注意：新疆2020年高级会计师报名时间为3月18日至3月31日

发布时间：2020-03-05

新疆2020年高级会计师报名时间为3月18日至3月31日，为使广大考生及时了解报名有关政策，现将有关事项分享如下，一起来看看吧。

高级资格考试实行网上报名。报名入口为新疆会计人员服务平台（https://kjgl.xjcz.gov.cn/accNet），初次报考人员需使用手机号码注册完成会计人员信息采集。在登录系统后按照报名提示上传本人毕业证书、学位证书、身份证等相关资料，由当地财政部门会计管理机构在1个工作日内从网上完成报名资格审核，审查通过的人员，可登录报名系统完成网上报名缴费。

2019年已参加过考试的考生，可直接进入新疆会计人员服务平台选择高级资格考试报名入口，完成网络报名缴费。

报名流程

1.全国会计专业技术资格考试全部实行网上报名。

2.报考人员应在所在省（区、市）会计考试管理机构公布的报名及交费时间内，登录财政部会计资格评价中心官网“全国会计资格评价网”(http://kzp.mof.gov.cn/)，选择报考省份，查看报名流程，填写报考信息，完成注册报名及交费。

3.未在规定时间内进行报名确认及完成交费的报考人员，视为自动放弃考试报名，届时将不能参加考试。在报名确认及交费成功后，报考人员所填写的信息将不能在网上自行修改。

4.报考人员应按要求提交学历或学位证书或相关专业技术资格证书、居民身份证明（香港、澳门、台湾居民应提交本人有效身份证明）等材料。

5.报名时使用的照片，将用于制作准考证、会计专业技术资格证书等。报考人员须准备标准证件数字照片（白色背景，JPG格式，大于10KB，像素大于等于295*413），照片审核处理工具，按照规定要求，对报名照片格式进行预处理，通过审核后再进行上传。

审核报名

根据当前全国新型冠状病毒感染肺炎疫情防控要求，为了做好疫情防控工作，经研究决定，2020年中高级考试报名取消现场审核环节。

1.符合报考条件的考生，要在网上注册并打印信息表后，在报名表承诺书承诺人处签名并留存，等考试结束后，合格人员再携带报名表、本人身份证、学历或学位证书等材料到报名地会计考试管理机构现场审核。经会计考试管理机构审核通过后，领取证书。凡不符合报名条件的考生考试成绩无效。

2.符合报名条件，但受年龄限制，在网上无法注册的考生，在报名期限内请及时联系当地会计考试管理机构协调解决具体问题。

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

以上就是今天分享的全部内容了，新疆的考生根据自己的情况自行收藏查阅，如需了解更多高级会计师考试的相关内容，请关注51题库考试学习网！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

【要求】判断哪个最优？用最小公倍数法。I=10%

答案：
解析：
最小公倍数是6年，A项目重复折现一次，B项目重复折现2次。

因此：项目B最优。
甲公司为一家国有企业的下属子公司，主要从事 X、Y 两种产品的生产与销售，现拟新投产 A、B 两种产品。2017 年初，甲公司召开成本管控专题会议，有关人员发言要点如下：

(1)市场部经理：经市场部调研，A、B 产品的竞争性市场价格分别为 207 元/件和 322元/件。未获得市场竞争优势，实现公司经营目标，建议：①以竞争性市场价格销售 A、B产品;②以 15%的产品必要成本利润率[(销售单价-单位生产成本)/单位生产成本×100%]确定 A、B 的单位目标成本。

(2)财务部经理：根据传统成本法测算，制造费用按机器小时数分配后，A、B 产品的单位生产成本分别为 170 元和 310 元。根据作业成本法测算，A、B 产品的单位生产成本分别为 220 元和 275 元。根据 A、B 产品的生产特点，采用机器小时数分配制造费用的传统成本法扭曲了成本信息，建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。

(3)企业发展部经理：产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本，而不考虑价值链其他环节所发生成本。将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算，A、B 产品应分摊的单位上游成本(研发、设计等环节成本)分别为 13 元和 18 元，应分摊的单位下游成本(销售、售后服务等环节成本)分别为 8 元和 12 元。

