mof.gov.cn/）。

3.网上缴费：缴费截止时间为2020年3月31日24时。依据《黑龙江省财政厅关于会计专业技术资格考试收费标准的通知》(黑财会〔2019〕48号)规定，高级资格考试费每人每科55元，高级资格考务费每人每科15元。

4.资格审核：2020年度高级资格考试报名实行“资格后审”制，即对考试成绩合格考生的考试报名条件进行资格审核。

三、准考证打印。

1.打印时间：2020年8月10日前发布。

2.打印入口：全国会计资格评价网（http://kzp.mof.gov.cn/）。

四、考试安排。

1.考试科目和时间：高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日(星期日)，考试时间为8:30—12:00。

2.考试方式：全部采用无纸化方式举行。

3.考试题型：案例分析题，考试时间为210分钟。主要考核应试者会计业务能力和解决实际问题综合能力。

4.考试大纲：使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定的2020年度中、高级资格考试大纲。

注：参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

以上就是今天51题库考试学习网为大家带来的关于黑龙江2020年高级会计师考试方式的相关讯息，感兴趣的小伙伴后续也可以通过51题库考试学习网关注更多信息。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级，提高产业核心竞争力”的要求，力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大，甲公司于 2011 年 6 月 30 日召开董事会，就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议：
（1）积极开拓非洲等新兴市场，选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营，将产品和服务拓展到上述地区，逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策，产品和服务以本地货币计价，同时交易以美元结算。
（2）加大研发力度，以培育享誉国际的自主品牌为目标，充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源，在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作，力争在较短时间内有所突破。
（3）开通国际网络营销渠道，通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商，要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上，根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台，并委托其全权负责该平台的运营和管理工作，从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。
（4）加大资本运作力度，在充分研究论证的基础上，报经董事会或股东大会批准，兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台，更好地整合当地资源；同时，利用境外较为成熟的金融市场，大力开展衍生金融产品投资，以获取投资收益。
（5）在开拓海外市场的同时，不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用，审计委员会 2/3 以上成员由执行董事兼任。
要求：

根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和
《企业内部控制配套指引》，逐项识别甲公司董事会决议中（1）至（5）项改革措施所面临的主要风险；同时，针对识别出的主要风险，逐项设计相应的控制措施。
答案：
解析：
（1）第一项改革措施存在的风险：甲公司在非洲等新兴市场开展经营，以本地货币计价，
以美元结算交易，可能由于汇率波动而产生汇率风险（或：外汇风险）。（1 分）
控制措施：甲公司可以采取套期保值（或：远期合约；或：提前或延期收付款；或购买保险）
等措施来降低或分担风险。（1 分）
（2）第二项改革措施存在的风险：研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致资源浪费。（或：研究项目立项风险。）（1 分）
控制措施：甲公司应当根据发展战略，结合市场开拓和技术进步要求，科学制定研发计划，
提出研究项目立项申请（0.5 分），开展可行性研究，编制可行性研究报告（1 分），按规定的权限和程序对研发项目进行审批（0.5 分）
（3）第三项改革措施存在的风险：业务外包监控不严，服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包优势。（或：业务外包过程管理风险。）（1 分）
控制措施：企业应当加强与承包方的沟通与协调（0.5 分），及时搜集相关信息，发现和解
决外包业务日常管理中存在的问题（0.5 分）；应当密切关注并持续评估承包方的履约能力（0.5分），建立相应的应急机制（0.5 分），避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断。
（4）第四项改革措施存在的风险：投资决策失误，可能导致投资损失。（或：投资决策风险。）
（1 分）
控制措施：企业选择投资项目应当突出主业。（或：企业应当谨慎从事衍生金融产品等高风
险投资。）（1 分）
（5）第五项改革措施存在的风险：组织架构设计风险。（或：治理机构缺乏科学决策、良性
运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。）（1 分）
控制措施：审计委员会成员应当具备独立性。（或：审计委员会半数以上成员应当由独立董
事组成。）（1 分）
A公司是新成立的奶粉生产企业，针对目前奶粉市场竞争对手的主要产品是成年人奶粉和儿童奶粉。为了增强在奶粉行业的竞争实力，A公司在2020年拟进行战略调整，准备投入大量资金研究开发孕妇奶粉，以保障该类客户群的需要。
　　要求：根据资料，指出A公司拟采用的竞争战略类型及理由，并说明实施该战略的条件。

