2020年福建高级会计师考试报名入口，来看看吧!

发布时间：2020-02-19

51题库考试学习网给大家带来了2020年福建高级会计师考试报名入口的相关信息，小伙伴们赶快来了解一下吧！

福建2020师高级会计师考试报名入口为：全国会计资格评价网。

福建2020师高级会计师考试报名时间是：2020年3月10日至3月31日17:00期间登录全国会计资格评价网进行注册。

资格审核：于3月24日至3月31日17：:30到报考人员所在设区市、县会计专业技术资格考试领导小组办公室指定的报名现场审核点进行报名资格审核。

缴费时间及标准：于2020年3月31日24:00前完成缴费，未完成缴费的考生视为报名未成功。高级会计考试费用为每人65元。

51题库考试学习网还给大家带来了高级会计师考试备考建议:

1、第二遍研读教材。

教材和考试大纲是考试最重要的出题依据，所有考试题目都不会超出教材和大纲的范围，因此只要将教材和大纲研究透彻，考试及格是没有问题的。

2、刷高质量的习题。

做题是必不可少的，尤其到最后的强化阶段和冲刺阶段，各位考生更要大量的做题。但要注意大量做题不是盲目刷题，而是要刷高质量的习题。历年真题是最好的复习资料，各位考生一定要高效利用起来。

3、收集错题本。

要想真正掌握知识点，就必须通过反复的练习，做错的题目才能暴露备考中的漏洞，因此错题本是一定要准备的，把平时刷题中做错的题目收录其中，定期重新做一遍，错题中涉及的知识点、答题思路、解题技巧要熟练透彻的掌握。

2020年高级会计师职称考试特点：考试题型为综合性案例分析题。

通过案例分析，考查学生运用财务管理、会计和内部控制知识分析问题、解决问题的综合能力。

案例不仅涉及计算，而且对财务分析、管理措施的制定等文字性问题的考查比重也很可观，会出现连续多年对同一知识点出题的情形，可见重者恒重，部分重点内容始终占据很高的分值。210分钟内完成8个案例分析（采用9选8方式，最后两道案例分析分别是企业和事业单位财务与会计内容）。
好的，今天51题库考试学习网给大家分享的内容就是这些了，不知道小伙伴们是否清楚了呢？如果还有不了解的请继续关注51题库考试学习网。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
某小型企业员工数量较少，仅有1名会计人员负责记账和编制报表。出于成本效益原则的考虑，企业指定该会计人员兼任出纳工作。该小型企业的做法是否恰当，并说明理由。

答案：
解析：
该小型企业的做法恰当。理由：根据制衡性原则，会计和出纳应当相互分离。但是，考虑到企业规模较小的实际情况，从节约运营成本和促进企业经营效率最大化的角度出发，企业可以这样做，但是，企业管理层必须定期或不定期对上述人员的工作进行独立的监督检查（即采取替代性控制措施）。（对于具备一定规模的企业例外）
甲事业单位2019全年累计发生财政拨款预算收入6 000万元，非同级财政拨款预算收入800万元，其他预算收入100万元。全年累计发生事业支出5 750万元，其中含财政拨款支出5 000万元、非财政专项资金支出750万元。全年累计发生其他支出60万元，均为非财政拨款非专项资金支出。甲事业单位年末结转资金余额中，符合结余性质且留归本单位使用的部分为非财政结转资金50万元。甲事业单位年末未对非财政拨款结余资金进行分配。

答案：
解析：
年末，甲事业单位应当作以下会计处理：
　　（1）将财政拨款预算收入的本年发生额转入财政拨款结转，增加财政拨款结转6 000万元，同时将事业支出中的财政拨款支出的本年发生额转入财政拨款结转，减少财政拨款结转5 000万元；
　　（2）将非同级财政拨款预算收入的本年发生额转入非财政拨款结转，增加非财政拨款结转800万元，同时将事业支出中非财政专项资金支出的本年发生额转入非财政拨款结转，减少非财政拨款结转750万元；
　　（3）将结转资金余额中符合结余性质且留归本单位使用的非财政拨款转为非财政拨款结余资金，增加非财政拨款结余资金50万元，减少非财政拨款结转资金50万元；
　　（4）将其他预算收入的本年发生额转入其他结余，增加其他结余100万元；
　　（5）将其他支出的本年发生额转入其他结余，减少其他结余60万元；
　　（6）将其他结余通过非财政拨款结余分配转入非财政拨款结余40万元。
A公司是一家大型的企业集团，为了进一步完善企业的全面预算管理，组织人员就相关问题进行讨论。与会人员的部分发言如下：
销售部经理：全面预算应当是财务部门主导，各部门负责人参与，以树立预算理念，建立成本效益意识。
财务部经理：全面预算是将企业的日常经营活动纳入预算管理，将企业组织各项经济活动的事前、事中和事后都纳入预算管理。
总经理：进行全面预算管理是管理会计的重要内容之一，绝对保证了企业目标的实现。为了保证全面预算管理的顺利推行和有效实施，我们需要创造一个良好的环境基础。
假定不考虑其他因素。
<1>?、指出与会人员发言中存在的不当之处，并说明理由。
<2>?、为了保证全面预算管理的顺利推行和有效实施，需要创造怎样的环境基础。

答案：
解析：
1. （1）销售部经理关于“全面预算应当是财务部门主导，各部门负责人参与”的发言存在不当。（1分）
理由：全面预算有序开展的基础环境首先应当体现为全员参与。全面预算的“全员”参与，要求企业内部各部门、各单位、各岗位，上至最高负责人，下至各部门负责人、各岗位员工都必须参与预算编制与实施。（2分）
（2）财务部经理关于“全面预算是将企业的日常经营活动纳入预算管理”的发言存在不当之处。（1分）
理由：全面预算应该涵盖企业的所有经济活动中，预算管理不能仅关注日常经营活动，还应关注投融资活动。（2分）
（3）总经理关于“进行全面预算管理绝对保证了企业目标的实现”的发言存在不当之处。（1分）
理由：全面预算管理为企业目标的实现提供的是合理保证，而不是绝对保证。（1分）
2. 企业实施预算管理的基础环境包括：（1）战略目标；（2）业务计划；（3）组织架构；（4）内部管理制度；（5）信息系统。（2分）

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