假定不考虑其他因素。

要求：

1.根据资料(1)，依据目标成本法，分别计算 A、B 两种产品的单位目标成本。

2.根据资料(2)，结合产品单位目标成本，指出在作业成本法下 A、B 两种产品哪种更具有成本优势，并说明理由。

3.根据资料(3)，结合作业成本法下的单位生产成本，分别计算 A、B 两种产品的单位生命周期成本。

4.根据资料(1)至(3)，在不考虑产品必要成本利润率的条件下，结合竞争性市场价格和作业成本法下计算的生命周期成本，分别判断 A、B 两种产品的财务可行性。

答案：
解析：
1.A 产品的单位目标成本=207/(1+15%)=180(元/件)

B 产品的单位目标成本=322/(1+15%)=280(元/件)

2.B 产品更具有成本优势。

理由：与传统成本法相比，作业成本法能够提供更加真实、准确的成本信息。在作业成本法下 A 产品的单位生产成本 220 元/件大于 A 产品的单位目标成本 180 元/件，B 产品的单位生产成本 275 元/件小于 B 产品的单位目标成本 280 元/件，所以 B 产品更具有成本优势。

3.A 产品的单位生命周期成本=220+13+8=241(元/件)

B 产品的单位生命周期成本=275+18+12=305(元/件)

4.在作业成本法下计算的 A 产品的单位生命周期成本 241 元/件大于竞争性市场价格207 元/件，不具有财务可行性。

在作业成本法下计算的 B 产品的单位生命周期成本 305 元/件小于竞争性市场价格 322元/件，具有财务可行性。
甲公司是一家国资委下属的中央企业，在国内拥有31家子公司，业务遍及全国。为强化内部控制，整合其他管理手段，甲公司从2005年起在全系统推行全面预算管理，制定了预算管理制度，有关规定如下：
1.预算组织体系。公司总经理对公司的预算管理工作负责。各职能部门具体负责本部门业务涉及的业务预算的编制，子公司负责本单位预算的编制，在此基础上，财务部门汇总形成公司年度预算草案，提交总经理办公会讨论通过后，下达各部门及子公司执行。
2.预算编制范围。涵盖财务预算、业务预算、资本预算、筹资预算，共同构成公司的全面预算。
3.预算管理的基本任务：确定公司的经营方针和目标并组织实施；明确公司内部各个层次的管理责任和权限；对公司经营活动进行控制、监督和分析；保证公司预算的全面完成。
4.预算调整流程。预算一经正式批复下达，一般不予调整。如果在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差的，可以调整预算数据。公司接到各子公司的预算调整报告后，应进行审核分析，根据分析结果编制预算调整方案，提交公司总经理办公会审议批准后下达子公司执行。

要求：
1.指出甲公司的预算组织体系是否合理，并简要说明原因。
2.判断甲公司的预算结构是否完善，并简要说明原因。
3.判断甲公司预算调整审批流程是否存在缺陷，并简要说明理由。

答案：
解析：
1.甲公司预算组织体系不合理。
理由：
（1）预算组织体系应由预算管理的决策机构、预算管理日常工作机构、预算执行单位三部分组成。一般预算决策机构是预算管理委员会，其成员包括公司的总经理和其他高管，而该公司由总经理办公会代替，总经理负责；
（2）预算日常工作机构是预算管理办公室，应由主管财务的副总兼任，而该公司的预算组织由财务部门负责；
（3）预算应由董事会进行审议，提交股东大会审批后下达执行。
2.甲公司预算结构比较完善。
理由：企业的总预算由运营预算、专门决策预算与财务预算组成。运营预算主要描述企业收益的产生，包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售费用预算、管理费用预算等，专门决策预算主要由投资预算与融资预算组成；财务预算主要描述企业现金的流入与流出以及财务状况，包括预计利润表预算、资金预算、预计资产负债表预算等。
3.预算调整审批流程存在缺陷。
理由：公司预算调整流程是由预算执行单位向预算管理办公室提出预算申请，而该公司是由预算执行单位直接向总经理办公会（预算管理委员会）审议批准，财务部门（预算管理办公室）没有发挥应有的作用。

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