答案：
解析：
（1）A公司采用的是差异化战略。
　　理由：针对大规模市场，提供与竞争对手存在差异的产品，以获取竞争优势。
　　条件：①具有很强的研究开发能力，研究人员要有创造性的眼光；②企业具有以其产品质量或技术领先的声望；③企业在这一行业有悠久的历史或吸取其他企业的技能并自成一体；④有很强的市场营销能力；⑤研究与开发、产品开发以及市场营销等职能部门之间要具有很强的协调性。
甲公司始创于1996年，是国内一家专业设计、生产汽车座椅的高新技术企业。据其2017年年末显示，甲公司实现营业收入19亿元，同比增长30%，在国内乘用车座椅市场具有明显的领先优势。为了实现公司的战略目标，自2018年10月开始公司准备积极实施海外并购。相关资料如下：
（1）并购对象的选择。乙公司是一家海外汽车配件制造公司，主要从事汽车座椅的生产和销售，目标市场位于欧洲及北非等几个国家。如果甲公司能够成功并购乙公司，则可以进一步增强甲公司的座椅业务，使用户享受更好的总体价值，并且可以将市场拓展至欧洲及北非。经论证，选定海外乙公司为并购目标。
（2）并购价值评估。甲公司经综合分析决定采用可比交易分析法对乙公司的价值进行评估。据尽职调查显示，B公司为乙公司的可比公司，二者具有相似的经营业绩。2018年6月，A公司对B公司实施了100%股权并购策略，其支付的价格/收益比、账面价值倍数、市场价值倍数分别为8、1.5、1.4。甲公司认为，可以依据可比交易提供的交易价格乘数来评估乙公司的价值。已知，被评估企业乙公司的净利润为55000万元，净资产账面价值为285000万元，股票的市场价值为315000万元。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时，分别赋予了30%、30%、40%的权重。
（3）并购对价。经过多轮谈判，甲、乙公司最终确定的并购对价为445000万元。
（4）并购支付方式。甲公司收购乙公司100%的股权资产，作为对价，甲公司需支付50000万元现金，并支付20000万股甲公司股票。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料（1），从并购双方行业相关性角度，判断甲公司并购乙公司属于哪种并购类型（若能细分，请写出细分类型），并说明理由。
<2>?、根据资料（2），运用可比交易分析法，计算乙公司的加权平均评估价值。
<3>?、根据资料（3），计算甲公司并购乙公司支付的溢价。
<4>?、根据资料（4），判断甲公司并购乙公司采用的支付方式，并说明其优点。

答案：
解析：
1.从并购双方行业相关性角度来看，甲公司并购乙公司属于混合并购中的市场扩张性并购。（1分）
理由：甲、乙公司生产经营相同的产品，但是产品在不同地区市场上销售，甲公司并购乙公司属于市场扩张性并购。（1分）
2. 按照支付的价格/收益比计算，乙公司的评估价值＝8×55000＝440000（万元）（1分）
按照账面价值倍数计算，乙公司的评估价值＝1.5×285000＝427500（万元）（1分）
按照市场价值倍数计算，乙公司的评估价值＝1.4×315000＝441000（万元）（1分）
乙公司加权平均评估价值＝440000×30%＋427500×30%＋441000×40%＝436650（万元）（1.5分）
3.并购溢价＝445000－436650＝8350（万元）（1.5分）
4.混合支付方式。（1分）
优点：既可以使并购企业避免支出更多现金，造成企业财务结构恶化，也可以防止并购企业原有股东的股权稀释或发生控制权转移。（1分）
甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划－年度计划－预算管理－绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：
会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出：公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性，同意从2015年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进；同时要求加快推进此项工作，以更好地促进公司战略目标的实现。
要求：根据上述资料，指出采用“平衡计分卡”方式进行绩效评价将有哪些方面的改进。

答案：
解析：
平衡计分卡采用多重指标、从多个维度或层面【或：财务层面、顾客层面、内部业务流程层面、学习与成长层面】对企业或分部进行绩效评价。
或：平衡计分卡不仅是一个财务和非财务业绩指标的收集过程，还是一个战略业务单元的使命和战略所驱动的自上而下的过程，其体现战略目标，致力于追求未来的核心竞争力。
或：平衡计分卡对以下四方面进行了平衡：财务绩效与非财务绩效的平衡；与客户有关的外部衡量与关键业务过程和学习成长有关的内部衡量的平衡；领先指标与滞后指标设计的平衡；结果衡量（过去努力结果）与未来绩效衡量的平衡。

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