了解一下浙江2020年高级会计职称报名流程,速看!
发布时间:2020-03-06
浙江2020年高级会计职称报名流程你知道吗?不知道的小伙伴快跟着51题库考试学习网一起来了解一下吧!
浙江2020年高级会计师报名入口已开通,报名时间统一为2020年3月10日10:00-20日16:00;补报名时间为2020年3月25日10:00-27日16:00。浙江2020年高级会计职称报名流程如下:
浙江2020年高级会计师报名时间:统一为2020年3月10日10:00-20日16:00;补报名时间为2020年3月25日10:00-27日16:00。
浙江2020年高级会计师报名流程
注册登录→报名填报→报名交费→打印准考证→参加考试
浙江2020年高级会计师报名入口已开通:全国会计资格评价网
温馨提示:报名期间系统繁忙,若无法成功进入报名网站,请错峰登录,或咨询当地财政部门。
报名参加高级资格考试的人员,应具备下列基本条件:
1坚持原则,具备良好的职业道德品质;
2认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度以及法律法规;
3履行岗位职责,热爱本职工作。
报名参加高级资格考试的人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:
(1)《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。
(2)省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。
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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)积极开拓非洲等新兴市场,选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营,将产品和服务拓展到上述地区,逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策,产品和服务以本地货币计价,同时交易以美元结算。
(2)加大研发力度,以培育享誉国际的自主品牌为目标,充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源,在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作,力争在较短时间内有所突破。
(3)开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。
(4)加大资本运作力度,在充分研究论证的基础上,报经董事会或股东大会批准,兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台,更好地整合当地资源;同时,利用境外较为成熟的金融市场,大力开展衍生金融产品投资,以获取投资收益。
(5)在开拓海外市场的同时,不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用,审计委员会 2/3 以上成员由执行董事兼任。
要求:
要考虑的主要因素。
权衡风险与收益,制定风险应对策略。风险应对策略的选择与企业风险偏好密切相关(1 分),
应当避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失。
负债率一直在 75%左右。
为进一步开拓市场,应对各种风险,公司于 2015 年 3 月召开了由董事、管理层、职能部门经理,主要项目公司经理参加的“公司投融资与财务政策”战略务虚会。部分人员的发言要点如下:
(1)财务经理:公司目前打算添置一条新的 PC 生产线,经过财务部门测算,新的 PC 生产线将能够为公司贡献正的价值,净现值大于零,因此报请公司管理层通过采购预算。而原有的机器设备其实按照工厂的测算,仍然可以继续使用,如果继续使用,仍然能够给公司带来价值。
(2)项目公司经理:项目公司目前经合作方介绍正围绕一个新的投资项目进行论证,该项目作为一个水利发电项目,初始投资额为 3 亿元。公司的加权平均资本成本为 6%,该项目考虑风险后的资本成本为 4%。经测算,采用 6%作为风险比例进行贴现时计算出来的净现值为零,因此项目公司经理认为该项目还是能够实施。
(3)董事会秘书:公司为实现国际化经营目标,大力推进国际化并购项目。为了筹集资金,公司作为基金发起方负责发起了一项国际基金,共融资 10 亿美元,用于跨国项目收购。其中,公司在基金中承担基金管理人角色,代表整个基金对外行使权力并管理基金,作为回报公司可以活动分红和基金管理费。公司也积极招募了一些其他机构参与此项基金,但这些机构只负责出资,以出资额为限承担连带责任。
假定不考虑其他因素。
要求:
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要求:
(1)按照变动成本法计算单位产品成本、边际贡献总额和利润总额。
要求:
(2)按照完全成本法计算单位产品成本、期间成本和利润总额。
边际贡献总额=营业收入总额-变动生产成本-变动销售及管理费用=40×50-17.6×50-4.8×50=880(万元)
利润总额=边际贡献-固定制造费用-固定销售及管理费用=880-400-280=200(万元)
2. 单位产品成本=8.5+3.6+5.5+(400/100)=21.6(万元)
期间成本=销售及管理费用=4.8×50+280=520(万元)
利润总额=营业收入总额-销售成本-期间成本=40×50-21.6×50-520=400(万元)
会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划,在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单,一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率,另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
要求:
根据上述资料,指出甲公司采取的密集型战略的具体类型,并说明理由。
理由:提高现有产品与服务的市场占有率属于市场渗透战略;将提高现有产品与服务打入新国别市场属于市场开发战略。
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